一般人肯定希望有一个联合创始人。他们认为很难独立
创业，能找到一个或几个联合创始人最好。但也有一些重要的警告不容忽视。但是说每一位创业者都应该有联合创始人是过于简单化看待问题了。唯一比没有联合创始人更糟糕的是找了一个不合适的联合创始人。如果你的联合创始人很糟糕，将不会带来任何好处。一旦公司内部出现分歧和矛盾，将会大大增加失败风险，这是得不偿失的。所以应该如何做出权衡呢？如何避免搞砸和联合创始人的关系？关于那些不想独立创业的创始人，给出了以下几个建议。1.做一个测试项目
与潜在的联合创始人一起合作一个测试项目，来了解你们之间是否合适。2.明确管理层级
如果你是公司的 CEO，那你必须拥有绝对的最终决策权……你不能每次做决策都需要投票表决通过。3.公司成立后不要增加联合创始人这是在硅谷创业圈最常见的一个错误。公司成立之后再增加联合创始人会导致内部意见不一致的麻烦。还有一些给独立创始人的建议如果你已经决定要作为独立创始人去创业（或者你已经开始独自创业），那以下的建议可能会为你的创业之路提供一些帮助。加入一个创始人社群
你的配偶/同伴/伴侣可能是很好的倾听者，但他们无法对你的境遇感同身受，也无法提供实用的建议。所以如果你是独立创始人，加入一个小型创始人社群，充分了解其他创始人的想法非常重要。你需要那些经历过创业路上起起伏伏的人，他们能够为你实用的建议，帮你走过这些难关。让团队成员参与更多的决策通过给你的团队更多的自主权，从而降低自己做所有决策的压力。改变事必躬亲的管理风格，让团队也有机会去进步，让他们也能进行决策。优秀的领导者不仅能为团队提供他们所需要的工具，也为团队带来方向和眼界，能够知道自己应该去做什么。带领团队走上正确的道路，让团队成员与你分担压力。走出封闭环境走出封闭的环境十分重要，培养业余爱好，阅读创业圈之外的内容，与科技圈以外的人交朋友。你的大脑需要来自各种不同渠道的信息输入和刺激，否则你的视野就会变得狭窄。把身心健康放在首位
每个人都应该多关心自己的身体健康和心理健康，对于独立创始人来说更是如此。你花了大量的时间独自思考，你需要走出去，因为这样很容易被孤独和压力所压倒。所以作为独立创始人，需要找到一个发泄的出口。这个出口可能是定期的与心理治疗师交谈，可能是冥想，也可能是运动。我每周跑步 3 至 4 次，并不仅仅是为了锻炼身体，也是为了进行精神解压。作为独立创始人，一定要保持自己的身体和心理健康，因为这是一切的基础。
