没钱、没人、没技术？5个步骤教初创企业快速拿到天使投资

很多初创公司都是，一没钱、二没技术、三没人。创始人好不容易找到一个创业灵感，却苦于缺乏项目启动资金，巧妇难为无米之炊。

因此，初创公司如何快速获得融资？

然而，很多创业者也没有融资的经历，也不了解项目融资需要做那些事情。有关融资的事项，最为熟悉的也仅仅是先要制作一份BP，对融资前要做哪些准备工作，BP该表达出哪些有价值的内容，如何选择投资人，怎样对项目进行估值，一点也不懂。

邦哥有幸参加了创业邦4月举办的《星际学院CEO创业实验室》中的投资人课程，今天特拿来和大家一起分享：

融资前的准备工作有哪些？
做正确的事
找到正确的方向和定位。想要投资人快速做出判断，创业者就需要一句话让投资人明白你是做什么的？
出色的“表达”
准备一份逻辑清晰的BP。BP尽可能只写投资人最关心的，传达最有价值的信息。从投资人的角度厘清思路。
为什么要做：你发现了行业哪些机会，市场规模及增长趋势如何，行业痛点或用户需求是什么？现有产品和服务提供者有什么问题？这些问题你都要讲清楚，这是证明你的项目，大方向是具备潜力的。（这主要是考验你的洞察力及逻辑推理能力）
谁来做：团队背景是否优秀，能力是否实现互补，团队成员成就及背景，与现有的项目有哪些加分项，目前股权分配机制是否合理及期权计划是否在考虑范围之内。（投资人会以此判断团队胜算几率）
做什么，怎么做，怎么赚钱：做什么产品、用怎样的商业模式、未来如何盈利模式。（逻辑是否行得通）
商业模式画布
竞争分析：对手有谁？各家特点和优势？你们的竞争优势是什么？（不要刻意隐瞒）
运营现状：取得的主要成就（事件或者运营数据）。（小市场都搞不定，就别吹牛市场有多大，那跟你没一毛钱关系）
未来计划：下一步发展计划，关键里程，业绩预测，目标愿景。未来一年、三年、五年的计划是怎样的，拿下哪些关键资源、市场、人群，企图实现怎样的目标。（让投资人了解志存高远，但愿意脚踏实地）
融资计划：融资金额，参考估值，出让股份数量，主要用途,具体使用计划。（投资人会判断你的财务规划能力，是否够精打细算，还是大手大脚）
BP制作最容易犯的致命错误：
不重要的信息一大堆，重要的信息却没有披露。其实，BP页数不要太多，7页即可。