很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。一、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么；客户资源：谁来购买；技术资源：凭什么赢取客户的信赖？经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？二、 创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。三、先有业务，再创业进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。很多人都说朋友不能合伙做生意，免得最后生意失败了朋友都做不成。《中国合伙人》中佟大为饰演的王强谈人生三忌朋友相处之道和合伙经营之道的理念大不相同，用朋友的那一套放在创业中，只会伤人伤己。朋友相交，讲求的是"义"字，相互平等，相互知道，互相理解，相互扶持，不求回报;生意经营，讲求的是规则有序、赏罚有道、分利合理、上下协调。生意经营，讲规则时，人人均需遵守，无论情谊高低。有时对亲人严酷，反而比对朋友更容易，毕竟一家人利益更统一，社会认知对于"大义灭亲"也比"大义灭友"更好接受。生意经营，讲赏罚有道。有业绩、有贡献，方能有利益，否则股权得收回、奖金得减少、工资得降低。于旁人，拿出规则，讲出数据，再辅以人文关怀、激励鼓励也就可以了，但是之于朋友，原本便应是义字当先，不求回报，宁可自己少拿，也应分给朋友，于是这话怕是说不出口了。不求回报，给了，难以服众(自己心里也别扭)，不给，好似斤斤计较，对不起多年友情。赏罚分明是企业有效的人才激励手段。所有人都吃大锅饭，大家收益都一样，没有差距，没有比较，后果就是干多干少一个样，干和不干一个样，没有合理的绩效激励制度，谁愿意卖力干活?当然，也不是没有朋友共同经营就一定做不好的。关键在于大家都能成功转换身份，互相得对各自的定位服气、对各自的能力认可，有同样的理念梦想，从而可以遵守规则，认同双方的利益分配和权力划分。在这样的基础上，双方比一般生意伙伴，还多些信任和信赖，或许也能做的更好呢。最后给创业的伙伴一些建议：1、创业很苦，坚持很酷，但如果实在坚持不下去，可以选择适当止损，不仅为自己止损，还为合伙人和投资人止损。2、利益明晰。无论是你的合伙人，还是你的员工，都是为了利益跟着你干的，他们的利益也要重视。3、及时转变思想。移动互联网时代，个体化开始凸显，你需要给予他人足够的尊重，颐使气指会让你输得很惨。4、情账分离。一定要事先和朋友说明：情感归情感，生意归生意。在公司我们所做的决定都是为了公司能有更好的发展，所有的决策，所有的冲突，对事不对人。4、财务独立。不要说兄弟不分家，你的就是我的，我的就是你的。双方的账目，公私的账目都要分明。
