会计质量管理工作对于企业而言有重要的意义，本文主要就质量管理会计核算的主要科目及其核算内容进行简单的分析，重点介绍企业质量管理会计核算的方法。会计质量管理是企业管理的重要内容之一，企业在利用管理信息的时候，要强化基础工作，加强统计质量管理，提高会计信息资料的利用率，及时的了解企业质量收入及成本的变化，避免事故损失，提高其经济效益。
一、会计质量管理对于企业的重要意义
通过会计质量管理工作能够有效地降低企业的“质量成本”，这对于提高其经济效益有着重要的意义。为了实现这一目标，企业必须要制定一个完善的目标成本管理方法，通过计划质量成本，分解管理指标，将会计质量管理的任务落实到企业的各部门、车间、科室甚至个人，通过推广实施经济责任制，将职责权限及利益有机的结合起来，提高企业工作人员的责任心，降低“质量成本”，获得更多的“质量收入”。
二、质量管理会计核算的主要科目及其核算内容
会计核算是企业财务部门重要的工作内容，随着会计制度的不断完善，企业的财务管理工作更加的规范，各生产单位在实际的工作过程中根据自身的成本对象，设置了一些根据针对性的会计科目，为企业的经济核算工作奠定了良好的基础。为了更好的开展会计管理，必须要加强质量管理。因此需要将“质量收入”及“质量成本”纳入到会计科目之中，其中质量收入指的是产品质量提高超过其计划等级品率带来的收入或者其他的质量收入，是产品主营业务收入的一部分。质量成本是构成主营业务的重要组成部分。会计核算的过程中要单独对质量收入进行核算，核算质量收入的时候，需要正确的区分产品生产过程中消耗的原材料、燃料、动力费用及人力费用、管理费用、车间费用等各种支出，生产过程中的必要支出及被质量影响的支出都需要列入“质量成本”之中，质量收入核算时，质量的净收入及利润需要分别进行计算，质量净收入=质量收入-税金，质量利润=质量净收入-质量成本。质量成本的实际核算内容主要有产品质量成本、工作质企业质量管理会计核算方法实践思考会计质量管理工作对于企业而言有重要的意义，本文主要就质量管理会计核算的主要科目及其核算内容进行简单的分析，重点介绍企业质量管理会计核算的方法。文/吴杰量成本、预防质量成本及其他质量成本四部分组成内容。其中产品质量成本主要由不可修复的废品损失、可修复的废品损失、降等、降级产品损失及其他产品质量事故损失几部分组成，不可修复的废品损失=生产过程中产生的一些不可修复的废品的成本-可以回收的废品废料的残余价值，可修复的废品损失指的是废品返修时需要耗费的工费成本、材料成本、产量损失、复试成本、产量损失等等一系列费用的总和，降等、降级产品损失主要指的是产品等级下降之前的正品收入和降等级之后实际收入的差值，其他产品质量事故损失主要包括退货损失、诉讼费、处理费等等相关的费用。工作质量成本主要包括设备事故损失、安全事故损失、经济责任事故损失、其他工作质量事故损失等几部分费用，其中设备事故损失主要指的是设备出现事故之后产生的停工损失、维修费用等一系列费用的总和。安全事故损失则指的是产品生产过程中出现安全事故之后产生的停工损失、受伤人员诊疗过程中需要花费的医疗费用、护理费用等相关费用的总和。经济责任事故损失主要指的是物资短缺损失、积压资金利息等等相关费用的总和。其他工作质量事故主要包括退货损失费用、诉讼费用、法律顾问费等等费用的综合。预防质量成本主要由检验成本、试验成本、产品质量调研费用、质量管理相关费用、产品售后服务费用及其他预算质量成本等等组成。其他质量成本主要指的是产品生产过程中工人脱产、等工料等过程中的无效工时费用、生产过程中实际支出超出计划数额的费用及其他质量成本几部分。
三、质量会计的处理方法
设置会计科目的时候要适当的进行一定的会计处理，下文就“质量成本”会计处理的方法进行一些初步的设想，仅为企业内部有关人员的工作提供简单的参考。首先，利用企业劳资部门的工资分配单、劳资部门的工资分配单、财务部门的费用分配单等已有的会计凭证及原始凭证核算“质量成本”，比如质量培训成本、市场调研成本、工资支出等等成本，利用成本差异单核算企业的管理费用、原材料采购等等费用的差异损失，利用材料代用单、设计更改单等核算材料、设计支出、用料时的超计划质量成本经济损失等。其次，设置“质量成本”账户，具体的操作过程中，可以分别按照基层单位或者部门设立一个多栏式的明细账目表，其中可以划分为金额栏、摘要栏及分类栏几部分，将“质量成本”的四部分内容分别记入到分类栏之中，每一大类具体的支出内容都记入摘要栏之中，金额栏根据贷方及借方分别填入质量成本减少及增加的数额，将本期目标的成本数记入到金额栏的首行，实际发生的质量成本增减数从金额栏第二行开始按时间顺序进行记录。通过该表格，企业的相关管理人员能够及时的了解公司整体及其下属的各个基层单位在本期内“质量成本”的变化情况，并通过对比实际质量成本及目标成本及时发现生产经营过程中的与预期目标之间的偏差，并采取对应的解决措施。另外，在质量会计处理的过程中，期初企业相关管理人员需要按照月、季、年编制目标质量成本预算表，同样按照上述的四类要求进行，但在上期实际成本与本期的目标成本之间需要设置一个占总数百分比栏及金额栏，便于对比分析。期末需要编制一个质量成本报表，表内主要的内容有本期目标成本、实际成本、增减数额，这三栏同样需要设置金额栏及占总数百分比栏。不管是目标质量成本预算表还是质量成本报表都需要设置一个合计数栏，计算过程中以合计数为100%，计算本期产品的销售成本、收入、质量成本占销售总成本的百分比、占销售总收入的百分比等等内容。四、结束语会计质量管理是一项结构性较强的工作，工作的量比较大，为了提高其工作的效率，企业应寻找更加科学有效的管理方法，积极的督促企业有关部门及工作人员开展会计质量管理工作，将一切质量问题扼杀在摇篮里，提高企业的经济收益。
