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找准突破口 推动医院科学发展

2018-12-13 14:27:16浏览:652评论:0 来源:山村网   
核心摘要:赵贽 近日,唐都医院专题召开党委中心组会议,原文传达学习了校首长在校党委中心组讨论“解放思想更新观念”时的发言,以及樊代
赵贽

    近日,唐都医院专题召开党委中心组会议,原文传达学习了校首长在校党委中心组讨论“解放思想更新观念”时的发言,以及樊代明校长在学校第六场精湛医术谈上的重要讲话精神,同时在全院展开了“解放思想更新观念”和如何写好 “口”字的大讨论活动。大家一致认为,当前,在全国上下纪念改革开放30周年和实践科学发展观的形势中,在学校大力实施精品战略的热潮中,思想解放的程度越深,谋求发展的突破口找的越准,医院发展的步子就迈得越大。作为我们,要做到思想真正解放,找准影响和制约医院发展的突破口,实现精品战略目标,就必须紧密联系实际,及时调整与科学发展“不适应”的思维,更新与科学发展“不符合”的观念,解决与科学发展“相违背”的突出问题。

    一要克服怨天尤人思想,强化忧患意识,着力解决发展中观念滞后的问题。孙政委在校党委中心组会上讲到,领导干部要带头破除与科学发展观不相适应不相符合的5种思想观念和当前需要确定与科学发展观相适应相符合的11种观念。戴副政委讲到,与科学发展观“不相适应不相符合”的12个问题。都要求我们必须彻底解脱旧思想的禁锢和老观念的束缚,靠思想观念的转变激发内在的生机和活力。针对我们个别科室思想还不够解放,仍然存在按部就班的思想和“平推式”的工作方法,以及对当前科室面临的困难总是怨天尤人,缺乏危机意识、竞争意识和创新意识。我们要通过这次解放思想大讨论活动,努力使大家认清形势,按照樊校长对我们“紧跟更要超越,继承更要创新,和谐更要竞争,广为更要求精” 的四条要求,正确引导大家解放思想、更新观念,对学科发展准确定位,力求推陈出新,抓住重点,寻找捷径和新的“亮点”,用新的视觉,新的思维方式,确定学科人才建设的新措施。以更加开阔的胸怀和眼界、更加开放的理念和机制,求突破、谋发展、出精品。 

    二要克服因循守旧思想,强化创新意识,着力解决发展中后劲不足的问题。塬多峰少,将多帅少,青黄不接等制约学科发展的瓶颈,以及学科建设中高层次课题少,高等级成果缺,高水平论文无等短板,严重的制约了学科发展的后劲。这就要求我们在实践科学发展观与实施精品战略中,必须克服固步自封、瞻前顾后的陈旧思想;必须解决懒人、闲人、庸人的问题;按照“学术立院、精品强院”的发展思路,自觉对照先进找差距,把自身的问题找到、找准、找够,才能更好地确定发展目标,才能更好地凝练学科方向。要通过不断强化创新意识,努力探索机制创新,积极有效开展联合攻关,点面结合,重点突破,形成规模;要树立重点学科优先发展的战略观念,优秀人才重点培养使用的观念,不断加大科室主任聘任力度;要瞄准医学前沿,不断占领科研和医疗的制高点,扩大医院的知名度和影响力。 

    三要克服自满保守思想,强化竞争意识,着力解决学科发展步伐不快的问题。樊校长讲到,“口”字太小,束缚思想解放;“口”字太大,影响科学发展。我们有些学科站不高、看不远、想不深,发展步伐不快,关键一点就是没有学会写好“口”字。只看到纵向比的发展,看不到横向比的差距,缺乏战略眼光。习惯于自己跟自己比,有一点小进步,就心满意足,踌躇满志;有一点小成绩,就停滞不前,不再争取更大作为。要写好“口”字,就要正确认识目前取得的成绩,正确分析面临的形势和挑战,以争创一流的激情、追求卓越的精神,奋力拼搏,锐意进取。要在“实”字上下功夫,坚决防止和克服盲目自满、患得患失的思想和情绪,不做表面文章、不搞花架子;要在“准”字上下功夫,把影响和制约医院和科室的问题搞清楚,切实把问题找准,对症下药;要在“敢”字上下功夫,敢于打破传统思维模式,敢于否定自我,敢谋前人未谋之事,敢走前人未走之路,敢于着眼国际前沿,参与国际竞争,做前瞻性的工作。

     四要克服急功近利思想,强化精品意识,着力解决发展能力不强的问题。近两年来,我院以“精品讲座、精品课程、精湛医术、精良设备、精品学科、精细管理”等为重要内容的“精品战略”系列工程的全面实施,促使了医院各项业务指标的大幅提升,医疗数量质量指标也实现了历史性突破。精品战略的有效实施使医院的医疗资源得到有效整合、学科结构得到不断优化、质量效益有新的突破、核心竞争力明显提升、唐都品牌越叫越响。医院的快速发展,更加要求我们必须把学科发展的着力点放在夯实基础、增强实力上,坚决破除急进功利,只重眼前经济利益,不顾长远发展的思想;必须积极适应时代要求,主动更新知识,不断开阔视野,提高接受新知识的能力;必须转变发展思路,端正服务理念,从规模扩充型向内涵发展型、从数量攀升型向质量效益型、从粗放管理向集约管理转变的发展道路,坚持精细化的特色管理,实现开源与节流并举;坚持细致周到的特色服务,和谐医患关系,争取到较大的市场份额;坚持“人无我有,人有我精”的改革思路,不断扩大医院的知名度,提高医院的核心竞争力。  
 
(责任编辑:豆豆)
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