药品是一种特殊的商品，其不同于食品，是用于治疗、预防和诊断疾病的化学物质。临床用药的安全性无论对医生和患者都是至关重要的。因此医院药库的管理是确保患者用药安全和医院顺利运行的关键。医院药库管理经常会出现药品的储存和流通之间的不协调、药品生产批号和生产日期混乱以及特殊药品的管理不当等。本文针对医院药库管理常存在的问题采取一系列有效措施，规范药品的管理，现报道如下。
1常见的问题
1. 1药品的储存条件药品不同于普通商品，有严格的储存条件，常见的储存条件为阴凉干燥处，或避光保存等，但有些药品可能需要4℃冷藏保存。若不严格按照药品的储藏要求储存药品，药品可能会分解，氧化变质，甚至转变为另一种有毒的物质，严重影响患者的用药安全。
1. 2药品的生产日期、生产批号管理混乱不同生产批号的药品其性质、储存条件等可能不完全相同，同批次生产日期的相同药品要求有详细的标签，放置特定的位置。因医院药房是医院用药的核心基地。管理人员工作繁忙，往往为提高工作效率，未将已过期、将要过期、未过期的药品分门别类，导致供应药品出现混乱，未按照先进先出，近期(将要过期)先用，的原则发药四。导致一些将要过期的药物过期变质，影响医院的效益。
1. 3药品的采购与供应之间关系不够协调药库中应有一定的药品储存，一定的药品储存是为了更好的完成临床供应，一般为两个月的供应量，但医院药品用药频率有很大不同。医院药库未及时做出调整，造成不常用药的长期大量库存，频繁用药的储存不足，还有未协调好药品采购时与供应商之间稳固的供应关系。造成供货不足的现象也时有发生。
1. 4特殊药品的管理存在不当对麻醉、精神、毒性、高危等特殊药品及贵重药品的管理是医院药库管理的重点之一。由于这些特殊类药品要实行专册登记、专帐消耗、专用处方和专人负责的管理模式，不能与普通药品放置在一起共同管理。药库管理人员对特殊药品的管理存在管理不当的现象，应加强这方而的管理。
2解决对策
医院药房为加速周转、减少库存，确保患者用药安全，在医院顺利运转的前提下应平衡药品供应商及患者之间的利益冲突，实现双方利益的最大化。医院药库存在问题的解决方法如下。
2. 1建立药品监察小组医院监察小组建立严格的监察计划，监察组每周抽查一次药库部分药品是否按照标准操作进行管理和储存，每月进行一次彻底监察。所有药库管理人员以及医生、护士等医院职工都应按照规定标准章程执行，并制定监察记录表，对药品的入库、库存和出库的每个环节都必须按照相关法律法规及操作规程实施，详细记录药库管理过程中存在的问题和相关解决对策。
2. 2健全和完善药库信息系统实行药库信息系统对医院庞大的药库信息进行详细的管理，药库管理人员要积极配合药库信息系统的建立和完善，有利于降低药库工作员的工作量，提高工作效率，使药库管理更科学有效。健全药库信息系统包括药品名称、分类、医疗用途、规格、剂型、厂家、价格、储存条件以及注意事项等药品基本信息，一些特殊药品如精
神病类的药物需特殊管理。
2. 3协调采购和供应之间的关系
医院药库是药品供应商和医院药品供应之间最为重要的枢纽。医院药库在采购前首先对药品的使用频率进行分析评估，并进行相应的预测，然后对所需的药品进行供应商调研。医院药房采购药品需坚持公平公正、诚实守信的原则，在招标的基础上与供应商建立良好稳固的关系，保证药源的充足，同时要权衡好采购与供应之间的效益关系。
2. 4提高药品管理人员的专业知识和工作技能药品管理人员的专业知识水平是对药品实施更好管理的前提和基础。医院应定期对药品管理人员的专业知识和工作技能进行培训，以更好的管理医院药库，提高工作效率。
3讨论
当今社会，随着人们生活水平的日益升高，对医疗需求也日益升高。医院为降低医疗事故、保障患者的用药安全，必须建立完善的药品管理制度，使药品管理科学化、规范化、制度化，满足临床用药需求的同时提高经济效益。药库管理工作是医院管理工作的一个重要组成部分，通过建立药品监察小组和完善药库采购和供应之间的关系，提高药品管理人员的专业知识和工作技能等方而的问题，更好地为患者安全有效的用药提供保障，促进医院又好又快地发展。
