摘 要 人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也要顺应这种变化，积极探索职工思想政治工作的新课题，勇于担当做好职工思想政治工作的新任务。本文首先说明了人力资源管理与职工思想工作的联系，然后分析了思想政治工作对人力资源管理的重要作用，最后详细阐述了煤矿人力资源管理与职工思想工作融合的措施。
关键词 煤矿 人力资源管理 职工 思想工作
一、人力资源管理与职工思想工作的联系
国有的煤炭企业在开展思想政治工作方面可以说是具有传统的政治优势，企业里也设置有专门的部门来负责，一般是是由党务部门或者人事部门来负责。而随着我国现代人力资源管理的发展，其管理的职能在发生着重大的变化，已经由原先那种单一的人事管理职能发展为综合系统的职能管理。而人力资源管理的这种融合性的发展正好为其与思想政治工作的结合奠定了基础。
首先，两者在工作对象上具有一致性，两者的工作对象都是针对煤矿企业的职工。
其次，两者的工作内容具有共通点，前提都是要贯彻相关的政策规定，为的是有效维护职工权益。
再次，两者在工作目的上殊途同归，中心工作是围绕企业的目标与可持续发展展开的，以此来增强职工的归属感，调动职工生产积极性。
最后，两者在关系上呈现出相辅相成的特点，其一，煤炭企业的人力资源管理工作做好了，就使得职工的思想状况稳定，会减少很多职工的思想问题；其二，职工的思想工作到位，也为顺利开展人力资源管理创造了条件。
二、思想政治工作对人力资源管理的重要作用
首先，思想政治工作能够与人力资源管理进行有机的融合。两者的工作内容和方式有所不同，但s是殊途同归的。思想政治工作通过提高员工的思想认识水平，提高员工的生产积极性，进而提升企业的生产经营水平；而人力资源管理则是有效运用相关管理手段来调动员工的生产积极性，为提升企业的生产经营效益提供人力的保障。
其次，思想政治工作为实现有效的人力资源管理提供基础保障。人力资源管理是通过一系列的管理战略和制度实现的，而这些战略和制度要想得到有效的落实，是不能缺少了思想政治工作的铺垫。当前煤矿企业的改革发展，会涉及到大量的人力资源制度的改革，例如用工、绩效考核、薪酬等等，是改革就必然会触碰到一些人的利益，会不可避免的使得一些员工产生心理失衡，进而对改革呈现出抵触心理。而这都需要利用思想政治工作予以解决。
再次，思想政治工作对人力资源管理有积极的促进作用。思想政治工作要紧密把握以人为本这个核心，要致力于解决好员工的切身利益，这样能够最大限度的使职工的情绪得以抚平，从而很好的调动员工的生产积极性。有利于人力资源作用的充分发挥，从而提升企业的生产经营效益。
三、煤矿人力资源管理与职工思想工作融合的措施
（一）煤矿企业要转变管理理念，树立人才是第一资源的观念
人才在推动经济社会发展中的作用毋庸置疑，煤炭企业在任何时候都应该重视企业的人才建设，尊重人才，重用人才，并合理配置人才资源，使他们能够人尽其才。在组织进行思想政治工作时，作为管理层，也要制定详细的、科学的计划，利用合理的条件留住人才，让高素质的、专业的人才不断创造新的价值与成就。另外，煤炭企业在领导班子的建设上要下功夫，企业的决策领导班子应德才兼具，并重视思想政治工作，促进思想政治工作与企业日常管理工作的结合。煤炭企业的思政工作人员，要将工作真正开展到员工中间去，掌握多种多样的沟通方式，比较常用的有调查问卷和谈心，通过有效的沟通及时了解员工的思想变化情况，发现问题要进行有效的疏导，以纠正员工的错误思想，促使他们努力提升自身的思想水平，提高煤炭企业的向心力和凝聚力。
（二）建立健全相关管理规章制度
对于思想政治工作者来说，在开展政工工作的过程中，不仅要切实提升自身的综合能力与职业道德素养，还要把提高职工的思想政治觉悟与思想道德素质作为一项重要的内容贯彻到政工工作中。而相关规章制度的建设能够为思想政治工作的开展提供制度保证。另外，还要根据职工们的实际生活情况，主动地、积极地帮助职工们在日常生活过程中遇到的问题与难关，并要确保事情做到了实处，最终才能使职工树立对企业的责任感与归属感。除此之外，思政工作的建设要向员工积极宣传安全与健康知识，这样思想政治工作的在教育和宣传方面的优势才能被充分发挥出来。
（三）把职工思想工作融入人力资源管理的全过程
1.在招聘录用环节，开展入矿教育。企业人力资源管理的一项重要工作内容便是对员工的招聘和录用。首先煤炭企业人力资源管理部门要依据企业生产经营实际制定出合理的人力资源发展战略，其中要将岗位配置交代清楚，然后通过科学合理的方式进行员工的招聘。录用的员工要进行必要的入矿教育，人力资源管理部门要对其进行企业介绍和岗位介绍，并开展必要的思想政治工作，培养员工爱岗敬业的精神。
2.在劳动管理过程，开展继续教育。员工在煤矿不同岗位劳动过程中，都会表现其岗位胜任特征。思想政治工作要想做的深入，就要融入到培训开发人力资源的过程中，对员工进行将会从哪个行的思想教育。思想政治教育要善于观察不同阶段员工的表现，善于发现其中的共性问题和个性问题，并根据这些问题制定相应的对策，及时有效的对员工进行思想教育。
3.在绩效考核环节，开展岗位教育。绩效考核是人力资源管理中不可缺少的环节，为员工薪酬和晋升提供十分重要的依据。科学合理的绩效考核能够真实全面的反应出员工在该工作岗位上的工作表现，优点和缺点都能一览无余，思想上的问题也能清晰的反映出来。而员工的思想政治工作，就可以以此为切入口，进行针对性的思想教育。
（四）将思想政治工作与生产活动联系起来，转变政工工作思路
在煤炭企业开展思想政治工作，其终极目的便是树立员工正确的思想观念，提高其生产积极性，为煤炭企业经济效益的增长和可持续发展提供思想保障。基于此，不论是思想政治工作还是人力资源管理工作，都必须时刻把握一个核心，那就是不能脱离了企业的生产实际。所以，思想政治工作人员也要经常性的深入到基层生产实践中，了解煤炭企业具体的生产流程，了解员工实际的工作和生活环境，这样才能更加有效的开展政工工作。
（五）思想政治工作融入人力资源管理的方法途径
1.有效掌握员工思想动态。从上文的分析可知，人力资源管理中能反映出员工很多方面的思想状况。因此思政工作要善于通过人力资源管理这一途径，及时有效的掌握员工的思想动态，发现其中的问题，并制定科学的解决方案，做好员工思想的疏АＲ话憧梢酝ü以下几种形式了解员工思想，一是可以增加与员工接触的密度，家庭走访、集中活动都是不错的途径，能够较为准确直观的了解员工的生产经营情况；二是通过组织谈心的方式，得以了解员工对当前社会一些热点问题的看法；三是深入到实际生产实践中，直接观察员工的工作状态。这些都能为思想政治工作的开展提供第一手的资料。
2.坚持正面教育。思想政治工作要坚持正面教育为主，通过形势任务教育、政策法规宣讲、先进典型报告等多种形式，运用报刊、广播、电视、网络、黑板报、宣传栏等多种阵地，宣传党的路线、方针、政策，宣传人力资源与社会保障具体政策，宣传先进人物典型事迹，力求通俗易懂，语言朴素，说得清楚，讲得明白，算得仔细，引导职工解决思想困惑，消除认识疑虑，平衡心理状态，真正理解，真心支持。
3.关注员工实际困难，真正做到真情帮扶。人力资源管理承担着事关职工切身利益的诸项政策实施，特别是工资薪酬、社会保障、子女就业等职工关心关注，往往在弱势群体中出现的问题与困难。职工的困难与问题，无论是工作和生活的，还是思想和心理的，只要出现，就必须主动靠上去，真情帮扶，真心实意地帮助解决。
四、结语
综上，在市场经济逐步完善过程中，煤矿企业人力资源管理将日益走向科学化、现代化的轨道。加强人力资源管理与思想政治工作的有效对接，促进二者的衔接与融合，对煤矿企业经营管理的意义作用重大。
参考文献：
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[2] 裴清云.煤矿企业政工工作与人力资源管理问题[J].才智，2013（30）.
