企业管理

置顶国内外7家科技巨头CEO是如何高效开会的？

如果开会也占用了你工作中的大部分时间，那么一定要看看这篇文章。只要你不是独立工作的自由职业者，在工作中就不得不面对会议。

2019-01-18 15:37类目：团队领导力

置顶产品运营中必知的三个用户心理及行业应用案例

　　了解经济学常见理论以及谙熟消费心理学，是产品运营进阶路上的必做功课。　　上一篇老付拿自己15-16年运营的一款产品做案例

2019-01-18 15:36类目：产品运营

置顶周超：企业家的超级领导力如何修炼？

周超很多朋友和学生问我，周总周老师，你几个公司还有学校，但是，你好象也不是很忙，经常是喝喝茶，聊聊天，也不耽误去很多地

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

置顶如何进行的新产品推广方案

　　如何进行的新产品推广方案　　大气，平面、媒体　　一个新产品，一般要在选择场地，设计符合预算规格的发布会，用品牌文化影

2019-01-18 15:36类目：产品运营

怎样才算最好的创业团队？你牛、团队牛、定规矩

4月10日，由中信出版集团奇点学院主办的线下大课创业，团队的好坏关乎一切暨《做最好的创业团队》新书首发活动在创业邦DEMO SPAC

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

张小龙的十条产品观：不骚扰用户、不感动用户

沉寂已久的小程序，通过一款小游戏跳一跳，这次给火了。这不，张小龙在微信公开课，要现场跳一下。张小龙在2018年微信公开课Pro

2019-01-18 15:36类目：产品运营

置顶谷歌、微软等互联网巨头公司是怎么招到一流人才的？

谷歌、Facebook、苹果、亚马逊等这些顶尖高科技公司每年都会收到千万亿量级的简历，可以肯定：他们有自己筛选人才的方法，但那究

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

怎样管理100多人的创意公司才是最有效的？

　　有门互动的CEO，王小塞对于公司管理有怎样的观点呢？　　第一：公司单部门结构不宜过大，10人左右合适。　　人一多管理成本

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

置顶产品噱头如何做？来看看oppo产品是怎样成功的吧！

众所周知2016年的手机市场杀出了两匹惊人的黑马，在消费者中的口碑一度达到极致，成了人尽皆知的手机品牌，它们就是oppo和vivo。

2019-01-18 15:36类目：产品运营

置顶如何管理比自己优秀十倍的员工？

作为一家公司的创始人，任何时候钱、人、方向都是最为重要的工作。今天我们来聊聊人某人说招人的时候要敢于去招比你强十倍的人。

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

优秀的团队中层，会做好这4件事

和一位前阿里的创业者聊天，他的项目已拿到A轮千万级美元的投资。他问我：作为公司的中层，最难的是什么？我想了想，说：应该是

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

置顶如何让自己的产品更受欢迎

市面上火爆的游戏《王者荣耀》女性玩家居然占到了54%，听到这个数字很多人可能会吓一跳，在所有玩家里面有一亿多是女性用户呀！

2019-01-18 15:36类目：产品运营

公司创始人创建和管理董事会的正确方式是什么？

　　作为高增长行业的投资者，我曾经担任过许多公司的董事会成员。所以我深知，年轻公司若想成功，关键因素之一就是以正确的方式

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

置顶中国越来越没办法拿钱使唤人了，创业者你还怎么去做管理

演讲人王欣王欣彼得德鲁克管理学院院长、微软中国前副总裁、摩托罗拉、IBM等国际企业多年担任管理职务。德鲁克和韦尔奇、比尔

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

置顶面对人才挑战，一名优秀的CEO也应该是优秀的HR

　　如果招的人才理解力极差，那么公司的制度就得定得非常详细。但是如果面对一群高素质的人才，就可以将规则定得很简单，简单成

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

置顶如何从支付宝「集五福」活动窥得产品运营先机？

　　全文共573字，阅读需要1分钟　　「集五福」不仅今年有，明年也会有，会和双11一样成为过年的互联网年俗，虽然每年都会有，但

2019-01-18 15:36类目：产品运营

前阿里CEO卫哲：CEO最应该做对三件事，才有可能找到马云背后的蔡

　　阿里巴巴（B2B）前CEO卫哲日前做了一场分享，卫哲指出，阿里巴巴出身的创业者在三件事情上存在不足，分别是找人、找钱、找方

2019-01-18 15:36类目：团队领导力

创业公司创始人如何管理明星员工？

最好的方法也是能够最大限度地传递认可、激发自豪感的方法是让明星员工为其他同事当老师。传统上，企业领导者和组织都在思考，如

2019-01-18 15:35类目：团队领导力

置顶四个案例解析：数据分析是如何指导产品设计

　　两年之前，那时我刚开始做产品，当需要做数据分析时，我总是一头雾水，完全不知道该如何下手。我想做好，我真的非常想做好，

2019-01-18 15:35类目：产品运营

如何打造一支高效、低成本的销售团队

编者按：本文作者 Manpreet Singh 是家政服务平台 TalkLocal 公司创始人兼总裁，这个平台将在线服务转化为实时对话形式，并在几

2019-01-18 15:35类目：团队领导力

企业管理

置顶国内外7家科技巨头CEO是如何高效开会的？

置顶产品运营中必知的三个用户心理及行业应用案例

置顶周超：企业家的超级领导力如何修炼？

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置顶如何管理比自己优秀十倍的员工？

优秀的团队中层，会做好这4件事

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公司创始人创建和管理董事会的正确方式是什么？

置顶中国越来越没办法拿钱使唤人了，创业者你还怎么去做管理

置顶面对人才挑战，一名优秀的CEO也应该是优秀的HR

置顶如何从支付宝「集五福」活动窥得产品运营先机？

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置顶四个案例解析：数据分析是如何指导产品设计

如何打造一支高效、低成本的销售团队

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