医院要想获得长远的发展，则必须要根据时代发展的需要，以及医院的实际情况，采取有效的方法措施，对医院管理中存在的问题进行调整改进，实现医院管理水平的提升，促使医院能够紧跟时代发展脚步。
一、当前医院政工干部工作中存在的问题
第一，当前市场经济的快速发展，使当前一些医院在管理中更加重视经济效益，而缺少对政工工作的重视，进而使很多医院的政工工作不能随着时代的变化发展而进行有效的改进；第二，当前一些政工干部，都是从其他部门调任，或者是兼职的，缺少专业的人才，不具备这个时代所需要的职业素养，使其不能有效的开展政工工作；第三，缺乏健全的管理体制。当前一些医院，缺少在政工管理方面的重视，致使一些政工干部即使工作非常努力，但却不能收获与之相对应的回报，使其工作积极性受挫，不利于其工作的创新，影响政工干部工作水平的提升[1]。
二、提升医院政工干部工作能力的主要措施
1.完善政工干部的选拔机制
提升医院政工干部的组织指导能力，需要在选取政工干部时，通过严格的选拔制度选取优秀的人才，进而提升政工干部的整体能力。为此，医院可以通过以下几种方式对政工干部进行选拔：第一，医院在选拔政工干部时，对需要任职的政工干部进行民主测试，经合格以后，再对其其他方面的能力进行综合的测试及评价，从而为选拔出责任心强、具有较强的职业素养的优秀人才创造条件；第二，医院不仅可以通过选拔的方式选取医院政工干部，还可以从医院内部中选取优秀的人员进行任命[2]。为此，需要医院加强对新人的培养，通过医院内部员工的平时表现，从中选取优秀的员工，对其进行重点培养，从而为政工干部补充重要的资源；第三，加强政工干部的锻炼。医院可以实行岗位轮流制，定期内让政工干部对各项工作都能进行全面的掌握，从而使其能够根据各岗位的特点，以及医院的实际情况，对各项工作作出合理的安排，从而提升政工干部的组织指导能力，提升医院政工干部管理医院的能力。
2.提升政工干部的职业素养
要想增强政工干部的组织指导能力，需要对政工干部进行定期的培训，为此可以从以下几方面进行培训：第一，转变政工干部的管理理念。让其学习当前先进的管理理念，掌握先进的管理方法，实现医院管理水平的全面提升；第二，增强政工人员的专业知识[3]；第三，增强医院政工干部的管理方法与技巧。医院在培训时，还需要对当前最为有效的管理方法与技巧教授给政工干部，让其结合医院实际情况，制定科学合理的管理方案，从而促进政工干部对医院管理的质量和水平。
3.建立健全的干部监管机制
医院可以从以下两方面建立有效的监管机制。首先，建立有效的内部监督机制。医院需要在医院内部建立专门的监管部门，对医院政工干部的行为方法等进行有效的监督，进而督促医院政工人员能够严格按照医院的规章制度进行各项工作的操作，保证医院工作有序开展的同时，规范医院的秩序；其次，发挥社会监督的作用。医院可以让患者对医院的工作进行评分，并将其作为与政工干部升职加薪的主要参考依据[4]。
4.建立有效地激励制度
有效的激励制度，可以鼓励政工干部自觉的提升其工作效率，为此相关部门需要加强对政工工作的重视。为此，医院可以从以下几方面进行：第一，加强对政工干部的关心。政工工作在医院中看似不起眼，其实却发挥着重要作用，相关部门以及领导需要在平时的工作中，多给政工干部一些关心，增强对其的重视程度，从而增加政工干部的工作热情；第二，建立与之对应的奖惩措施。医院可以制定一套与医院实际状况相符的奖惩机制，对工作成绩突出的政工干部，给予金钱等物质方面的鼓励，并将其作为政工干部升职、调岗的重要参考条件，进而激发政工干部的工作积极性。而对于消极对待工作，不能为工作作出贡献的政工干部，则通过对其给予一定的惩罚，并对其进行警示，进而提升政工工作的质量。
三、结束语
综上所述，随着社会的不断进步与发展，医院在工作的过程中，其工作职能也需要进行相应的调整，而这对政工干部的要求也有了进一步的提升。为此，需要医院通过完善政工干部的选拔措施、建立健全的激励制度、加强对政工干部的监管，提升政工干部自身的职业素养等方式，提高政工干部的组织指导能力，促进医院管理水平的提升。
参考文献：
[1]徐林.新形势下医院政工干部能力培养模式探讨[J].科技创业家，2012，（20）：250.
[2]刘萍山.探究影响医院政工干部素质的主要因素及对策[J].东方企业文化，2013，（14）：66.
[3]赵新敏.医院政工干部如何提高整体素质使之与新医改相适应[J].中国医学创新，2013，（32）：137-139.
[4]樊少华.加强医院政工管理提高员工整体心理服务能力[J].大家健康（学术版），2013，（18）：194-195.
