基于平顶山市化肥流通的特点和不足，在构建新的化肥流通模式时，应做到以大型农资经营企业为主体，以先进的供应链管理思想为指导，以流通全程的信息化技术为手段，加强对农户的科技培训，以科技服务为先导，以高效的物流体系为支撑，不断加强监管和健全检测体系。
1 以大型农资经营企业为主体
在引导和建设新的化肥流通渠道时，应该肯定和进一步发挥大型农资经营企业，尤其是大型农资连锁企业在化肥经营中的主体作用。相对于其他农资经营者而言，大型农资经营企业在管理水平、信息化水平、农化服务水平、信誉、资本、人员素质和人力资源储备等方面都有着较大优势，坚持他们的主体地位，有助于其优势的进一步发展和传播，对于规范化肥流通行业管理、提升行业整体水平、让利于民有着重要作用。
2 以先进的供应链管理思想为指导
供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。它是一个范围更广的企业机构模式。它不仅是联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，更为重要的是它也是一条增值链。新型化肥流通模式应秉承供应链管理的思想，从供应链的整合和协同着手，在满足客户需要的前提下，对整个供应链的各个环节进行综合管理，使总成本最低。大型农资连锁企业已经开始着手农资供应链的构建，应该充分发挥其连接化肥生产厂家和农户的桥梁作用，进行供应链中物流、信息流和资金流的优化整合，提供全方位的社会化产业服务。
3 以流通全程的信息化技术为手段
通过信息化技术的使用，能够加强各化肥销售网点和生产商之间的信息交换和共享，也能够使产品信息、顾客信息、投诉信息、质量信息等对于生产和经营具有重要意义的信息材料得以保存和分析处理，对于提升管理效率、科学采购与仓储、整合供应链上下游、提高顾客满意度有着极为重要的作用。同时信息化技术也能够帮助化肥生产、经营和监督单位明确产品流向和质量信息，有助于做到市场化肥质量信息的透明。
4 以科技服务为先导，加强对农户的农技培训
农民是化肥消费的唯一主体，只有农民素质提高了，能够较好的辨别化肥产品质量水平、懂得化肥施用的相关技术，有懂得消费维权，不法经营者的生存空间将大大减少。所以在新型农资流通模式中，要加大对于农户的农技、农资知识培训，培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，引导其合理使用化肥等农资产品。
5 以高效的物流体系为支撑
与农药、农机具、地膜等农资产品相比，化肥体积大、重量大，但单位价格低，不适用远距离、单位运费高的物流配送方式，而物流费用的多少直接影响化肥流通企业的利润水平。同时化肥施用时间集中、数量巨大的特点，也是对物流体系的一个挑战。所以在新型化肥流通模式构建时，要充分考虑高效物流体系的构建，通过物流方式的改进为企业造福、为农民造福。
6 加强监管和健全检测体系
作为监管方的平顶山市各级农技执法部门，要加强对于农资市场的监管，严厉打击制售和使用假冒伪劣产品的行为。通过厂家送检、市场定期和不定期抽查、建立产品质量黑名单等方式，加强对于平顶山市内化肥生产和流通企业产品的质量监督和行为监察。对于检查和监察结果做到体系内共享，同时及时充分的向消费者公布有关结果，对于不合格化肥产品坚决禁止流入市场。
总结：新型化肥流通模式的构建到这里就全部结束了。
