企业的发展终究离不开员工的贡献，而对于员工来说，都是渴望加薪来更多的体现自身在企业中的价值，所以一般在年中或者年底的时候，都会有企业HR收到很多员工的加薪请求。但是一方面是要面对老板，一方面是员工需求，企业HR应该如何应对员工加薪的请求呢?
一、加薪描述
一般情况下，企业HR在对员工加薪之前，都需要做好加薪前的准备工作，毕竟由于企业内部员工的层次和等级不同，加薪的幅度也是不同的，同时市场的薪酬水平也不同，况且在加薪之前还要出具体的加薪方案，这对于企业HR来说，不仅忙而且对工作的质量要求较高。
二、加薪解读
所谓加薪解读，主要是侧重于企业HR在加薪之前要和企业领导层和企业员工双方之间做好有效的沟通，这是提升加薪成功率、效率和满意度的重要方法。由于企业内员工的工作态度不同、工作能力和业绩不同，所以作为企业HR来说，需要有效的通过绩效考核手段进行合理的区分。最后在将加薪的理念、方法详细的解释给员工。
三、加薪策略
一旦加薪的方案得到了企业领导层的准许，那么企业HR就可以真正进入加薪的流程了。对于不同层次的员工所采取的加薪幅度、原则应当给与不同的对待。还有一点也是非常重要的，那就是在加薪之前需要做好薪酬调查工作。
企业的加薪显然是不能盲目的，要想提高加薪的成功率，就要在结合企业实际的基础上，更多的依据市场的薪酬行情变化，所以薪酬调查是非常必要的，而且企业HR在进行薪酬调查时一定要选择专业的薪酬调查机构。
