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农村供电所集中排查整治各类违章行为总结

2019-01-30 00:31:07浏览:732评论:0 来源:山村网   
核心摘要:**市供电公司开展农村供电所集中排查整治各类“违章”行为活动,己取得初步成效。截止到9月20日,各供电所分别从安全管理、工程

**市供电公司开展农村供电所集中排查整治各类“违章”行为活动,己取得初步成效。截止到9月20日,各供电所分别从安全管理、工程和物资管理、营销和优质服务管理、资金管理、队伍建设和用工管理等五个方面,共查出问题1408条,现已整改1208条,整改率达86%,对未能整改的已落实整改措施加以整改。

加强组织领导,突出一个“真”字

在江苏省公司8月6日召开深化农村供电所集中排查整治各类“违章”行为活动动员大会后,**市供电公司立即召开供电所所长、中层干部及以上会议,全面贯彻落实省公司会议精神,全面学习省公司领导的重要讲话,动员和发动全体农电员工积极投入到各类“违章”排查整治工作活动之中。按照省公司提出的“抓紧、抓实、抓出成效”的文件要求,本着“真查、真改、真提高”的负责态度,在全系统23个供电所内多措并举,开展违章排查和自查整改工作,确保供电所各类违章排查活动扎扎实实、有声有色地开展下去。
为了精心组织好各类“违章”排查整治工作,公司在成立以总经理为组长农村供电所各类“违章”排查整治工作领导小组的基础上,下设办公室全面负责供电所各类违章排查工作,明确五个方面的工作小组,全面指导供电所违章排查工作,成立督查组,正常督查供电所违章排查活动开展情况。为了全面掌握排查的方式和内容,公司在省公司“进一步深化全省农村供电所集中排查整治各类违章行为活动重点排查内容”五个方面90条的基础上,依据盐城供电公司印发“农村供电所集中排查整治各类违章行为活动重点排查内容”五个方面132条,逐条制订查评依据,明确查评的要求,做到排查有依据、工作有目标,减少排查过程中少走弯路。
通过加强组织领导,突出工作重点,突出对供电所人、财、物的管理,突出抓好所长和四大员的建设,突出抓好标准化制度和流程的建立,突出解决好主要矛盾和问题,本着对工作、对职工、对政府负责的态度,确保活动真正取得实效。

深入企业排查,体现一个“改”字

8月25日许,**市沿海开发区港城大道桥梁施工的盐城稳进工程公司200千伏安临时用电变压器通电,标志着弶港供电所优质服务排查反“违章”活动取得了实效。
该供电所在排查过程中了解开发区润洋公司、医用百地等企业近期生产任务重,交贷时间紧,保供电工作尤为重要。港城大道的建设又是沿海经济区近期重点工程,即要保证沿海经济区的企业生产用电,又要保证造桥施工单位的及时通电,供电所周密安排,向公司主管部门回报,生技部门协调采取10千伏带电搭接,保证了沿海经济区的供电和谐环境。
在24日,弶港供电所就由在供电所反“违章”排查为主动上门征求用户意见进行排查整改。
营业班人员先后到沿海经济区恒隆公司、宏富金属制品有限公司、威尔达等单位进行用电服务意见征询。就用户提出的建议进行分类汇总,供电所当即组织营销相关人员制定整顿措施,对用户接入工程、供电方案的申请、勘察、竣工验收、业扩流程的周期,把相关的电费电价,基本电费,分时电价,力率调整作了解释,同时把供电服务承诺的内容进行了介绍。弶港供电所通过邀请客户对营销管理排查整治反“违章”活动,进一步提高了服务沿海发展的服务水平。

自我总结剖析 ,悟出一个“醒”字

作为全所的一名安全员,许河供电所沈冬春如是说,分管全镇安全管理工作和运行维护班,在施工现场,经常发生一些习惯性违章现象,当场都能纠正到位,而在事后考核的时候又有些心慈手软,总认为农电工就拿这些工资,如果在加倍考核于心不忍,促使一些习惯性违章屡见不止。作为安全员这是对工作不负责任的,对公司和员工不负责任。通过学习,自己深刻认识到这种都好人的思想是要不德的,它既是对公司不负责,也是对员工及家庭不负责。只有加强安全管理,严格查处习惯性违章,才能有效地控制安全生产,抓安全生产决不能心慈手软。要罚得违章者心痛,才能控制安全事故的发生,对施工人员加强安全思想教育,强化安全意识,严防死守,把安全隐患杜绝在萌芽附状态,严格履行安全员岗位职责,树立严是爱,松是害的安全意识,真正发挥安全员的作用,为全镇的安全管理工作打下坚实的基础。

信息反馈宣传,力争一个“快”字

从8月23日起,**市供电公司农电部要求各供电所在排查整治违章行为活动中,要不断总结活动各阶段取得的成果,认真做好活动信息的通报和宣传工作。
每所明确一名专职人员负责信息上报工作,每周四书面汇报本所本周活动的开展情况、取得的成绩、存在的问题、活动开展过程中的特色亮点,并发一篇信息到本公司网站。农电部每月出一期月度通报,主要内容为本月活动开展情况、取得的成绩、各供电所开展情况的点评等。并向上级公司网站和媒体做宣传报导工作,农电部专门成立了信息通报宣传小组,要求各供电所长负责督促具体经办人员做好此项工作,对未按时序要求及时报的供电所进行月度考核,所长和信息员为考核第一责任人,同时将作为季度排名及年度评先的依据

(责任编辑:豆豆)
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