前言
所谓物流管理，就是借助最低的物流成本吸纳各类客户关注，达成协议过后便开始在企业内外空间，进行原材料、半成品、成品等流动细节的全过程监管。不过以往由于我国科研和经济实力限制，使得既有物流管理手段落后、效率低下，同时额外耗费大规模的人力、物力资源，这对于企业发展前景来讲，可说是致命性打击。由此看来，在现代化电子商务环境之下，传统样式的物流管理创新活动，早已势在必行。
一、涉及电子商务与物流管理事务关联特性的客观论述
物流管理全程支持电子商务拓展需求，可以认定是电子商务系统架构中不可或缺的支撑单元。长期以来，社会大众经常将核心注意力投射在电子商务资金流电子化层面之上，对于物流工序网络化认知力度有所不足，而今后对电子商务活动秩序产生决定性指导功效的，便是物流管理。毕竟电子商务服务对象能够主动克制地域限制效应，因此相关企业日后发展的核心动机，便集中于借助最快的速度和较低的成本数量，赋予客户眼下最需要的产品。在电子商务环境之下，构筑起一类高效率、低成本的物流监管体系架构，是满足电子商务协调化发展诉求的标准途径，各类企业领导要主动加大对其的关注力度。
二、关于现阶段我国既有物流管理模式中隐藏的问题研究
第一，物流管理理念过于陈旧，技术型人才较为缺乏。目前各类企业领导仍旧高度关注物流货运细节，对于全新的物流知识掌握不足，无法吸纳完善的实践操作经验，致使物流人才骤减。
第二，物流基础性设施严重落后，信息化应用前景处于萎靡之势。尽管我国长期以来，在交通运输、货物包装、搬运等流程中，供应合理数量的基础性设施装备，可仍旧无法协调全新物流体系建设需求，包括设施的兼容、配套性等几乎令人难以直视，重复建设迹象严重，耗费大量不必要的成本资金。透过客观层面审视，我国物流信息管理并未达到完全的自动化，特别是在行业、部门跨越性整编，以及电子数据交换系统应有空间范畴上，存在深度限制隐患。就是说，这方面网络信息技术还是停留在初级阶段，企业之间还没有建立起可靠的物流共享交流机制，至于日后服务的精准、实时性成就，便更加是遥遥无期了。
另外，部分地方政府对于当地物流企业利益过度保护，不惜利用交通、工商税务机制等，针对外部区域的物流企业加以排斥，一时间令我国电子商务物流革新发展步伐全面骤减。
三、电子商务环境下进行传统物流管理模式创新改造的策略内容补充
（一）电子商务活动规划流程和管理体系架构的完善
为了顺利贯彻现代化物流管理创新改造指标，必须向内部员工灌输以客户为中心的服务理念。相应地，便要求企业及时结合市场机制灵活特性以及客户建议，进行原有物流战略重新布置规划，适当预测其可能衍生的问题，并提前采取科学预防措施。在实施全新物流规划方案环节中，理当结合绩效指标，进行企业内外部物流工序细致性监管，确保各类计划执行效果不会和预先制定的目标产生严重偏差，换取客户足够的信任。再就是任何与物流管理耗费成本、运作实效相关的信息，都要及时予以更新，减少额外支出，为提升企业竞争实力，做足充分的过渡准备工作。
（二）电子商务和物流管理专业化人才的精心培养
如今电子商务物流项目势如破竹，对于内部人才专业化技能和职业道德素质等，都提出了更加严格的规范要求，就是说要求其尽量维护物流运作效率，避免和客户需求产生任何冲撞，最终为提升企业核心竞争实力，贡献应有的支撑力量。在人才培养方面可以依靠政府、高校和科研院所等对电子商务物流人才的培训，使物流一线的员工和管理人员通过培训更新物流专业知识，并将财务管理、信息技术、数据处理以及国际物流管理等知识结合起来。物流企业还可以大力引进先进技术与优秀人才，以此学习国外的先 进技术与管理理念。也可以把对电子商务物流感兴趣的人才送到国外进行培训，加强与先进管理理念之间的交流，不断提高物流技术型人才与复合型人才的综合素质
另一方面，政府应当在政策与资金方面扶持电子商务物流企业的发展，制定正确的政策与行业发展战略，主动强化电子商务网络安全技术研究以及法律法规的制定。届时引导企业加大对电子商务物流业的投资力度，科学合理建设物流基础设施，建立起我国物流的实体网络，为物流业不断发展奠定良好的基础。
四、结语
综上所述，现如今我国电子商务得以快速革新发展，却不可避免地遗留物流管理滞后隐患。作为政府和企业，要集中一切手段，进行成本投入数量添加和管理策略完善，尽量缩短和发达国家之间的差距，进一步为我国电子商务可持续发展前景绽放，奠定和谐的适应基础。
