进人21世纪，随着一系列网络技术的重大突破，互联网呈几何级数增长。从1995年互联网走向大众，互联网空间作为一种新的现实摧毁了人们旧有的观念，下面是编辑老师为大家准备的新经济时代传统企业的改造。
经过五年的迅猛发展，互联网改变了注意力的流向，促成资本、人才等资源的全面转移，使得进攻与防守、摧毁与反摧毁的商业模式之战全面爆发，新经济时代已经到来。
新经济是相对于旧经济而言的，所谓.新经济时代，简单的理解就是电子化、网络化、数字化的时代。新经济时代的到来，传统企业的命运会如何?据《中国传统产业互联网敏感度指标体系研究报告》显示，互联网将全面改造传统企业，表现为跨地域、跨行业、跨企业结构的一种整体推进方式。
2000年6月上旬在北京举行的国际汽车工业展览会，全球有来自美国、日本等20多个国家和地区的世界着名汽车集团和近千家厂商云集，展出各种整车430余辆，展出面积近8万平方米，创下内地规模最大专业展览会的纪录。这也使人们从网络经济的狂热中逐渐冷静下来，再次感受到了传统产业的魅力。
美国《财富》杂志最近刊登了斯坦利宾的一篇文章，他号召人们尽快从虚幻的网络狂想中回归真实世界。他相信，如果网络将成为未来社会的神经，传统产业依旧是整个经济的筋骨。相对于玄妙而难以把握的新技术来说，那些能满足人的基本需要，并能够触摸和感觉到的产品或服务，实是投资保值和增值的最佳选择。衣、食、住、行等等都可以。这也解释了为什么华尔街的投资家们，曾在传统企业和新经济企业间不停地摇摆。
在电子商务时代的核心是商务，即通过电子商务平台放大商务运作的效益，最常见的形式为B2B,B2C，这种模式使传统企业的渠道变得扁平化，同时使传统营销受到了网上营销的强力冲击，但我们也应该清楚的意识到:在这场电子商务的革命中，传统企业站在更主动的位置上。中国的分销商价值一直很高，因为没有电子商务工具的时候有很多问题，如进出口、仓储、配送、信用，这些问题都需要由专业的人来解决。以前传统分销商就扮演这个角色。原理上解决这些问题之后供应商可以用电子商务方式与经销商直接联系。可是突破分销商原来解决的那些瓶颈问题需要时间和过程，而这个过程一长，传统企业完成了自己业务流程的改造，如电子化渠道(E一chan}.el)等，对纯~公司就不再有利了。因为传统分销商用电子商务工具做分销是非常自然的过程，从一开始就会提高效率、降低成本、从电子商务中获得利益。这个过渡很自然。当在电子商务这个工具上传统企业和纯~公司都站在一个起跑线上，传统企业拥有的品牌知名度和原来的营销资源就会成为巨大的竞争优势显露出来，就不用急了。
华普信息技术有限公司是国内一家以硬件产品销售为主的传统渠道，按说属于利润越来越来低的那一块，按说电子商务大潮出来就要取代传统渠道，可是当新兴的.~公司还在为物流、电子支付等等电子商务的瓶颈问题大伤脑筋，宣称电子商务赚钱至少要2年以后的时候，华普不仅没有被取代，还通过自己的网站，比.~公司更快的用电子商务实实在在的赚到了钱。20D0年前5个月华普完成了去年1年的销售量，而且订单增加，成本却并没有增加C这肯定不是市场自然增长的结果，但这肯定是.~梦寐以求的结果。
在新经济时代，电子商务的核心价值不是互联网，而是将公司的核心业务与互联网技术结合，重新购建有竞争力的经营模式。核心价值还是业务，通过改造传统的核心业务，才能源源不断的创造新的价值。
传统企业和网络公司竞争，不是为了谁取代谁，而是怎么把核心业务做得更好，随着网络向纵深发展，网站作为一种新的经营模式，在很大程度上依赖于同传统行业进行深层的交叉融合。自时代华纳将它的传统资源转移到美国在线开始，国内这方面的尝试也日渐风行，如嘉德收购网猎，易趣收购5291,e龙收购Io-hoo等，实现了社会资源向网络转移的可能，如厂房、产品、销售和配送体系、客户基础等等。现在出现的各种购并案例，不管是传统企业收购网站，还是网站收购传统企业，都是希望借助传统的盈利模式，结合互联网的技术，以及资金和品牌优势，建立更大的盈利平台。不过，如今这个模式还仅仅停留在概念上面。
互联网行业的规范在建立，传统资源在向有效的方面整合，当我们的传统企业真正的与网络公司实现水乳交融的时候，或许真正的新经济时代就来临了。
编辑老师在此也特别为朋友们编辑整理了新经济时代传统企业的改造。
