本报讯 廖先春、张明报道：8月6日至7日，武警部队医院全成本核算管理试点工作会议在郑州召开，武警总医院等6个试点单位财经管理人员，听取了武警河南省总队医院全成本核算管理经验介绍，实地参观了该总队医院全成本核算管理演示及业务操作流程。
武警部队后勤部着眼建设现代化武警要求，提出全面实现医院“管理精细化、制度规范化、保障集约化、手段信息化、考评系统化”总体目标，破解财经管理难题，促进医院建设由外延扩张向内涵发展转变。全成本核算管理中，他们突出组织机构建设这一重点，建立关系顺畅、合理规范的运行机构；规范成本范围界限，确保成本核算的准确性、真实性；健全完善管理制度，实现核算管理工作制度化、规范化；推行全资产管理，重点落实集中采购制度；加强信息化管理,构建以网络、数据库和一体化工作平台为重点的信息化基础建设。这一系列新举措的推出和有效施行，使医院全成本核算实现了有章可循，产生了良好的经济效益和社会效益。
