协议销售额1095.10亿元，同比增长约55%。
3月20日，远洋集团2018年度业绩公布，该集团正式跨入千亿房企俱乐部。
协议销售1095.10亿元
年报显示，远洋集团2018年协议销售额为人民币1095.10亿元，较2017年同期的人民币705.60亿元增长约55%。销售回款680亿元，同比提升27%。累计销售面积达517万平方米，同比增长39%。
同时，2018年营业额较2017年的人民币458.37亿元下降10%至人民币414.22亿元。毛利为人民币82.87亿元，较2017年下降26%。毛利率下降至20%。远洋集团表示：“主要由于存货减值拨备及业务合并收益对应的收购物业评估增值于2018年度的摊销金额增加。”
虽然2018年远洋集团竣工的总楼面面积和竣工的总可售楼面面积分别约为2916500平方米和2543000平方米，较2017年分别下降6%。但土地储备于2018年增加19%至约40444000平方米，而土地储备应占权益部分则上升18%至21761000平方米。
稳健财务
公告显示，2018年远洋集团净借贷比率约为73%，继续维持财务稳健。
同时2018年，利息及其他收入较2017年的人民币11.16亿元上升128%至人民币25.43亿元。探析原因，远洋集团表示：“主要是由于年内提供的委托贷款增加导致整体利息收入上升。”
凭借良好的财务状况和企业信用，2018年远洋在融资层面亦颇有建树。资料显示，2018年7月，远洋发行人民币20亿元5年期公司债，票面利率为4.7%，创截至发行时2018年房企发行公司债最低利率；同月发行美元7亿浮动利息美元债，票面利率为3个月Libor+230BP，是截至发行时中国房企在国际债市中最大规模浮息债券发行。
此外，于2019年1月，远洋发行了美元5亿3.25年期美元债，票面利率为5.25%，获市场近9倍超额认购。于2019年3月，再次发行了人民币29亿公司债，其中5年期票面利率4.06%，7年期票面利率4.59%，创公司近年融资成本新低。
远洋集团表示：“在融资环境持续紧缩的背景下，集团仍然积极拓展融资渠道及创新融资方式，无论境内外的融资渠道均保持丰富及畅通。2018年，整体融资成本控制在5.38%，具有明显成本优势，净借贷比为73%，持续保持稳健，并拥有已获批尚未提用的额度约人民币1894亿元。”
深耕重点城市群
北京在2018年贡献了远洋集团总营业额约30%（2017年：29%），达到人民币126.24亿元。
值得注意的是，京津冀地区的开发收入占比由2017年的37%下降至2018年的26%，其他区域有所上升。报告显示，远洋集团积极布局京津冀、长三角、珠三角、长江中游及成渝五大城市群，从远洋集团的战略来看，该集团对单一地区倚重会降低，将更加注重全国范围内的重点城市群布局。
远洋集团表示：“2019年区域布局将在全国做均衡性调整，坚持深耕重点城市群，特别是提高在长三角、粤港澳大湾区的土地储备；加强对内陆省会城市和核心二线城市的研究。”
对于北京市场战略，远洋集团表示：“整体上，未来北京将不作为一个特别新增资源的‘战场’，而是定位为一个维持或者机会型配置资源的市场，我们在北京的策略就是适当尽快地把我们手里的资源去化掉，另外通过收并购等一些方式，择机获取一些合适的地块。”
着力旧改
实际上远洋这十来年一直在做旧改工作，已锁定深圳旧改、一级开发等丰富的土地储备资源，为后续发展奠定了坚实的基础。
远洋集团表示：“我们曾经在北京有着丰富的一级开发和旧改的丰富经验，目前也在其他城市做很多旧改的项目，后面会逐步呈现出来。远洋最大量的旧改在深圳，有十来个项目，两千亿货值，因为周期很长，每年会逐步释放一到两个项目。另外在西安有三百万平方米的土储，也会陆续地供应出来。”
“整体上国家对城市的旧改还是有很强的政策支持的力度和空间，我们希望凭借远洋的经验和能力，持续在经济较好的城市参与旧改的工作，包括在大湾区的各个城市后续也还有很多机会。”
2019销售目标1400亿
根据年报显示，2018年，远洋集团在30个城市购入59幅土地及2个成熟项目，总楼面面积及应占权益面积分别为10181000平方米及5672000平方米，货值约人民币1800亿元。
其中，2018年新增土地的平均购买成本为每平方米约人民币7100元。按可售总楼面面积计算，该集团总土地储备的每平方米平均土地成本约为人民币6900元（2017年：人民币6500元）。
截至2018年12月31日，远洋集团已布局45个城市，总土地储备逾4000万平方米。
“我们并不想片面地冲规模，将更加看重财务的表现，在规模扩张的同时着力提高盈利性。”对于2019年的销售目标，远洋集团表示：“坚持聚焦开发主业的调整，推动主业稳步快速扩张，销售目标是今年达到1400亿，明年争取达到2000亿。”
谈及今年发展及产品策略，远洋集团表示：“将进一步精细化住宅开发主业以及提高运营管理能力，通过城市深耕、落实快周转、坚持稳健财务等策略，促进集团保持高质量、可持续发展，扩大销售业绩，提升盈利水平。”
“今年住宅类产品会往中小型、快周转的适销产品调整，有利于保持高质量、可持续的销售增长。对战略新业务实施轻资产化调整，通过搭建核心物业基金、资产证券化化等方式，持续优化资产结构，增强流动性。”
