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安全月生产活动——责任

2019-01-31 23:43:23浏览:364评论:0 来源:山村网   
核心摘要:对责任的理解通常可以分为两个意义。一是指份内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好自己工作,而应承担的不利

对责任的理解通常可以分为两个意义。一是指份内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好自己工作,而应承担的不利后果或强制性义务。

人的一生必须承担着各种各样的责任,社会的、家庭的、工作的、朋友的等等。而且人不能逃避责任,对于自己应承担的责任要勇于承担,放弃自己应承担的责任时,就等于放弃了生活。在现实生活中对于我们每一个人来说都是非常强调责任的力量。“责任”即是最基本的职业精神,也可以让一个人在企业当中脱颖而出。一个人的成功,与一个企业和公司的成功一样,都来自他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。没有做不好的工作,只有不负责任的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人才有机会充份发展自己的能力作为一名路桥建设者,每当我走进项目部大门时映入我的眼帘是,“安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。”这十六个大字,她让我感到自己身为一名安全管理者肩上的责任重大。作为一名安全管理人员,我深深地认识到自己工作的重要性,如何做好安全工作,保证安全生产这是摆在我面前一大重要举措,从我这几年在施工现场的安全工作经验来说,我认为抓安全贵在坚持,就是要天天讲安全,时时讲安全,一天也不能中断。安全管理贵在到位,就是要给工人进行公司,项目、班组三级安全教育要到位,并且在项目的一线工人业余学校和施工现场进行定期的安全培训和安全技术交底,每班前都要进行班前交底会。通过岗位操作规程,风险识别与削减措施,警示教材等培训,使员工心中有数,知道哪些可以干,哪些不可以干,哪些是无知性违章,才能不去做,同时利用现场施工过程的培训能起到事半功倍的效果。安全责任贵在落实,最关键的一点贵在岗位落实,要以项目的主要负责人对安全生产工作全面负责,抓生产首当其冲的先抓好安全层层负责,使员工的安全意识逐渐提高,由“要我安全”的被动管理向“我要安全”的主动管理转变,在安全生产过程中影响安全工作的因素无怪乎有两个方面:其一为人的不安全行为,其二为物得不安全状态。解决这两个影响安全生产工作的因素,靠的就是安全管理者的责任和管理水平的高低。人的事故倾向理论恰恰把人的不安全行为归结于个人的责任,个人的责任不能说没有,但是在安全生产过程中任何人都不可能做到没有一点缺陷,纠正这些缺陷还得靠管理者在实际工作中具体情况具体对待,通过管理行为的实施来达到就这员工缺陷的目的,使之符合安全生产工作的需要。

一位伟人曾说过:"人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。"在责任的内在力量的驱使下,我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。一个企业管理者说:"如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。"尽职尽责地对待自己的工作,无论自己的工作是什么,重要的是你是否真正做好了你的工作。有人说,假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作,你的生活就是地狱。在每个人的生活当中,有大部分的时间是和工作联系在一起的。放弃了对工作和社会的责任,就背弃了对自己所负使命的忠诚和信守。责任就是对工作出色的完成,责任就是忘我的坚守,责任就是人性的升华。

(责任编辑:豆豆)
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