欢迎来到山村网

工商局办公室实践科学发展观心得体会

2019-02-01 21:53:13浏览:54评论:0 来源:山村网   
核心摘要:工商局办公室实践科学发展观心得体会工商行政管理机关肩负的监管服务的任务日益繁重,如何更好地在工作中贯彻落实科学发展观,是

工商局办公室实践科学发展观心得体会

工商行政管理机关肩负的监管服务的任务日益繁重,如何更好地在工作中贯彻落实科学发展观,是摆在我们每一个工商人面前的重要课题。周伯华局长在全国工商工作会议上提出:深入落实科学发展观,努力做到“四个统一”,构建长效管理机制,推进制度化、规范化、程序化、法治化建设是抓手,也是进一步开创工商工作新局面的关键。把四化建设作为抓手、构建长效管理机制,彰显了工商机关的职能特点,符合新形势下工商工作的特点,有利于准确把握职能到位、促进依法行政和提升工商形象。
工商行政管理机关是管理社会主义市场经济的重要部门,也是规范和维护市场经济秩序的主要力量。它担负着市场监管和行政执法的重要职能,扮演着把好市场主体的入门关、当好市场运行的裁判员、做市场经济坚强卫士的重要角色。工商工作的好坏,事关市场经济秩序和市场经济体制的推进。在新的历史时期 工商职能的发挥,对于进一步完善社会主义市场经济体制,加快市场经济建设的步伐,全面落实科学发展观,都有着十分积极的现实意义。
工商行政管理的基本任务和目标是通过维护市场经济秩序、建立市场经济规则,以促进地方经济社会又好又快发展。
我们要把政府工作的难点,作为监管执法的侧重点;把群众关心的焦点,作为监管执法的切入点;把发展经济的兴奋点,作为监管执法的着力点,完成政府的部署,倾听群众的呼声,关注社会的反映。因此,要考量工商职能是否到位,首先必须突出重点,从大处出发,把工商的发展放在是否适应和推动所处区域和所处的时代的发展上,让政府满意、社会认同。紧紧围绕服务地方经济建设这个大局,寓管理于服务之中,把有利于发展作为监管执法工作的出发点,把优化经济发展作为工商部门的重要职责,做到在履行工作职能中谋划发展,在办理执照时想到发展,在检查企业时维护发展,在履行监督检查时宣传发展。围绕地方招商引资、国企改组改制、项目建设等,立足工商职能,主动提前介入,提高办事效率,简化工作手续,做到能办的事马上办,需要协调的事抓紧办,可以变通的事千方百计地争取办,全面实行繁事简办、急事快办、特事特办。凡对有利于招商引资、有利于促进经济发展的各项经营活动,都给予实实在在的支持。
当然,工商行政管理不可能包打天下,主动请求其他部门配合;对于那些同其他部门交叉的职能,不推不抢,主动商谈,协作执法;对于那些配合其他部门实施监管和执法的工作,要态度积极,配合到位。在相关部门共同执法的过程中,当好主角、唱好配角,不断扩大自己的影响力。
职能要到位,还必须依赖一支政治过硬、业务过硬、思想过硬的工商干部队伍。高素质的干部队伍才能完成高质量的监管任务。执法理念正确、执法者的形象好、执法的效能高等等,需要工商干部努力学习新知识、新理论,分析新的经济现象和新的经济违法行为,提高自身的适应能力和应变能力,适应新形势下的市场监管执法工作。努力提升自身形象素质 。 
一加强自身修身养德,精通业务,加强思想政治学习,加强道德品质修养,不断更新知识,学以致用,加强业务知识学习。 注重强化岗位应知应会专业知识与技能的学习, 使其业务知识结构能够适应新形势下监管执法的需要,做到懂法律、懂业务。注重办公信息化、自动化等方面知识和技能的学习。注重网上学习、讨论和交流 ,
二 培养淡泊名利、无私奉献的良好心态,树立爱岗敬业、公道正派、不偏不倚的良好形象,营造诚信友爱、和睦相处的工作氛围。
三 强化学习意识,学习培训要坚持与使用相结合, 增加 危机感、紧迫感和使命感,激发学习的积极性、自觉性和主动性。
作为工商行政管理人员,要有民之所忧、我之所思,民之所思、我之所行的公仆情怀,应该把自己的命运与武威工商行政管理事业的发展紧密联系起来,以我们工商事业的喜为喜,以我们工商事业的荣为荣,做到荣辱与共。有了这样的情怀,工作中就会出热情、常怀激情、充满感情,对所从事的工作就会满怀信心,就会把工作作为一种责任,时刻放在心上、抓在手上、落在实处。
其次,有担当。这种担当是职务职责所在,就是要在其位、谋其政、履其职、行其责。就是要忠于职守,不马虎、不推诿、不耍滑,做到尽心尽力、尽职尽责、尽其所能、尽力而为地履行好职责。把老百姓的利益作为自己一切工作的出发点和落脚点,做实做好。

(责任编辑:豆豆)
下一篇:

安全生产事故学习心得体会怎么写

上一篇:

职业教育汇报交流范例

  • 信息二维码

    手机看新闻

  • 分享到
打赏
免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们 xfptx@outlook.com
 
0相关评论