【摘 要】 文章以新疆天业化工产业为例，探讨企业如何应对经济发展新常态：目标明确，保生产保增长，实现提质增效；强化红线意识，形成安全管理常态化；着眼提升品质，精益求精，提升产品市场竞争力；打造一支高素质的员工队伍；推动基层党建工作，扎实推进基层党组织建设；实施“党群一体化”建设，为企业增添新动力。
【关键词】 经济发展新常态；企业应对；策略
习近平指出，我国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前我国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。企业工作既要认识新常态、适应新常态，也要应对新常态、服务新常态。
一、企业面临的新常态
企业面临经济新常态、治国理政新常态和网络新常态，这三个新常态将对企业产生深刻影响。
面对当前严峻的经济形势，新疆天业化工产业主动适应经济发展新常态，进一步提高精细化管理水平和劳动生产率；进一步抓好安全、环保、品质，提升企业发展内生动力；进一步推动产业转型升级，发展差异化、多元化、高值化产品；进一步坚持创新驱动，不断提升企业核心竞争力；进一步提高资源利用率，持续绿色生态低碳发展；进一步加强党的建设，推动产业高效发展，多举并措助推统一战线工作。
二、目标明确，保生产保增长，实现提质增效
针对当前经济形势和化工市场变化，新疆天业化工产业把提质增效作为实现稳产高产的重要举措，坚持创新驱动，着力向企业管理要效率、重视安全环保效益，扎实推动企业经济稳定发展。
产业所属各单位坚持全面协调，科学生产调度，搞好均衡生产；要总揽全局、统筹兼顾，加强生产过程的现场监督和协调；要仔细分析影响生产任务的各种因素，及时协调处理生产异常情况，确保生产装置安全稳定运行。产业各单位每年将集团公司下达的生产计划任务，层层分解，责任到人、任务到岗、时间到天，落实严控成本措施，加强精细化管理，确保连续稳定高效生产。
完成目标任务还是非常艰巨的，需要我们深刻认识所面临的挑战，增强紧迫感、使命感，要抢抓机遇，攻坚克难，真抓实干，敢于担当，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，努力化消极因素为积极因素，不断开创经营发展的新局面。
三、强化红线意识，形成安全管理常态化
新疆天业化工产业牢固树立“把安全放在第一位”的理念，不断强化全员红线意识，弘扬企业安全文化，形成自觉学习、遵守安全操作规程和安全技术规程的良好习惯，不断提高安全管理水平，确保完成集团下达的安全目标，全年无任何重大安全事故的发生。
坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，强化本质安全观念，贯彻落实新《安全生产法》，强化安全生产主体责任，积极借鉴世界先进的安全管理经验，创新安全管理思路，形成化工特色的安全管理新模式。实行“谁主管，谁负责”的原则，与本单位各部门、各施工单位第一责任人，签定了《安全生产责任书》，将安全责任层层分解落实，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面。
四、着眼提升品质，精益求精，提升产品市场竞争力
质量取胜是天业锲而不舍的追求，提升品质是我们的责任。
在质量控制上，要坚持“四严”标准，即严格执行工艺技术的高标准；严格控制原材料进厂质量；严格生产过程和最终产品的质量控制；严格管理制度。通过加强工艺纪律，强化操作管理。完善计划调度、质量检验、技术改进等制度管理措施，对整个生产过程进行有效的监控，保证最终能够生产出高质量的产品。
我们要着力发展高低聚合度、消光、氯醋、糊树脂等专用聚氯乙烯树脂，依托天伟化工高质量PVC产品优势，进军医疗器具、透明片材、透明膜用料等高端市场。在提升“天业牌”核心品牌带动性的同时，加大提高“亚西牌”产品在全国PVC行业的品牌知名度，实现双品牌、双促进的市场互动效应。重点攻关1，4-丁二醇中加酸色度指标降低，不仅要满足中低端下游用户的质量推广要求，更要瞄准PTU等下游产品的高端应用领域，最终实现与高端产品质量的品质接轨；乙二醇保持产品质量始终优于国家标准的态势，形成与石油法乙二醇产品质量并驾齐驱，并敢于超越石油法产品质量。
五、打造一支高素质的员工队伍
到2016年，我国第三产业比重可能首次超过50%。这是从工业化中期转入工业化后期的重大标志。经济新常态意味着我国将进入非农从业人员中白领总量超过蓝领的“白领时代”。
对于新疆天业化工产业而言，稳定发展，以人为本。对于企业来说，打造一支高素质员工队伍，是实现稳定发展的关键。
在管理上，我们让全体员工时刻感受到“尊重”，涉及员工利益的所有问题，都反复征求员工的意见，每逢妇女节、五四青年节、七一、十一等节日，都会以趣味活动、联欢会、座谈会、职工运动会等各种形式交流思想，活跃员工的业余文化生活，让员工在紧张与繁忙之余，充分享受到身处团队的愉悦。
在生活上，我们让全体员工时刻感觉到“关爱”，着力推行暖心工程，来凝聚人心、鼓舞士气。对需要帮助的员工，及时帮助解决。让每名员工感受到“家”的温馨，没有了后顾之忧，都以轻松的心态、饱满的精神、昂扬的士气投入到工作中，增强了凝聚力与归属感，激发员工工作热情，不断提升员工的工作满意度、敬业度与忠诚度，形成创业兴企的强大动力，凝聚力量，全力维护和发展安定团结的政治局面。
六、推动基层党建工作，扎实推进基层党组织建设
新疆天业化工产业各级党组织把严密组织体系、严格组织纪律、严肃党内生活，作为加强基层组织建设的工作标准，进一步夯实基层组织建设。认真落实基层党组织书记抓党建工作责任制，推行党组织书记党建工作专项述职制度，强化党组织书记抓党建的主要意识和主动精神。有序推进基层党组织换届工作，按照计划完成，同时对软弱涣散党组织进行调整整顿。积极推行标准化党员电教工作制度，确保年内80%的基层党支部达到标准化党员电教室。严把党员发展入口关，注重从基层一线技术骨干和有突出贡献的优秀员工中培养发展党员，发展比例不低于80%。
七、实施“党群一体化”建设，为企业增添新动力
通过开展一系列活动，增强团队建设凝聚力、向心力，推动产业文化大发展。选拔一批集团“标准化党支部”、“星级班组”、“巾帼建功”、“技术标兵”等先进集体和个人涌现，发挥党员先锋队、共青团志愿者的示范带动作用，提高服务于生产建设的能力，加强产业宣传文化工作，用细节观念做强公务接待、参观交流活动，稳定综合治理形势，进一步加强产业各单位的精神文明建设，巩固和扩大党团工会的工作成果，增强各级组织的凝聚力和战斗力，进一步增强机遇意识、责任意识，积极作为、勇于担当，团结全体干部职工共谋工作大局，不断提高政策水平、研究新情况、解决新问题，做到心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，为落实“四个全面”战略布局作出更大贡献。
【参考文献】
[1] 李家祥.试析经济新常态下统一战线的新特点[J].广东省社会主义学院学报，2015（04）.
[2] 陈喜庆.转变经济发展方式和调整经济结构对统一战线的影响[J].中国统一战线，2011（09）.
