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2016smt工程师述职报告

2019-01-31 13:21:33浏览:589评论:0 来源:山村网   
核心摘要:一群从事SMT技术的管理型人才的统称SMT工程师。本文将介绍2016smt工程师述职报告。2016smt工程师述职报告(1)站在世纪尖端,透视

一群从事SMT技术的管理型人才的统称SMT工程师。本文将介绍2016smt工程师述职报告。

2016smt工程师述职报告(1)

站在世纪尖端,透视过去一年,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我从一名产线qc升为一车间ipqc;感谢领导及其同事们对我的培养和关怀,回顾过去一年,我自己有很多的感想和体会,由于自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大差距。但我能够克服困难,努力学习,端正态度,积极的向其他同仁请教学习,能踏踏实实认真地做好本职工作,以下是我对xx年工作的一个总结:

xx年下半年至今,我主要负责smt贴片,xxx,xxx,xxx,xxx,地灯插件,波峰焊制程检验工作,从对产品的一知半解到熟悉整个作业流程和客户要求,这期间让我学习到了不少知识;同时也感受到伴随而来的压力有压力才有动力这句话,我早已听过,但真正的把压力转为动力这期间要付出一定的努力才能换来,比如smt贴片,刚开始接触贴片xxx时老出错,c2、c6、c3、c4和08gfci c3、c6混料,后来经过自己慢慢摸索,近几月没有出错,刚生产xxx贴片,密密的电阻元件一个一个对,有的看不见还需要放大镜;但经过自己总结,现在不管xxx、xxx、xxxxxx拿过来我马上就能分出元器件用哪一产品上使用。

回顾三月,我感慨万千,由于xxx、xxx试产上市,由于本人执行力度不够,学习能力差导致大量不良品流入补焊组,如led灯焊盘翘起占12% ,导电片漏装占0.3% ;r2电阻面型破皮占23% ;触点高占23% ;c180由于江胶过期导致m7掉占0.43% ;c4掉占6% ;(由于夹具问题),但经过我耐心跟踪验证,近几月不良率逐步降低,led灯焊盘翘起现已为0。

四月,由于公司节约成本,由原先巡检六人减为四人,虽然有一种心有余力而不足的感觉,但经过我查阅各种关于smt贴片资料又利用业余时间学习电子方面知识,此时我已经渐渐熟悉整个插件流程贴片标准,虽然当时质量问题层出不穷,总受到上道工序的投诉,但经过我的努力及产线组长作业员的配合,平时工作中出现的不良品表清楚的知道补焊合格率同原先95%是升到98.80% ;已致于现在99.80% ,补焊组合格率的上升是对我工作的最好肯定。

5-7月,由于受经济危机影响当当,公司不是很忙,上级领导给我找一些学习资料来提升自我, 如:1、如何做到管理零缺陷,讲到三道标准四道检验从中我学到了怎样做一名合格的品质人员,2、现场成本问题分析与解决能力,从中我又学到怎样降低成本提高生产效率管控品质。

8-10月,由于我所带产线组长物料以致新老员工不断交替,给我工作带来了一定的困难,车间的报废量、不良品也随首不断地增加,此时;我又要抓质量,又要教新员工,从一知不解到清楚了解,一直到新员工熟练掌握,组长、物料员还要不断地和她们沟通物料摆放以及上线、收线、换线、转线时我们应该注意什么,人员应该怎么安排才不会堆积,流水线才比较畅通等问题。

11-12月,此时公司真正地到了旺季,每天我一楼smt,三楼插件来回穿梭,晚上还要和产线加班加点赶产量,但想想很充实,因为我终于把我这几个月学习到的东西用上了,这两个月由于xxx产品比较多,随着一批新员工到来及来料回用;xxx线圈架高翘;xxx静触头2偏移,波峰焊原先调机员自动离职,输入端输出端来料时间过长,可焊性极差,xxx漏插线,保险丝高翘,xxx掉贴片,五金件不上锡等等问题。我们作为品质人员一刻不能放松,多巡线发现问题及时报找qe分析,找解决措施,已来满足生产需要。

20xx年我们随着新的希望与挑战翻开崭新的一页; 如何在以后的工作中取得更好的成绩是我20xx年的目标,也是我考虑已久的问题,在新的一年里我将从以下几个方面展开计划:

1、培训。 加强与产线作业员,组长,物料员之间的沟通,建立每个员工应有的责任感和良好的行为习惯,培养作业员工作必须的技能,作业员认识多种产品物料以来保证工作中不出错,将错误扼杀在萌芽状态,如:作业员养成指套、手套、防静电一坐在座位上就戴习惯。

2、执行力。 坚持本人工作原则,凡是早会上宣导过的东西,就一定执行下去,并在任务完成后去检查,因为我相信员工都会做好要检查的事情。

3、找个时间。 每月最少一次,给插件线新老员工进行电阻色环识别元件极性及各产品共用电阻培训,纪律巩固培训各产品易用错元件培训。

4、严格控制波峰焊点检,防静电点检工作,严格要求物料员填写质量跟单批次号,一周最少一次去仓库合对物料员提供的批次号已便追溯。

最后,愿xxx明天更加美好,辉煌!!

2016smt工程师述职报告(2)

我叫某某,smt工程师,200X年X月到X月在生产技术部开运室工作,担任开拓主管工程师,从9月6日调任开三区党支部书记,近一年来,我始终坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民三个代表重要思想的学习,以正确的理论武装自己的头脑,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,尤其是深入地学习了党的十六大报告,认真领会其精神实质。

正确的思想才能有正确的行动。近一年来,我努力学习本专业新的理论知识,努力把当今最新最先进的新材料,新工艺和新设备推广应用于工程实践中。把技术进步和创新放在第一位,提高技术贡献率;增强成本意识,把降低岩米成本作为衡量技术基础工作的主要标准;担任开三区党支部书记以来,短时间内完成了从工程师到党的支部书记的角色转换,尽快熟悉支部工作内容和业务,团结带领开拓三区党支部一班人,以党委关于进一步转变干部工作作风的37号文件精神为准绳,以身作则,率先垂范,规范安全教育的方式方法,提高安全教育质量,用不安全的尺一米不进,不安全的事一件不做,不安全的人一个不用的管理原则,重点抓好班队长以上管理人员的全过程安全盯岗和班末、周末、月末三个重点安全时段的监控,迅速扭转了安全管理的被动局面。

回顾过去的一年的工作。在思想上,准确把握和深刻领会了江泽民同志提出的三个代表重要思想的精神实质:早在1872年马克思在《共产党宣言》中就有没有一成不变的永恒真理的科学论断,这就充分说明马克思主义也是历史的产物,在不同的时期,会有完全不同的形式和内容。发展是马克思主义活的灵魂,创新是民族的灵魂,发展才能永葆青春。中国共产党人把创新和发展作为当前一切工作的出发点和立脚点。只有这样才能始终代表先进生产力的发展要求,才能始终代表先进文化的发展方向,才能始终代表最广大人民的最根本利益。我们的党始终保持与时俱进的精神状态;坚持发展为第一 要务;充分调动一切积极因素;始终坚持改革精神加强党的建设。这是保持党的先进性和创造力的根本保证。三个代表重要思想是中国化的马克思主义文献。自己在思想上有了长足的进步,把自己对党的方针政策尤其是十六大精神的理解向身边的广大党员、员工宣传和讲解,正确宣传党的思想,传播党的声音,把党的主张变成自己和广大员工的自觉行动。

在工作上,深入生产一线,不辞辛苦,主动放弃节假日、双休日,始终围绕矿井的区域衔接,在生产准备工作中查隐患、抓基础、盯关键。扎实工作,较好地完成了本职工作和各级领导交给的各项任务。继续参与全面推广应用喷浆新材料---陶粒土;主抓中深孔光爆和正规循环作业;参与完成了岩巷地质构造变化带岩层控制技术的研究和应用,独立完成了管缝锚杆支护机理分析和应用,得到了生产准备战线的广泛认可,应用范围和领域不断加深和拓宽;完成450轨道中石门煤层段应力集中区巷修与达标工作、296系统支架1550架的安全回撤等;参加了节假日井下出煤系统煤仓查验、检修方案制定和具体施工;协助分线领导合理工程摆布,不断优化生产衔接和施工设计,论证机械化施工设备配套技术,在《煤矿科学技术》协作发表论文《岩平巷机械化作业线配套技术》一篇并在《开滦科技》发表论文《岩巷地质构造变化带岩层控制技术的研究和应用》一篇,组织了三条钻车侧卸机械化作业线(每条线开拓进尺达到了年进尺1000米水平),走集约化生产高产高速道路。在主井底处理尾绳的安全生产紧急关头,能不怕苦累,靠前指挥,团结和带领员工们奋战,为矿井安全生产贡献了一份力量。

担任支部书记以来,牢记全心全意为员工服务的宗旨,用安全第一生产第二的先进安全理念,深化安全教育,一丝不苟把领导的一系列安全指示变成员工的自觉行动。抓安全活动、班前会、民主生活会等质量,深入井下一线,落实规程规定,狠抓现场安全管理。抓好班子建设、员工队伍建设。实现了班子团结、队伍稳定、安全生产水平稳步提高。

一年来,我努力钻研专业技术,学习先进的弱质围岩支护理论和施工工艺,把管缝锚杆超前支护破碎顶板及煤层成功运用石门掘进中,把高强锚索引入岩巷交岔点加固支护。利用业余时间系统学习了新版《煤矿安全规程》中有关开拓专业部分并向专业技术人员逐条解释,按新规程的规定对相关的岩巷掘进作业规程及安全技术措施作了大量的完善和修改。整理了单位工程峻工资料,做好技术图纸、作业规程和措施以及隐蔽工程情况归档管理,使煤矿技术资源实现充分共享,少走了弯路,减少了很多盲目性的工作量。

我在做好技术管理工作的同时,不断学习岩巷掘进的先进生产管理经验,在实际工作中大胆运用,提高了自己的组织协调能力。我始终把施工工艺和施工方法的革新作为自己的一项主要工作,向书本学,向工程实践学,向有经验的管理人员和施工员工学,学习他们好的新的方法和做法,使之成为自己的心得和体会,更好地指导自己的工作。参与编制了开拓各工种规范操作的具体规定。

纵观一年来自己的工作,思想上有了飞跃,学习上有了进步,工作上有了提高。政策水平全局观念显著增强,一心扑在自己的工作上,勤勤恳恳,组织协调能力进一步提高,及时总结分析工作中成功和不足。团结同事,共同提高,能和员工同上同下,吃苦耐劳踏实工作。能独立完成复杂工程组织实施并在工作中不断创新,工作态度积极,工作质量、效率和工作效益都得到了领导和员工们的认同。

自己的进步,离不开领导的关怀和大力支持,也离不开同事们的关心和帮助。总结过去,展望未来,我将扬长避短,立足本职,务实创新,不断学习。去争取更大的提高,为企业发展做出更大的贡献!

(责任编辑:豆豆)
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