欢迎来到山村网

轨道式龙门起重机全寿命周期费用分析

2019-02-03 11:14:03浏览:283评论:0 来源:山村网   
核心摘要:轨道式龙门起重机全寿命周期费用分析轨道式龙门起重机全寿命周期费用分析轨道式龙门起重机全寿命周期费用分析 精品源自语文科 1

轨道式龙门起重机全寿命周期费用分析 轨道式龙门起重机全寿命周期费用分析轨道式龙门起重机全寿命周期费用分析 精品源自语文科 1 设备全寿命周期费用分析方法介绍
设备全寿命周期费用分析是将寿命周期费用理论用于分析设备整个寿命期内相关成本,并对之作出科学权衡的方法。该方法强调以下2点:第一,运用寿命周期费用而不仅仅是采购费用对设备成本进行权衡;第二,在满足任务要求的备选方案中对设备成本进行权衡(以全寿命周期费用最小为评价标准)。设备的运行状况和可用度受其设计技术性能的影响,同时,设备的可用性对设计可靠性、维修性等提出要求;设备使用特性包括对人员、能耗、工艺等的要求,由此构成设备的使用费用。
设备的实际功能受设备全寿命周期费用各分项费用的影响,其中包括使用和维修资源投资费、预防性维修费、修复维修费、停工损失费等,同时还包括相应附加费用,如管理费、资料费、培训费、固定资产税等。在设备寿命周期分解后,需要收集数据并对数据加以整理、统计和分析,以便开展设备全寿命周期费用分析。
为更好地管理数据,保证轨道桥全寿命周期内数据的完整性,五洲国际码头与武汉川丰软件技术有限公司合作开发机务管理系统,其中包括物资模块、维保模块、成本预算(包括能耗)模块等,为准确分析数据提供有力保证。
2 轨道桥全寿命周期费用分析过程
2.1 全寿命周期费用的构成
2.1.1 购置费
购置费采用单机设计理论质量估算方式。由于在购置轨道桥时设备设计、安装、调试、采购等前期费用都以合同总价方式体现,能够采集的数据仅为轨道桥各机构质量信息(见表1)。 能耗费根据日历台时乘以设备利用率乘以每台时能耗乘以能耗单价的计算方法得出。分析和整理五洲国际码头轨道桥2004―2011年各项费用数据,结果见表2和表3。
2.1.3 保养费
港口作业性质决定设备的持续可靠运行至关重要,从而使设备维护由原来的计划维护逐渐转向预防性维护。轨道桥维护以保养和项目维修为主:保养周期相对固定,保养费用可以由保养周期乘以单次保养费用得出;项目维修费用可以根据维修合同价格累加得出。
2.1.4 维修费
维修费在轨道桥寿命周期费用中的占比较大,且维修费的估算、收集、整理和统计十分复杂。综合分析各方面因素确定轨道桥维修费的数学模型为 2.1.5 人工费
人工费包括操作人员劳务费、维修和辅助人员劳务费,其中,操作人员劳务费由操作人员劳动量乘以劳动单价得出。人工费的计算方法为人员平均工资(广义)乘以人员数量。 [论文网]
2.2 全寿命周期费用预测
分析评价轨道桥全寿命周期费用需要对全寿命周期内还未发生的费用进行预测。五洲国际码头振华轨道桥与诺尔轨道桥全寿命周期费用各分项费用比较和2023年各分项预测费用比较分别见表4和表5,振华轨道桥与诺尔轨道桥全寿命周期费用比较见表6。
全寿命周期费用比较
2.3 小 结
(1)轨道桥购置费以其各机构设计理论质量为依据,同等质量下振华轨道桥的预计采购价格比诺尔轨道桥低;
(2)在相同作业工况下,振华轨道桥的能耗费用较高,主要原因为振华轨道桥的总质量比诺尔轨道桥重约42%;
(3)维保费与设备可靠性有关,振华轨道桥的维保费远远低于诺尔轨道桥;
(4)在20年设计寿命期内,振华轨道桥的成本费用比诺尔轨道桥少287.43万元人民币。
(5)全寿命周期费用的对比结果在一定程度上反映振华轨道桥的可靠性优于诺尔轨道桥,且振华轨道桥在成本费用方面具有较大优势。
3 结束语
作为衡量不同管理措施和方案的统一指标,全寿命周期费用管理是设备技术管理与经济管理的结合点,不仅能用于综合权衡以为管理决策的制定提供依据,也可用作控制费用的杠杆,以科学规划、设计、制造和使用设备,降低设备使用成本。设备全寿命周期费用分析有助于改进设备管理维保制度,优化设备技术,减少备件库存,提升设备管理水平,增强企业竞争力。

(责任编辑:豆豆)
下一篇:

探析并购企业的人力资源整合(1)论文

上一篇:

浅析会计电算化下会计内部控制的方法

  • 信息二维码

    手机看新闻

  • 分享到
打赏
免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们 xfptx@outlook.com
 
0相关评论