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商业活动策划书范文

2019-02-10 21:42:34浏览:136评论:0 来源:山村网   
核心摘要:商业活动策划书范文(一) 一、活动背景(从微观角度入手,写具体的背景,市场情况) 二、目的(如:推广品牌、提升销量、拉近与

商业活动策划书范文(一)

一、活动背景(从微观角度入手,写具体的背景,市场情况)

二、目的(如:推广品牌、提升销量、拉近与客户的关系)

三、主题(要鲜明,给人留下深刻印象,而又要简洁)

四、时间

五、地点

六、流程

1、物料需求

2、人员需求

3、活动时间事件进度表

七、预算

八、预期效果

九、总结(活动结束写)

示例:

***手机徐州**学院推广活动

一、背景

***手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中***手机在徐州市场中,一直没有没有进入市场的领先位置。***手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际,面向4000多名新生,和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。

二、活动目的

推广***达手机品牌,培养消费群体

三、主题

万千娱乐,一步到达----***移动电话

四、时间

20**年九月六日---九月七日

五、徐州**学院东大门

六、活动流程

1、所需物料:

物料名称

数量

到位时间

负责人

帐篷

2、活动共需四人

指挥:**(活动安排及问卷调查)

副指挥:***(现场介绍品牌和机器功能)

工作人员:两人(发海报)

3、9月6日和7日

8点————8点30搭帐篷、装展台、摆机模等

8点30————12点30现场发单页、介绍

12点30———1点轮换吃饭

1点—————6点现场发单页、介绍

问卷调查间歇进行

七、预算

横幅制作费50元

喷绘制作费50元

城管费50元含横幅悬挂

复印费10元

合计160元

商业活动策划书范文(二)

一、计划概况

二、经营管理体制

2-1管理

公司类型

核心管理层经理工作职责和简历

员工安排(部门、人数、具体职责)

2-2所有权

总投资

所有权形式

董事会

成立日程计划

报酬

三、市场分析

3-1背景(宏观背景)

3-2所属行业

3-3行业分析

3-4顾客分析(市场的分布情况)

3-5竞争分析

3-6上下游产业分析

3-7新加入者的威胁

3-8替代产品

四、企业操作

产品(服务)介绍

产量目标

选择地点

生产运作设施配置

劳动力

研究开发

物流管理

质量管理

五、销售策略(短期策略、长期策略、竞争性推销)

市场目标

目标市场

市场渗透计划

六、保险和法律事务

七、财务状况(财务数据、财务分析)

财务收支和资债平衡预测

月收入表和财务变化

各类财务预测的表图

八、附录

撰写创业项目计划书要点:

对于正在寻求资金的风险企业来说,创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说,创业项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业项目计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次,创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业项目计划书必须要说明:

(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

(责任编辑:豆豆)
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