“只要是好事、实事，就要把它做好做实”
——水务局局长先进事迹
“只要是好事、实事，就要把它做好、做实。”这是XXX同志在职工大会上常说的一句话。他不仅是要求别人这样，自己更是将这句话当成座右铭，在人生的道路上努力践行的。
水务局在短短三年间经历了两次机构改革。2002年1月从水利局发展到水资源局，2004年12月再从水资源局发展到水务局，作为第一任水资源局局长及第一任水务局局长，XXX同志始终坚持为民办实事的原则，一心打造S县人水和谐的生态环境。
“没有条件创造条件也要干”
改革开放后的S县发生了翻天覆地的变化，经济发展更是有目共睹。但是面对新的形势，面对更多的要求，S县的水利建设在许多方面还不适应，突出的表现之一就是水污染问题。
小河是南北横穿该县卫星城的一条区管河道，虽然城内段中下游地区常年有水，可惜不是“一江春水”而是“一江污水”,小河常年都要接纳来自两岸企业和生活区排出的几百万吨生产和生活污水，河道内垃圾成堆，臭气熏天，鱼虾绝迹，水禽远遁。水污染加剧水资源缺乏的状况，严重污染了环境，还影响到了地区社会经济发展和人民生活质量的提高。
S县居民要求改变河道现状的心情十分迫切。人大代表也提出了“小河亟待治理”的议案。作为水资源局局长，看在眼里，急在心头，一直寻思对策。2004年县政府把治理小河列入了为民办的30件实事之一，这正与XXX同志的心愿不谋而合。可是当年没有立上项，遇到了资金问题，但XXX同志却说：“这是关系到人民切身利益的事，没有条件我们创造条件也要上，没有资金，我们贷款，借鸡生蛋”。然后以单位资产作抵押，贷款3000万元对小河进行综合治理。在治理过程中，XXX同志要求这项工程一定要把水利工程建设与城市功能、城市景观结合起来，要充分体现人与大自然的和谐，建设一项精品工程。在施工中，XXX同志对勘测、规划、设计到组织施工这几方面抓得很紧、很细，几乎天天坚持到施工现场检查工程进度情况，现场解决问题。并带领设计和施工技术人员参观了位于省城区的转河工程，接纳新的治河理念。2004年9月，小河综合治理工程竣工。区委书记为其提名为“赛纳园”。现在的小河，已经形成了水清岸绿、景色各异、河路通畅、适宜居住、城水相依的绿色长廊和生态公园，达到了人与自然的和谐相处。2004年11月13日，省委刘书记视察了小河综合治理工程，并给予了肯定。
“打铁还需自身硬”
作为一名领导干部，XXX同志时刻以身作则。在工作中，他身体力行，他要求干部职工做到的，首先自己做到、做好。在2003年和今年两次痛风病发作期间，拄着拐杖坚持上班，没有休息过一天。除过春节休息两三天外，其他节假日及双休日都没有休息过。在他的带领下，多奉献，少索取成为局党政领导班子的自觉行动，较好的发挥了领导班子的战斗堡垒作用。
近年来，国家加大了对水利基础设施的投资力度，作为水务局的行政一把手。手中可谓“有权就有钱”，按照当时下一些人的眼光，当领导，有着很多“发财”的机会与条件。但XXX同志始终坚持一个信念：这钱是国家的，乱花一分钱都是犯罪。因此，在领导班子开会和理论中心组学习时，他都带头学习有关勤政、廉政方面的文件，从思想上提高认识。为管好“钱袋子”，在项目建设管理上，建立一整套科学合理的规章制度和工作流程，严格了资金管理和工作纪律，保证了资金使用安全。
“我是农民的儿子，就得为农民办实事”。自主持水利工作以来，XXX同志坚持利用节假日深入山区，爬山头，钻山沟，实地了解农民的困难，帮助解决生产生活中遇到的难题。2004年一开春，XXX同志带领科技人员来到北部山区安乡，由于山路崎岖、陡峭，他们换坐吉普车颠簸了一个半小时到达了海拔1500米高的瞧煤涧村，走访了七、八户居民，当看到缺水给当地百姓带来诸多不便时，他急在心头。为解决干旱带来得饮水难问题，他千方百计的筹措资金，购置抗旱设备，同时安排拉水车两辆，为安乡瞧等村送水近七个月，同时安排工程开源引水，彻底解决了饮水难问题。
下石堡村是水务局的对口支援村，XXX同志亲自带领水保站科技人员，到现场制定发展规划，并支持40余万元为该村修造蓄水池14座，扬水站一处，架设引水管路2700米，造生态林800亩，建核桃园500亩等。促进了当地经济发展，受到了农民的赞誉。
拼搏进取，追求一流业绩
自1997年10月以来，全县山区水利富民综合开发工作开展的红红火火。到2002年，S县在全省的检查评比中已连续五年名列前茅。做为新上任的水资源局局长，为了把这项工作继续抓实抓好，圆满完成水利富民最后阶段的工程任务，实现水利富民综合开发工作的“六连冠”，XXX注重抓好了以下几个环节。一是在深入分析研究以往取得成功经验的基础上，注重借鉴其他先进区县和外地的成功经验，经常同主管局长一起和乡镇领导研究制定发展建设规划，调整建设重点，以便充分挖掘区位优势，体现出自己的特色。二是责成主管领导常年抓的同时，坚持经常深入山区田间地头检查、了解工程情况，现场办公解决问题，走遍了山区每一个重点工程现场，做到了心中有数。在2003年9月份的全市检查评比中，又位居优秀区县行列，实现了“六连冠”。
为做好防汛工作，XXX同志坚持每年在汛前对重点河道、堤防等防汛重点部位进行及时检查，发现问题妥善处理;对各防汛预案，根据情况变化进行了补充完善，使其完备可行。在硬件建设上，坚持“建重于防，防重于抢”的宗旨，保质保量地完成防汛工程建设任务。在对水务局办公楼改造的基础上，一是构建了水利信息化平台，实现了雨情、水情的自动遥测，卫星云图、雷达回波图的适时接收。二是构建了防汛指挥中心，大大提高了防汛指挥调度的效率，初步实现了防汛管理自动化、现代化，走在了郊区县的前列。
锐意改革，人尽其才
XXX同志担任水资源局局长后，曾有两大心愿：一是带领全局系统干部职工兴建一批符合时代要求的水利工程，服务于全区经济社会发展造福人民;二是在工作实践中，培养和造就一支符合时代要求的水利干部职工队伍，既为实施“龙乡生态水利”提供人才资源，又能使蓬勃发展的水利事业后继有人。
实践中，它主要做了两方面工作。一是立足于培养和提高现有水利职工的素质，特别是年轻水利职工;二是引进一批优秀的大学毕业生，充实水利职工队伍。
在人才利用上，它既做到了精心培养，又做到了大胆提拔，充分调动了有技术、有能力的年轻干部的积极性。先后提拔了9名副科级以上的年轻干部。经过锻炼和考验，证明这些干部是优秀和称职的。
通过自己的培养和社会的引进，几年来全局系统干部职工年龄结构和文化层次都发生了明显的变化，中层干部的年龄下降了近5岁，文化水平达到了大专以上，年龄结构和文化结构更加合理，为今后水利事业的发展提供了十分宝贵的人才资源。
“只要是好事、实事，就要把它做好、做实”。这是XXX同志常说的一句话，也是他继续坚持并为之奋斗的一句话。
