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浅谈科研单位如何做好科研项目预算编制

2019-02-02 22:44:58浏览:391评论:0 来源:山村网   
核心摘要:摘要:目前,科研经费不当使用现象日益严重,甚至发生严重的违法违纪行为,科研腐败已经给我们敲响了警钟,这就迫切要求我们找出

摘要:目前,科研经费不当使用现象日益严重,甚至发生严重的违法违纪行为,科研腐败已经给我们敲响了警钟,这就迫切要求我们找出科研经费预算管理中的问题,采取科学合理的措施,进而提高科研经费的使用效益。基于此,下面文章着重分析了科研项目经费预算管理中的问题,提出了科研项目预算编制相关措施。

关键词:科研单位;科研项目;预算编制

引言

目前我国科研项目管理机制还存在很多不足,企事业单位科研经费预算管理能力有待提高。因此,本文首先分析了科研项目经费预算管理中的问题,然后提出了相关对策,高度重视科研经费预算编制,并且推进科研项目经费预算科目的统一性,此外还要从内部和外部两个方面加强经费预算监督管理,进而有效提高科研经费的效益。

一、科研项目经费预算管理中的问题

1.科研项目预算编制不科学

一是,现阶段,一些科研部门片面根据自身的传统理念和经验,进行科研预算的申报。还有些科研人员没有了解国家关于科研经费的相关管理规定,而且缺乏财务知识,预算意识不强,导致预算编制不合理,二是,业务费预算存在偏差。科研项目预算需要根据市场情形进行规划,而且随着时代的发展不断进行优化。并且,有些科研单位或部门为了多获取经费,还会出现虚填、乱填或小支出大预算等不良行为。例如,会议费、差旅费等预算支出超出国家相关政策规定标准。三是,设备购置不合理,导致浪费情况严重。有些科研部门,为了获取科研经费,不合理的增加预算成本,对于一些能够替代或者租借的设备器材也大量购置,导致资源的严重浪费。

2.科研经费预算科目不统一

由于科研项目的不同,其预算科目的设置又有很大的差异。目前较为突出的是,科研经费预算科目和会计核算使用的支出经济分类科目也存在着差异。这就导致,一套会计核算支出经济分类科目经常需要对应多套科研项目预算科目,导致在分析填制各类科研项目决算报表时财务数据提取的口径不一致。此外,科研项目成本核算中的很多项目并未按量计入科研成本里,科研项目成本核算不够完整,进而造成科研成本信息失真。

3.经费预算缺乏有效监督和评价

现阶段,一方面,从内部角度来看,科研项目经费预算监管机制不完善,执行不到位,进而造成监管力度不足;另一方面,从外部角度来看,科研主管部门的监管主要为财务审计,缺乏事前和事中阶段的监控,难以有效的约束科研单位的预算情况。

二、科研单位做好科研项目预算编制的措施

1.高度重视科研经费预算编制

科学合理的经费预算编制有利于科研项目的顺利开展,也有利于节约科研经费,促进我国科研水平的整体提高。一是,完善预算管理制度,合理制定预算管理人员的职责和权限,并且将预算管理的目标分配到每个科研人员,严格落实责任制,确保科研项目预算的可控性和科学性。二是,提高科研预算管理意识。科研单位及部门需要加强教育和宣传工作,提高科研人员的责任心和预算意识。此外,还要采取先进的预算管理体系,对科研经费进行合理评估和申报,并且细化开支,严格管理。在预算执行的过程中,也要加大监督力度,确保预算的事前、事中和事后监管工作的规范开展。三是,科研部门需要做好和财务部门的协作和沟通。一方面,科研负责人需要增强自身的财务知识,提高预算编制能力,财务人员需要给与必要的帮助,共同完善预算编制。另一方面,在获得项目经费以后,科研人员必须根据预算进行支出管理,同时财务部门和审计部门要做好监督工作,确保科研项目的顺利开展。

2.推进科研项目经费预算科目的统一性

要想做好科研项目的经费预算管理,需要确保预算科目相关标准,建议统一同类性质的科研项目经费预算科目。这样,就可以实现预算科目和会计核算科目之间的有机结合,主要包括以下两种途径:(1)利用辅助账,在会计核算中设置项目辅助核算,将科研项目的预算科目录入辅助核算项,当出现支出项目时,财务记账既选择支出经济分类科目还要选择辅助项“项目+预算科目”;(2)在记账摘要处,详细记录具体支出对应的项目经费预算科目,在获取项目决算数据时,从摘要处汇总各类预算科目的支出金额。

3.做好经费预算监督管理

一是,科研事业单位应该加强内部管理,做好内部会计审计和监管,对科研经费的管理与监督应列内部审计范畴,防止弄虚作假、挪用经费等行为。二是,国家应该完善科研经费相关的会计准则,为科研经费的会计操作提供依据,进而提高科研经费的管理水平。三是,目前在科研经费管理中,可以聘请具有专业知识和经验的第三方机构,对科研经费及预算进行审查、监督及评估,对于发现的问题及时上报和解决,不断促进科研项目预算水平的提高。

4.完善预算编制方式

一是,严格遵守预算编制、审核、上报、批复的管理流程,这样预算编制才可以更加规范合理。二是,细化支出项目。对科研项目进行细化,制定各个分项的支出标准和限额,控制虚填、乱填等不良行为。科研单位要遵循会计核算标准,实现预决算的口径衔接,严格管理预决算差异率。三是,充分利用信息技术。科研单位还可以建立科研监管平台,将科研项目的详细情况和绩效评价进行公示,有利于约束科研人员的行为,合理进行项目申报,控制资源浪费。同时,可以设定各项科研经费相关政策栏目,建立科研数据信息库,在信息平台使用标准的预算编报模板进行填报,约束科研人员的行为,提高预算编审的整体水平。

三、结束语

综上所述,作为科研经费管理中的核心环节,预算管理对科研资金使用状况有着非常大的影响。目前我国科研项目预算编制存在一定的问题,给科研经费的使用带来了不良影响,影响了科研项目的顺利开展。因此需要采取正确的方式方法,加强制度建设,提高科研预算人员的专业水平和责任意识,切实加强推进我国科研项目预算编制科学化建设,有效促进科研事业的发展。

参考文献:

[1]杨义虎.基于科研项目经费预算管理的研究与分析[J].企业改革与管理,2015(12).

[2]李雪.论科技计划项目经费预算管理流程再造[J].现代商贸工业,2012(20).

[3]王健.全面预算管理在科研项目中的应用[J].财经界(学术版),2013(23).

[4]苗海生.浅谈企业科研经费管理使用存在的问题及对策[J].全国商情(经济理论研究),2014(17).

(责任编辑:豆豆)
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