谷歌、Facebook、苹果、亚马逊等这些顶尖高科技公司每年都会收到“千万亿”量级的简历，可以肯定：他们有自己筛选人才的方法，但那究竟是什么呢？答案，绝不是网上很火的那套“谷歌面试题”。事实上，他们对招聘过程的系列微调，已远远超出算法和量子物理学这些东西。如果你也想招到顶尖人才，不碍试试下面秘诀。1，提前/推后 15 分钟打电话，或者就是完全不准时为什么？目的是：找到时刻为工作准备着的人。如果你是在“可预期”时间里打电话，那么人人都可以准备得很充分。但如果你打电话时他们在睡觉，或上舞蹈课，或是上厕所，结果会如何？这就是顶尖高科技公司找到“随时可以投入工作”员工的秘诀。2，面试时间表混乱且不可预测为什么？目的是：找到不需要依赖“说明书”的人。确保面试者和应聘者都不清楚面试过程会发生什么，可以完美考验在没任何”线索“提示下，谁会执行得最优秀。3，做 Presentation 时出点岔子为什么？目的是：考验应聘者是否能在外界环境处于不理想时作出调整。特意找间房子，里面用来做 Presentation 的设备有问题，如果应聘者能随意而安，并且可以从容应对，那就说明他/她在工作中易于相处。如果他/她同时还备有 Plan B、C、D，那就该加分，干科技这行，这个习惯很重要。4，面试时，不断抛出错误假设为什么？目的是：淘汰掉容易生气的应聘者。如果他上份工作是 Twitter，你就问：“你在雅虎干了多久？”注意并记录他/她纠正你时的语气，很生气还是保持冷静？由此，高科技公司可以考验出应聘者在遇到麻烦时的工作表现。5，让他/她解决你的特定问题为什么？因为你真需要帮助。高科技公司经常让前来应聘的人试着解决公司面临的实际问题。这是获得免费帮助的好方法。6，让应聘者频繁辗转于多个房间为什么？目的是：找到那些即使感觉不舒服但仍然很兴奋的人。不要让求职者在面试过程中太舒服，这是找到那些能在不适状态下仍保持兴奋员工的方法，并且也展示出：没有哪间会议室可以用上一整天。7，反复问同一个问题为什么？目的是：测试一致性。高科技领域，可预测是好事，不要担心你一直重复问同样问题，这是测试求职者”一致性”的好方式。只有在面试高级角色时，应聘者才可以表现出和他们自己答案疯狂的不一致。8，“好警察”/“坏警察”氛围下双重面试为什么？目的是：找到那种可以在高压下完成多任务的人。让应聘者坐会议室中间，面试官坐在桌子两边。应聘者是否能同时兼顾两个面试官的问题，并能同时做出充分回答？还是说已经被搞得精疲力竭，并且很困惑为什么会接受这样的面试？这是考验一个人在压力情况下会如何表现的好方法。9，问问题，然后大声打字为什么？目的是：找到那种在干扰环境中仍能保持注意力集中的员工。问应聘者一个问题，然后当他开始回答，立刻大声打字。同时道歉说你“在听，只是在做笔记。”你可以做笔记，也可以是给你不经常联系的父亲发邮件，无论你在做什么，都没所谓。观察应聘者是否仍能专注你提出的问题，还是已经开始分神？这将帮助你找到在工作中不受干扰的员工。10，3 个月后，通知他被录取了，但这不是他申请的那个职位为什么？目的是：找到决心始终如一的人。这个方法可以淘汰掉那些一开始就对这份工作不怎么坚定的人。应聘者努力争取他想要的职位了吗？或是他只是觉得这是他能得到的最好职位，所以就接受了？还是他实际上几月前就找到了别的工作，所以拒绝了？这是弄清这些问题的好方法。谷歌、Facebook、苹果、亚马逊等这些顶尖高科技公司每年都会收到“千万亿”量级的简历，可以肯定：他们有自己筛选人才的方法，但那究竟是什么呢？答案，绝不是网上很火的那套“谷歌面试题”。事实上，他们对招聘过程的系列微调，已远远超出算法和量子物理学这些东西。如果你也想招到顶尖人才，不碍试试下面秘诀。1，提前/推后 15 分钟打电话，或者就是完全不准时为什么？目的是：找到时刻为工作准备着的人。如果你是在“可预期”时间里打电话，那么人人都可以准备得很充分。但如果你打电话时他们在睡觉，或上舞蹈课，或是上厕所，结果会如何？这就是顶尖高科技公司找到“随时可以投入工作”员工的秘诀。2，面试时间表混乱且不可预测为什么？目的是：找到不需要依赖“说明书”的人。确保面试者和应聘者都不清楚面试过程会发生什么，可以完美考验在没任何”线索“提示下，谁会执行得最优秀。3，做 Presentation 时出点岔子为什么？目的是：考验应聘者是否能在外界环境处于不理想时作出调整。特意找间房子，里面用来做 Presentation 的设备有问题，如果应聘者能随意而安，并且可以从容应对，那就说明他/她在工作中易于相处。如果他/她同时还备有 Plan B、C、D，那就该加分，干科技这行，这个习惯很重要。4，面试时，不断抛出错误假设为什么？目的是：淘汰掉容易生气的应聘者。如果他上份工作是 Twitter，你就问：“你在雅虎干了多久？”注意并记录他/她纠正你时的语气，很生气还是保持冷静？由此，高科技公司可以考验出应聘者在遇到麻烦时的工作表现。5，让他/她解决你的特定问题为什么？因为你真需要帮助。高科技公司经常让前来应聘的人试着解决公司面临的实际问题。这是获得免费帮助的好方法。6，让应聘者频繁辗转于多个房间为什么？目的是：找到那些即使感觉不舒服但仍然很兴奋的人。不要让求职者在面试过程中太舒服，这是找到那些能在不适状态下仍保持兴奋员工的方法，并且也展示出：没有哪间会议室可以用上一整天。7，反复问同一个问题为什么？目的是：测试一致性。高科技领域，可预测是好事，不要担心你一直重复问同样问题，这是测试求职者”一致性”的好方式。只有在面试高级角色时，应聘者才可以表现出和他们自己答案疯狂的不一致。8，“好警察”/“坏警察”氛围下双重面试为什么？目的是：找到那种可以在高压下完成多任务的人。让应聘者坐会议室中间，面试官坐在桌子两边。应聘者是否能同时兼顾两个面试官的问题，并能同时做出充分回答？还是说已经被搞得精疲力竭，并且很困惑为什么会接受这样的面试？这是考验一个人在压力情况下会如何表现的好方法。9，问问题，然后大声打字为什么？目的是：找到那种在干扰环境中仍能保持注意力集中的员工。问应聘者一个问题，然后当他开始回答，立刻大声打字。同时道歉说你“在听，只是在做笔记。”你可以做笔记，也可以是给你不经常联系的父亲发邮件，无论你在做什么，都没所谓。观察应聘者是否仍能专注你提出的问题，还是已经开始分神？这将帮助你找到在工作中不受干扰的员工。10，3 个月后，通知他被录取了，但这不是他申请的那个职位为什么？目的是：找到决心始终如一的人。这个方法可以淘汰掉那些一开始就对这份工作不怎么坚定的人。应聘者努力争取他想要的职位了吗？或是他只是觉得这是他能得到的最好职位，所以就接受了？还是他实际上几月前就找到了别的工作，所以拒绝了？这是弄清这些问题的好方法。
