1月12日晚，我院感染病科在学校长乐大礼堂举行了第八场精湛医术谈。樊校长随后发表了精彩讲话。樊校长在讲话中形象地指出，只看到太原和郑州，就永远也走不到北京；只有把目标定在北京，才有可能跨过太原和郑州。浅显的比喻蕴含着深刻的道理，提醒我们要树立高远的目标。只有树立了高远的目标，才能激发起广大教职员工的热情和干劲，从而创造出一流的业绩。树立高远目标本质上体现的是一种精品意识，体现的是开拓进取的雄心壮志。树立高远目标，为高远目标而努力奋斗，并不是一件容易的事。从我院的建设实际出发，应该突出一个“高”字，要高屋建瓴地思谋发展目标，高瞻远瞩地制定发展目标，高视阔步去实现发展目标，切实用高远的目标指引我们前行，在精品之路上创造出更辉煌的业绩。
一、思谋发展目标要在“前瞻”上下真功，力求高屋建瓴，杜绝好高骛远。科学谋划工作是干好工作的前提。无论是思谋医院的发展目标还是科室的建设目标，都要突出前瞻性、预见性，要把眼界打开，把眼光放宽，用前瞻性的思维能力敏锐把握医学发展动态，并结合自身实际思谋自己的发展目标，从而做到思维缜密、高屋建瓴，而不是胡思乱想、好高骛远。从我校刚刚获得的国家科技进步一等奖，到我校近两年来在实施精品战略中取得的辉煌成就，无不是在高远目标指引下全校上下辛苦耕耘的结果。我院建设具有国际影响、特色鲜明、国内一流的军队现代化综合医院的发展目标，就是这种“前瞻性”思谋的结果。我们既考虑到了国际上医学发展的前景和动态，分析了军内外医院的发展形势，也结合了学校推进精品战略、为建设国际先进的研究型军医大学而奋斗的发展目标，从而做到了在思谋发展目标方面站得高一层，望得远一层，想得深一层。各个科室也要在“前瞻”性思谋上下真功，要在林林总总的学科中做到“眼观六路、耳听八方”，敏锐把握本学科的发展状况和发展趋势，找准自身的建设优势和薄弱环节，从而准确地给自己定位，科学预测学科的发展方向以及自己应该采取何种发展思路，避免在制定发展目标时好高骛远或者目标过低。
二、制定发展目标要在“科学”上用真劲，力争高瞻远瞩，避免高枕无忧。科学的符合实际的发展目标是广大教职员工团结奋进的依据。不切实际、缺乏科学性的发展目标则无法激发广大教职员工投身学校和医院建设的积极性。就医院科室而言，制定发展目标要在“科学”上用真劲，要做到高瞻远瞩，不能漠视现实，盲目乐观，不能因为已经取得的一点点成绩就骄傲自满，自以为本科室形势喜人，可以“高枕无忧”，其实，缺乏忧患意识、危机意识和进取之心，本身就已经是一种必须引起重视的“忧中之忧”。各学科在制定发展目标时，也要突出“科学”二字，要科学分析学科发展现状，科学预测学科发展趋势，科学评估学校和我院在该领域的优势和不足，从而制定出切合实际、能够激励士气鼓舞人心的发展目标。医院发展目标的制定更是如此，无论是制定长远的建设目标，还是确定年度、季度的阶段目标，都必须坚持以科学发展观为指导，树立忧患意识和进取之心，自觉去除“高枕无忧”的懒惰思想，科学统筹医院的硬件建设和软件建设，统筹医疗、教学和科研工作，统筹中心工作、政治工作和服务保障，统筹谋求长远发展与解决眼前困难，制定出高瞻远瞩的发展目标，从而科学引领全院教职员工努力工作。
三、实现发展目标要在“实干”上动真格，力促高视阔步，减少高谈阔论。空谈误事，实干兴院。医院的发展目标必须通过扎扎实实的工作来实现。当前，我院制定了“学术立院、质量建院、特色兴院、精品强院”的发展战略，为实现发展目标指明了努力方向。要实现宏伟的发展目标，不仅要靠“实干”，而且要靠扎实的、超常规的、充满激情的“实干”。要在科学发展的基础上，力求医院的跨越式发展，不仅要走出唐都的精品之路，而且要力争在精品之路上高视阔步，要看得远，走得快，为学校建设做出更多的贡献。樊校长在我院年终总结表彰大会上对我院发展提出了很高的期望，提出要建设一个让全中国人民都看得到、甚至让全世界人民都能够看得到的“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”的唐都医院。要实现这个目标，没有超常规的工作干劲、超常规的工作狠劲、超常规的工作韧劲是不行的，要减少工作中的高谈阔论，按照张永生院长的要求，“把心思凝聚在干事业上，把精力集中在做工作上，把工夫下在抓落实上，把本领用在促发展上”，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和食不甘味、寝不安席的的责任感，提升工作节奏，做到发展路上高视阔步，共创唐都更美好的明天。
（刘永平 马春宇）
