电影《猎杀U-571》观后感
文/姜国恒
在假期选取的电影片段中，我个人最喜欢这一部，因为它很完整的叙述了一个领导从非正式领导向正式领导转变以及把身边的人转变为自己的追随者的过程，并且体现了一个领导应该具有的危机公关能力。
在整个团队面对困难的时候，以危机领导法的要求来说：
1.从领导者的心态上，绝对不能逃避事件；
2.成立危机管理团队；
3.打破常规，用于决策；
4.危机预测是聪明的管理工具。
很显然，作为一个临危受命的领导，片中的泰勒是完全不够格的，首先他有以下缺点：
1.性格软弱，优柔寡断；
2.毫无凝聚力；
3.对环境认识不明确，没有洞察力；
4.对危机没有足够的应变能力，缺乏创新精神；
5.不能抗压，遇危险不够冷静、沉着；
6.不敢冒险，与承担风险。
而且，他目前所拥有的舰长权利并不是通过选举或能力所选出的，而是通过职位权力合法权获得的，请看他是如何处理这种无章可循的突发事件从而厚植自己的权威基础。
1.老军人的支持是其背景权与感情权获得的基础，但是也有一定缺点，有的时候仅靠人际关系不能保证完美的效果；
2.以其强硬的手段获得权威基础，他的性格从软弱变得坚强，最终变得态度坚决，遇事沉着冷静；
3.环境的激烈变动提升了泰勒的应变能力、抗压性与策划能力，他以逐渐增长的权威性来促使整个计划得以实施，并且用自身坚定的信念感染舰船上的其他人，这个计划的制定与实施也展现了其冒险精神。
最后，计划成功，获得全员尊重。泰勒通过克服危机获取了自己的领导职位权力，完成了自己的升华，整个电影运用了非常个人英雄主义的手法来展现一个领导的形成，艺术性与科学性兼并，我很喜欢。
