2012年5月，社区卫生服务站在卫生院的基础上建立，此后认真落实县卫生局下达的加强渔农村公共卫生工作的重要部署，努力促进社区卫生服务站的规范化建设，积极完成渔农村健康促进工程等各项任务，取得了“五个更新”的良好成效。现将我们的工作情况汇报如下。
一、解放思想，服务理念更新。近几年来，我站全体职工的服务意识不断增强，服务理念不断转变。这一变化，来源于单位状况的迫使、工作任务的加重和社区卫生的实践。我站是个小单位，地理位置偏僻，在多年以前服务内容单一，医疗服务量少，业务收入很低，因此经济收入常年亏损，净流动资产曾经到了负10多万元的地步，单位生存面临了严重困境。在这种困难情况下，迫使我们转变理念，争取主动，扩大服务，努力提高社会和经济效益。此时，恰逢县卫生局提出了加强渔农村公共卫生工作、大力发展社区卫生服务的要求，下达了渔农村公共卫生项目的一系列任务。这对我们来说，不但是转变思想、改进服务、提高人群健康水平的应尽义务，也是扩大业务、增加收益、摆脱经济困境的大好机会。我们紧跟时势，及时将工作重心转向渔农村公共卫生服务项目，全力开展了“六位一体”的社区卫生服务。为做好渔农村公共卫生工作，我站加强了全院职工的医德医风教育，使大家不断增强服务意识，端正服务作风。我站人员较少，医务人员只有7名，而且还难以稳定。但我们克服困难，按县卫生局要求认真组建责任医生团队，将全站医务人员分成3个责任医生团队，每个团队配备责任医生、妇幼保健或护理、防疫人员，每个责任医生平均服务916名人口。在人少事多、任务繁重的情况下，全站人员工作责任心、主动性明显提高，大家都任劳任怨，放弃大量休息时间，加班加点，甚至带病坚持工作。每个职工还一专多能，身兼数职，充分发挥出个人的主观能动性和工作积极性。
