第一篇
摘要：伴随我国社会的不断发展进步，社会经济体制也进行了深入的改革，在此基础上，会计制度也进行了全新的制定。在全新的会计制度中，对财务管理模式进行了创新和优化，这对于我国的企业和单位的内部财务管理具有非常重要的作用和意义。就目前来看，我国市场经济的发展过于迅速，很多企业和单位的适应程度还不够，进而导致企业和单位内部的财务管理制度跟不上市场发展的速度，进而造成财务管理出现问题，这对于我国企业和单位的健康发展有严重的阻碍作用，而且对于社会建设和经济水平的提升也有着很大的影响。因此，针对新会计制度下的财务管理模式进行分析和研究，以期对我国的企业和单位的发展具有促进作用，进而加快社会的建设与发展。
关键词：新会计制度；财务管理；模式；问题；完善措施
时代的发展和进步促使经济的全球化程度逐渐加深，这对于我国的经济发展具有非常重要的促进作用，也使得我国社会在市场中的竞争力不断提高，在这个形势下，会计制度在企业和单位中所起到的作用也日益凸显。因此，想要不断加强我国企业和单位适应社会经济的发展就必须对过去的会计制度进行创新和完善，而且我国相关部门已经充分认识到会计制度的重要性，所以，新会计制度在2007年的时候开始大力推广和运行。时至今日，新会计制度的实施已经有九年的历程，其在这九年之中，对于我国企业和单位的发展有着不可磨灭的作用。新会计制度在实际应用的过程中，虽然使企业和单位内部的财务管理模式更加科学和规范，但其中依然存在着一些问题和弊病，这些问题和弊病对企业和单位内部的财务管理模式有不利的影响。因此，就需要对这些问题和弊病进行有效的解决，进而提高新财务制度的应用效果，提高企业和单位财务管理模式的科学化和规范化。
一、财务管理模式划分
（一）集权模式
集权模式下的财务管理主要是指，总企业和单位的财务部门牢牢掌握着财务管理和决策的主要权力，而下属的企业或单位的财务部门的职责和权力却很小。其次是集权模式下的财务管理模式，总企业一般会采用集中的直接管理模式，对下属的企业或单位的财务应用和运转进行控制和管理。这种集权式的财务管理模式有着一定的优势：其一，可以使整个公司的财务管理在统一的财务管理政策和方法下开展集中式的财务管理，从而降低企业财务管理的成本；其二，有利于公司内部财务资源的合理配置，提升企业资金资源的利用效率；其三，有利于总公司将下属子公司的财务进行集中，以便可以对资金进行统一调度，以利于战略投资的实现。
（二）分权模式
分权模式就是与集权模式具有相反的特性。在分权模式的基础上，下属企业和单位对于财务管理具有非常大的权力。在资金的运作以及相关人员调动和招聘都能够进行自行决定。而且，下属企业和单位还能够按照社会市场经济的动向以及发展趋势对自身的经营情况以及财务管理办法进行设定和更改。总企业和单位只对下属企业和单位的财务管理工作进行少量的干预。这样一来，就致使下属企业和单位的权利逐渐扩大，促使其能够按照社会市场经济的发展对自身的财务管理模式做出及时的判断和变化，使下属企业和单位的积极性更强，充分激发出下属企业和单位的经营潜力，促进总企业和单位的发展进步。
二、新会计制度的实施对财务管理模式产生的影响
（一）财务处理范围的影响
新会计制度与过去的会计制度中的相关规范是不相同的，而且相差非常大。存在差异显著是制度中对我国事业单位以及企业的财务处理范围的影响。其不但可以对企业和单位内部的财务管理模式造成影响，还能够对产生的经济效益造成影响。其具体体现为：在实行新会计制度的基础上，企业和单位在短时间内获得的收益是不进行财务处理的，只是将其作为企业和单位的短期投资财务价值考虑，并且对投资收益也进行了明文规定，企业和单位进行短时间的投资转让才属于投资收益的范围。过去的会计制度中规定，企业和单位短时间内的收益也可以进行财务处理。通过这点就能够明白新会计制度对企业和单位的财务处理范围的影响，企业和单位想要创造利润就一定要进行投资转让才行。
（二）财务管理理念的影响
新会计制度的大力推广和应用，为企业和单位的财务管理创新和完善提供了全新的思想，我国事业单位以及全部企业中的财务管理模式都有了非常大的改变。各个企业和单位为了能够更好地运行新会计制度，将自身的财务管理模式都进行了不同程度的创新和完善，进而使企业和单位财务部门的各种信息更加透明，同时也促进了企业和单位财务部门对各项财务资源进行整理和分配。我们换个角度看待这个问题，新会计制度的实行使企业和单位的财务管理人员的管理思路和观念都有了改变，而且促使财务管理人员对于财务管理的重视程度也提升了上来，进而在很大程度上提高了企业和单位的财务管理水平和能力，加快财务管理模式的创新和完善。在现阶段，如果一些企业和单位还不大力实施运行新会计制度的话，就会导致其跟不上社会经济发展的速度最终有可能被淘汰。新会计制度的有效运行对企业和单位的财务管理模式有了全新的要求，比如说，企业和单位内部财务管理模式一定要与我国社会经济的进步速度相一致，财务管理模式建立的前提就是会计信息质量的加强。另外，一个企业或单位的综合竞争力也能够通过其内部财务管理模式的科学性和先进性、规范性展现出来。
（三）对财务管理模式侧重点的影响
新旧会计制度的提出在目的上都是为了提升财务管理的规范化，但是通过具体的应用来看，新旧两种制度在财务管理的侧重点上存在明显的区别。首先在新会计制度下，企业财务核算逐渐向更加精细的方向发展，并除去了企业财务构成中的多种不良资金，这必然会对企业的净资产总量产生影响。其次在新会计制度下，提升了企业综合效益的重要性。例如，在事业单位中过去只是强调事业单位的社会效益，而现在却提倡经济效益和社会效益的协同发展，在企业中更是将各项资源的有效利用和利润的提升看作是企业战略运营基础。
三、新会计制度下财务管理出现的问题和管理模式的完善
（一）出现的问题
1.财务内部控制不足。就目前来看，在新会计制度的长期实行的基础上，我国的企业和单位中的财务管理模式已经有了很大的进步，但是财务内部控制方面依然有一些问题。比如说，有的企业或单位中的财务管理控制制度不完善，财务管理体制改革非常缓慢，财务管理工作的科学合理性偏低等等。特别是现阶段的社会市场越来越复杂，导致企业和单位所承担的财务风险也不断增大，而且违法乱纪的现象时有发生，这些都是企业和单位内部财务管理模式存在问题的具体体现。2.财务管理运行机制欠缺。在当今的企业和单位中，不管财务管理模式为集中管理还是分层管理，对于资金分配上的问题都不是解决得非常好。其能够分成几点内容，比如说，很多企业和单位的财务处理流程非常不完善，也不合理，进而导致资金出现问题，信息传递工作做得也非常不到位，导致各个企业之间的财务部门出现脱节现象，进而阻碍财务部门的财务管理模式创新和发展。另外，企业把财务职权分放到其他部门，这样的做法会给财务处理工作带来严重影响。
（二）管理模式完善
1.新会计制度下明确财务管理目标。财务管理的目标是单位或企业财务处理的行动指南，目标的制定与社会的经济形态和经济发展水平有着密切的联系。当前在我国社会主义市场经济深入发展的背景下，财务管理模式的运作得到了极大的提升。尤其是在新会计制度的影响下，对财务管理的要求不断提高。2.新会计制度下发挥绩效预算的纽带作用。在进行财务管理工作的过程中，良好地应用绩效预算能够提高工作的效率和管理水平。绩效预算不但要将企业或单位的利润放大，而且其对于整个企业的经济发展来说具有非常重要的作用，还能够将成本控制的作用发挥出来。可以将财务管理目标和管理实践的运作相互结合，从而推动财务管理模式的发展。3.新会计制度下注重人员建设的重要性。无论对于哪个企业或者单位而言，想要切实提高财务管理工作的效率和质量，就必须要提高财务管理人员的专业素质，因为财务管理人员的专业素质和能力能够直接影响财务管理工作的水平和质量。所以，应在新会计制度大力实施的基础上，对财务管理人员进行相关内容条款的培训，并将学习的各项规范标准良好地应用到财务管理工作之中，同时提高财务管理人员的责任意识，进而加强财务管理的正确性。另外，企业和单位应严格要求财务管理人员的行为规范，在进行人员招聘的时候应对财务管理人员的专业能力进行检验，而且在岗位划分的时候也应该因材而异，进而确保财务管理工作的质量有所提高。企业和单位也应该定期对财务管理人员进行培训，将最新的社会市场经济的动向以及新管理技术进行学习，提升财务管理人员的综合素质。
四、总结
综上可知，在新会计制度的实行下，我国企业和单位内部的财务管理模式基本处于非常科学和规范的状态，其也有效促进了社会经济的进一步发展，但是在实际运用的过程中，依然存在着一些问题，这些问题对于企业和单位的财务管理会产生一定的影响，阻碍企业和单位财务管理模式的创新和发展。因此，企业和单位的财务部门应该针对新会计制度实施过程中的问题进行高效的解决。企业和单位应在实行新会计制度的过程中对自身的发展和实际财务管理情况有充分的考虑，进而使财务管理的目标非常准确和合理。同时，财务部门还应该针对自身企业的财务管理模式进行完善，并加强人才的运用，进而提高企业和单位内部财务管理模式对新会计制度的适应程度，加快企业和单位的发展，提高社会效益和经济效益。
参考文献：
[1]王曼玉，姜毅.新会计制度下财务管理模式探讨[J].现代经济信息，2015，(5)：159-161.
[2]石龙.新会计制度下财务管理模式分析[J].电子制作，2014，(17)：154-155.
[3]李慧敏.集团公司财务管理模式探讨[J].当代经济，2011，(18)：132-133.
[4]姚军.新会计制度下财务管理模式探讨[J].时代金融(中旬)，2015，(6)：211-212.
作者：张露单位：咸阳市公安消防支队
第二篇
随着国际经济形势的不断变化和国内经济体制的不断调整和发展，旧的财务管理方法已经无法满足经济发展的需要，这就需要出台新的会计制度来保障财务管理的进一步优化，但是由于目前的经济改革和发展的速度相比于以前增快了许多，使得很多的单位配合组织不能够很好的适应当前的财务管理制度，为了更好地适应行情，企业和组织单位应改善财务管理模式，提高财务管理质量，从而提高自己的经济收益。本文就主要围绕新会计制度下财务管理模式进行相关的分析和探讨。
【关键词】新会计制度；财务管理；模式探讨
一、引言
近年来，经济全球化日益明显，企业间之间的竞争也愈加激烈，面对日益复杂的国内经济形式，新会计制度的实施在很大程度上对旧会计制度进行了补充和完善，进一步阐述了会计制度对财务管理的模式，并且在我国企业的发展和我国会计准则国际化方面起了很大的推动作用。新会计制度的实施不仅在企业财务管理的规范化和标准化起到了促进作用，与此同时还提高了企业财务信息质量，使企业的收益大幅度增加。但是新会计制度的实施仍然还处于一个不断的建立和完善的过程，存在一定的问题和漏洞，因此还需要不断的进行改革和创新完善。
二、新会计制度下对于财务管理模式的影响
（一）对于财务管理处理范围的影响
会计理论在财务管理目标方面一直以达到利益最大、资金最优为宗旨。随着国内企业的日益增多，从大部分公司的实际情况出发，新会计制度下的菜谱管理目标就是将企业的资金价值发挥到最大。因此，新会计制度下对于财务管理范围的影响是较大的，其主要表现为新制度对于事业单位和企业组织的财务处理产生的影响。这种对于财务管理处理范围的影响会推动相应的财务管理模式的改革和创新，使得企业所收到的股利利润充当短暂的资金投资，并且仅在投资转让时才能够进行收益的确定。由此可以看出，新会计制度下财务管理的模式给企业财务资金的处理范围带来了一定的影响，但是同时也促进了财务管理模式的创新和优化。
（二）对于财务管理模式的理念影响
在新的会计制度中，实现价值的最大化成为了财务管理的最终目的，这一点使我国财务管理的理念受到很大的影响。主要可以分三个方面来探讨，首先，新的会计制度不仅对财务报表、财务报告进行了规定，还对分布报告进行了明确规定，因此需要我们树立多角度分析会计信息的财务管理理念。其次，为了体现出科学合理的价值分配，新会计制度通过多方面的协调合作对职工的薪资、福利和补贴做出了改进。最后，经过会计制度的改进，企业和政府部门对自身财务资产状况更加重视，并且将企业的实际增长提为首要，由此传统的财务管理将会发生一次重大转变。
（三）对于财务管理模式侧重点的影响
新会计制度的推出将会使财务管理模式的侧重点发生转移，但其主要的目的还是为了能够提升企业总体的财务管理质量，使其能够更加的规范化，虽然新旧会计制度的目的都是为了提高财务管理的规范性，但是仔细思考这两种制度，在财务管理的侧重点上还是存在很大的差别的。新会计制度下，企业更加注重财务合核算的精细度，并且将多种不良资金从企业财务中剔除，这一举动将会给企业的净资产总量产生一定影响。并且新会计制度下，企业更加注重的是企业整体的综合效益，提倡整体的社会经济效益和企业经济效益的共同发展，并非只是强调社会效益，这就有利于企业将各项资源有效的利用起来，为企业创造更大的效益。
三、新会计制度下财务管理模式的探讨
（一）新会计制度下的集权式财务管理模式
在新会计制度下的集权式财务管理模式主要指的是总公司的财务部门掌管着财务管理和决策的主要权利，而下属的子公司或者是分公司组织单位等的财务部门拥有的财务管理的职权和决策权非常小，其权利仅限于解决小部分的财务事务，公司的主要财力资源和人力资源都是由总公司进行整体的控制的。在这种集权式的财务管理模式下，总公司会直接管理下属公司的生产经营活动和财力资源，因此这种财务管理的模式非常有利于企业展开统一的财务政策管理工作，并且可以有效的降低管理的成本。除此之外，集权式的财务管理模式可以将公司的资金进行统一的调度和使用，这样就可以保证投资战略的统一性，使企业保持确定的投资目标，将公司的资金作用发挥到最大，可以有效的促进企业的经济收益，还可以在一定程度上减小企业子公司的财务风险，保证企业资金的安全性。
（二）新会计制度下的分权式财务管理模式
分权式财务管理模式是与集权式财务管理模式相对立的一种方式，在这种管理模式下，企业的子公司对于财务的管理和控制的权利较大，拥有一定独立支配和决策财力资源的权利，对于子公司日常的运行投资、财务开支以及财务从业人员的聘请和职工人员的工资福利等等都有其自主决策的权利。并且，在分权式财务管理模式下子公司还可以根据公司自身的财务状况，结合实际的市场变化情况来对公司的财务管理模式进行相应的调整和优化，总公司只需要对分公司的财务管理采取间接管理的方式，尽量少的干预子公司的财务管理模式。这种分权式财务管理的模式可以有效的激发子公司的运行管理的积极性，使得子公司可以根据实际的市场环境和自身发展情况进行财务政策的调整，降低了总公司的决策压力，促进子公司的财务管理的效率和质量。
四、结束语
总的来说，新会计制度的实施有力的促进了我国经济体制的发展和进步，给财务管理模式的创新提供了巨大的发展支撑，但是其对于财务管理的目标范围以及管理的侧重点产生了一定的影响，因此在真正的实施过程中仍然会出现一些管理上的问题和漏洞，这就需要相关的企业和单位在实际的应用中结合自身的实际情况，制定科学合理的财务管理模式，明确自身财务管理的目标和范围影响，逐步完善企业财务管理模式和体系，不断提高工作人员的专业素质水平，从而提高新会计制度下财务管理的效率。
参考文献：
[1]韦梅桂，韦梅珍.浅谈新会计制度背景下的财务管理模式[J].行政事业资产与财务，2013，22：166-167.
[2]张宁.试论新会计制度下的财务管理模式[J].管理观察，2014，30：63-64.
[3]曲秀丽.浅议网络环境下财务管理的新观念[J].芜湖职业技术学院学报，2012，(10).
[4]张平，陈迎梅.新会计准这的主要变化及对企业的影响[J].金山企业管理，2013，（3）.
[5]顾芳,彭伟.新会计制度下财务管理模式的探讨—以高校为例[J].中国集体经济,2013.
作者：茆雁秋单位：阜阳师范学院
第三篇
摘要：我国事业单位在经济的逐步改革中已经改变了传统的发展模式，尤其是事业单位的形式与经济管理方面。新会计制度结合当前事业单位发展需求，对事业单位的财务管理模式进行优化与指导，为事业单位的稳定发展奠定基础。笔者介绍了现在财务管理中存在的问题，探讨新会计制度下财务管理模式的创新。
关键词：新会计制度；财务管理；创新思考
财务管理是任何单位都要涉及的管理工作，它能直接反映出各个单位的运营情况，同时也起到预防和控制风险的作用。现在我国的企业财务管理体系比较完善，但事业单位的财务管理工作仍面临一些问题。传统的会计制度在当今的经济环境中，已满足不了事业单位的发展需求。
一、现在财务管理中存在的问题
1.财务会计制度落后。财务会计是我国市场经济发展的重要工作内容，它是以市场经济发展为前提，以重视事业单位经济管理工作为依托，以达到满足国有经济需求为目的，在新经济环境的影响下，有必要进行相应的制度改革，以适应经济发展需求。但我国现在一些事业单位还在使用传统的会计制度，不能保障财务管理工作的有效性与信息的准确性，与经济发展的需求不匹配，影响了事业单位的发展。2.缺乏合理财务预算。目前，我国事业单位大多数属于非营利机构，其主要职能是为社会提供公益服务的组织机构，在运行时存在流转资金问题，但是，部分事业单位缺乏合理财务预算，没有认识到财务预算的重要性，没有制定相应的预算管理体制，因此，经常出现财务预算与单位项目活动相脱节，不利于事业单位的健康发展，造成社会公益服务进程发展缓慢。3.财务人员职业素养较低。现在一些事业单位在财务管理中出现问题，绝大部分原因是由于财务人员职业素养较低造成的。在新时期的经济管理环境下，需要财务人员具备较高的专业能力与职业素养。4.缺乏风险防范意识。事业单位通常是不具备盈利性质的，各项活动内容基本上都是为社会提供管理与服务方面的工作，不直接参与盈利活动，涉及到事业单位经济利益的风险较少，因此，预防风险普遍没有得到事业单位的重视。但是，在实际的工作活动中，事业单位会面临政治权力风险和资源配置风险等，比如，滥用职权导致发生腐败风险。没有建立相应的防范机制，使事业单位缺少风险防范能力，一旦发生风险，给事业单位、甚至国家带来严重的损失。
二、新会计制度下财务管理模式的创新
1.组织学习新会计制度。随着社会经济的发展，传统的会计制度已经不能完全适应事业单位发展的需求，事业单位财务会计规范需要继续改革与完善，现阶段财务、会计部门都开始积极地准备变革。为了改变我国事业单位会计制度滞后的状况，各事业单位要组织财务部门的管理人员学习新会计制度，结合事业单位的实际情况与发展前景进行合理的改革与创新，严格按照财务会计工作的规范标准开展工作，及时披露财务方面的相关信息，保证信息的准确性。2.完善财务预算体制。传统的事业单位财务预算体制与新经济体制的发展已经不相适应，为增加财务预算的科学性与合理性，事业单位必须要完善财务预算体制，使事业单位的资金运转流畅。完善财务预算体制首先要从预算内容入手，使预算体制改革更具有实效性。在资金拨付方式上，事业单位还可以采用直接拨付方式，简化项目活动资金预算流程，预算项目活动资金，直接拨付减少资金再分配次数，提高项目活动资金利用率，使事业单位能够为社会公益活动提供更多的优质服务。3.提高财务人员职业素养。提高财务人员的职业素养，是事业单位进行财务管理模式创新的重要内容。事业单位培养高素质财务管理人才，可以有效促进事业单位财务管理工作的发展。进行财务知识培训，能提高财务人员的理论知识基础，增强事业单位财务管理能力；进行职业责任的引导，使财务管理人员能充分认识到财务管理工作的重要性，提高财务管理人员的责任感，在管理中能够端正管理态度，有效提高管理效率，进一步提高事业单位的工作绩效。4.提高风险防范意识。防范风险是大多数事业单位财务管理中中需要解决的问题，提高财务管理人员的风险意识，让管理人员知道事业单位也会面临风险的存在。事业单位要建立完善的风险控制体系，设立风险评估、监测与控制机制，由风险管理部门负责监督管理，工作内容主要是对单位的各项风险进行监控与预测。同时还要完善风险信息库，由专业人员负责整理、录入每次的风险，方便查阅，避免发生类似风险，并且能及时采取有效的解决措施，提高事业单位预测能力与抗风险能力。
三、结语
经济的发展给我国的事业单位带来了很多的机遇与挑战，新会计制度的实施促进了事业单位财务管理模式的创新。目前我国在事业单位中的财务管理仍有不足，对财务管理工作的进展产生了很大的影响。重视事业单位财务管理，构建完善的财务管理体系与预算体制，制订合理的财务会计规范，不断提高财务管理人员素质，促进事业单位持续、稳定发展，为社会主义公益事业的发展而奠定坚实的基础。
参考文献
[1]宋凤琴.浅析事业单位实施财务会计内部控制的必要性及管理措施[J].财经界,2015(3).
[2]张小燕.浅析新会计制度对事业单位财务管理的影响[J].财经界,2014(12).
作者：刘礼单位：湖南商学院
