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井下作业的物资管理系统探讨

2019-02-03 13:02:45浏览:717评论:0 来源:山村网   
核心摘要:摘要:随着宽带建设速度加快,以及融合安全的下一代国家信息基础设施的脚步,推进信息化和工业化深度的融会,经济社会各个领域的

摘要:随着宽带建设速度加快,以及融合安全的下一代国家信息基础设施的脚步,推进信息化和工业化深度的融会,经济社会各个领域的智能信息化快速发展。现今社会是以IPv6构成全方面的下一代国家信息基础的网络环境,并且支撑了云数据、互联网、物联网等网络技术的发展。基于下一代互联网的石油行业智能化的系统管理是目前国家信息智能化建设的主要组成部分,它给石油产业智能化的建设提供了发展机会。

关键词:井下物资;管理;智能化;移动端

一、项目背景及意义

“井下作业物资管理系统”是基于互联网技术发展中智能化建设的主要组成部分。随着现今社会的人们使用智能手机的增加,互联网技术深入到了我们的生活并且也在逐渐改变我们的生活方式,同时也在丰富我们的业余生活。当然,在不知不觉中让我们的办公方式也发生了很大的改变。现在移动终端已经不单是一个人与人之间的基本通信设备了,而是成了一个集工作业务管理、信息处理、交流学习等多功能综合性的智能终端,它已经成为人们工作、学习和生活都紧密相连的朋友[1-2]。“井下作业物资管理”将实现井下收发材料业务集中处理的信息管理平台。它将会全面提升井下作业物资管理的功能,提高井下作业单位收发材料集中度和使用度,提升信息化应用水平和智能水平,并提高工作效率,最终满足井下作业单位员工的新需求。当员工配备了用料上报、报料查询、用料审核、发料确认、发料查询等功能为一体的智能化物资管理系统专用的移动终端设备,他们就能够不受时间的限制,迅速方便地实时获取收发料的相关信息并且能够及时地进行处理。这不仅能够提高员工的工作效率,同时满足了智能化井下作业物资的核心功能需求。并且可以全面支撑井下作业单位各个业务安全的可靠发展。

二、建设目标及原则

通过搭建井下作业物资系统云端服务平台帮助井下作业人员借助智能化专用移动终端,使井下作业人员能够不受空间和时间的限制,及时快速地对井下作业材料进行调拨工作和物资使用,从而大大地提高井下物资管理系统的智能化[3]。“井下作业物资系统”设计的总体原则是:满足设计目标的基本要求,优先考虑系统的扩展性,充分遵循系统的完整性、可靠性和安全性的原则,创建合理的经济框架和优化设备的设计框图。2.1及时性原则系统所有工作数据要保证第一时间传递云端并且能够集中处理,数据的集中管理必然能使整个系统的信息更加及时、更加准确。2.2实用性原则实用性原则就是能够最大程度地满足用户的工作需求,是每个智能化体系在设计过程中必须要考虑的一种系统原则,它是每个智能化系统对所对待用户最基本的诚信。系统总体的设计框架应当充分考虑用户各业务权限、每个环节系统中处理数据的快捷性和可实现性,把满足井下作业物资管理业务作为首要考虑因素。2.3安全性原则系统应该能够全面提供智能化终端的安全保密机制,保证信息能够安全发送和接收。系统在设计框架时应充分思考如何正确提供安全可靠的技术和管理方式,可以通过增加复杂的设计来提高系统质量和保障系统安全性。2.4可操作性系统应该在设计的时候优先考虑智能化移动端界面的友好性和简洁性,能够使得用户方便快捷地体验[4]。同时,应尽量满足用户能够在权限范围内于各个模块中间流畅地切换使用。

三、移动端功能

井下作业收发料系统是根据用户的需求,设置了作业队、作业区、工程所、供应站、运输队五个角色,每个角色除了共有的个人信息、关于软件、检测更新模块,还设有不同模块使用权限。下面着重介绍作业队和工程所拥有的权限功能相关信息:3.1作业队作业队员工主要是进行井下物资材料申请的工作:①材料上报。用户根据现场情况从下拉菜单中选择所属作业区、井号、施工类型,并填写详细的材料需求进行上报,同时用户可以拍摄现场图片、描述现场情况来进行上报。②报料查询。用户用来查询已经报料的历史记录,查询报料到达进程。3.2工程所工程所员工主要是对作业队井下物资的申请来进行审批工作。①材料审批。工程所人员对作业区审核过的用料申请进行审核,从审核列表中选择需查看报料单,可对报料数量及材料明细进行修改。检查无误后确认审批。②审批查询。工程所审核人员通过手机端查询已审核的物资申请记录。可以通过多个条件组合搜索。从已审核列表中选择需查看项目,了解审核的物资详情。

参考文献

[1]杨丰盛.Android应用开发揭秘[M].机械工业出版社,2007,7.

[2]王辉,吴越,章建强,等.智慧城市[M].北京:清华大学出版社,2010:31-46.

[3]李丽香,刘海涛.智慧油田生产现场的标准化管理建设[J].信息技术与信息化,2015(04):154-155.

[4]于振山,孙茜,张跃.大数据、物联网技术在智慧油田建设中的应用[J].中国管理信息化,2016(18):48-49.

(责任编辑:豆豆)
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