物流是现在生活中每个人都会接触到的，物流已经开始影响人们的生活。物流在发展的过程中也在不断的完善与发展。日常生活中人们对大企业的关注始终比中小型企业要多一些，大企业拥有系统的物流体系，以及先进的生产力和优秀的物流管理人员。
一、供应链系统的特征
1.供应链的整体功能。供应链本身是相互依赖、相互联系的若干部分组成的整体，供应链的整体功能是每一个个体都不能拥有的，整体功能是企业的集合，是企业竞争力上的优势。
2.供应链的目的性。供应链具有一定的目的性，在市场竞争中，通过它特有的方式降低成本、提高质量，为顾客提供优质的服务，从而吸引顾客对企业的兴趣，供应链下的成员都希望在市场竞争中获得优势。
3.供应链企业之间相互联系。企业之间是相互联系的，上游产业以及下游产业之间也是相互联系的。这种关系主要是因为企业之间的相互合作，供应链的管理改变了企业以往的发展模式，企业通过与不同企业的合作，变成了合作伙伴关系，在这种环境下，企业发挥着自己的独有优势，从而达到双赢的局面。
4.适应环境。随着科技的不断进步，企业的发展也面临是各种机遇，在此过程中，顾客对时间的限制要求越老越高。不仅需要快速发货而且还需要缩短交货的日期，这要求企业要适应市场的需求，通过开发新的产品来适应社会的需求。
二、供应链企业物流管理存在的问题
1.企业物流管理方式传统。在供应链模式下的企业物流管理中，存在着最大的问题就是企业物流管理方式传统。传统的经济的发展，对经济市场中的各个行业产生重大的影响，企业物流管理深受其害，管理上难以与经济社会发展相适应。科技社会发展，在设备生产逐渐实现一体化的背景下，企业物流管理逐渐趋向于一体化。同时基于供应链视域下的企业物流管理对一体化的物流管理形式要求极高。但是目前，依然有很多企业在物流管理上难以实现一体化，企业的生产车间与办公管理严重的脱节。在这样的物流管理模式下，企业的物流管理工作效率低，对于产品的质量管理与控制难以实现。
2.物流设备落后。基于供应链视域下的物流管理，一方面需要与时代发展步伐相适应，另一方面需要以先进的技术设备满足用户的需求。物流企业的设备是提升生产力的基础，在企业设备陈旧的基础上，物流管理难度大，物流管理难以更新。在竞争异常激烈的当今社会中，物流设备落后难以促进物流企业的发展。
3.物流管理存在不确定性。物流企业管理发展缓慢与其企业性质有关，在传统模式下的物流管理存在在着较大的不确定性，企业物流管理比较容易受到自然因素、人为因素以及企业上下级之间的对接等的影响。在供应链视域下，这种不确定性不仅存在会在社会发展中被无限的放大，企业与上下游企业之间存在很多的问题，这种不确定的因素会给物流管理带来很大的麻烦，一个节点出现问题，可能会引发很多问题。
4.缺少优秀人才。基于供应链模式下的企业物流管理，在拥有先进的技术以及设备基础上，还需要拥有优秀的技术性人才。然而，在当今社会中，物流企业管理的优秀人才比较稀缺，极大的遏制了物流企业的发展与创新。人才难以被引进到物流企业的主要原因有两点：第一，社会对于物流工作的认识程度不够，不能意识到物流企业发展需要在先进的技术人才支持下实现。第二，物流管理方面的教育比较少。高校对于物流管理专业学生的教学方法传统，教学素材不能与企业发展实际情况相吻合。导致学生在校园中接触到了过多的理论知识，难以与实际应用相结合。因此，要想培养优秀的物流管理人才，需要在社会以及院校等多方面共同努力，注重学生的理论知识与实践相互结合。
三、企业物流管理的措施
1.从战略的高度重视物流管理。企业可以将供应链物流管理上升为企业合作战略的高度，这是一个长远的计划，企业之间的相互竞争在一定程度上会促进企业的发展。企业之间通过互相合作联盟的关系。企业之间通过长期的沟通交往合作，充分发挥供应链的优势，提高企业的竞争力和占据的市场份额，实现双赢。
2.创新服务理念。企业在发展的过程中应该树立创新的意识，改变传统的交易方式与交易观念，创新是第一生产力，创新改变人们的生活以及社会资源配置的方式，创新是现代社会所缺少的。
第一个进入人们视野的电子商务是淘宝，但是随着时代的发展与进步，电子商务科技公司越来越多了，京东的物流系统可谓电子商务的老大京东自营的产品24小时之内就会到达顾客的手中，这在一定程度上得到了大家的喜爱，产品的物流速度快，质量好，这让很多喜欢淘宝的客户不知不觉中选择了京东。
京东商城运营的如此成功在一定程度上应该归功于京东的物流，京东在不同的城市建立了属于自己的产品仓库，当顾客在网上下单后，随后便会有分拣员进行拣货，送到打包员的手中商品便出库了，商品出库后送到顾客收获地址的所在区域，最终到达顾客的手中，这在一定程度上不仅节约了物流成本，而且节约了顾客等待的时间、以前在网上购物的时候经常要等上3天到5天，有的时候物流系统不更新，根本不知道商品走到了哪里，自从有了京东以后再也不用等那么久了，24小时到达顾客手中，再也不需要煎熬的等待了。
京东就是自建物流体系，创新了物流的服务理念，建立同城的工厂与物流组织在一起，极大的提升了工作效率，这就是创新物流的重要性，时代在不断的发展，深信在今后会有更加创新的物流管理体系出现在我们的身边。
3.采用先进的物流技术。电子商务在我们的生活中越来越普及，越来越重要，电子商务对供应链管理的影响慢慢的体现出来。电子商务是以顾客与商家为主，产生的一系列交易，点子商务将各个国家的人们都联系在一起，这不仅提高了供应链的效率也留住了客户。
积极先进的物流设备在企业的发展过程中十分重要，不仅能改变物流技术的发展方向，也能让物流系统在不断的发展过程中完善物流设备。引进发达国家的先进技术，增强自身的竞争力的同时缩小与发达国家的差距。
京东在发展的过程中逐渐将人工拣货变成机器智能拣货，这不仅节约了人工成本费在一定程度上还加快了发货的速度。京东不仅是一家线上零售企业，技术与业务的双驱动下支撑着京东的迅速发展，先进的技术成为了京东创新的强大动力。这是一个几乎完全不需要人力参与的物流系统，它集成了先进自动化的物流设备，仅需要少量维护人员的参与。京东已经从一个电子商务公司转型成为了一家创新型技术企业，这种物流系统在我国应该是第一家，相信在不久的将来会有跟多的电商更新物流系统。
4.加大人才的培养。加大对人才的培养是企业发展的关键，人才的培养才能促进企业的发展与进步，培养专业的人才进行全方位的培训，相信在不久之后，企业的人才就是企业发展的支柱。企业培养人才已经成为了目前工作的重要内容，通过培养人才，加强与其他公司的合作。企业为学生提供一些实践的机会，通过实践让企业了解到学生的能力以及处理事情的方式，让有能力的学生得以在大的平台上发挥自己的优势。
从而实现物流企业的发展。通过学习发达国家的物流经验，然后就这些好的经验运用到我国，取其精华，与我国的物流管理模式相结合，形成具有创新能力的人才，创新是第一生产力，是国民经济发展的不经之路，只有创新企业才会发展的越来越好。
高等院校也应该多建立与物流相关的专业，培养物流管理方面的人才，通过理念与实践相结合的教学方式，让学生学会如何将课本的理念运用到工作中去，学生通过到物流企业实习，让学生在实践中掌握理念知识，让学生有机会接触供应量企业的管理模式。企业如果觉得实习生各方面的能力都极强，毕业后便可以直接工作，这不仅解决了学习就业率的问题，也为企业提供了人才。
四、结论
随着市场经济的发展，市场竞争越演越烈，企业想要在市场中不断的发展就要适应市场的需求，在管理上不断的创新与突破，供应链系统下的企业物流管理至关重要。
