一次特别评审会现场：台上的答辩者用英语侃侃而谈，不时与评委激烈讨论，好似一场外交辩论会。台下评委席上就座的都是顶级专家：有两院院士、“973”首席科学家、“长江学者”和来自美国加州大学、芝加哥大学和国立卫生研究院的海外高级学者。这是前不久第二军医大学选拔首届“优秀青年学者”答辩时的一个场景。
近年来，这所大学以打造一流的领军人才队伍为目标，大力加强学科带头人后备人才和优秀青年人才培养，一批35岁左右的青年拔尖人才迅速崛起，20多名品学兼优的青年学者脱颖而出，并已成为其所在领域的佼佼者。
既关注显人才，更重视潜人才
32岁的药学院药理教研室讲师杨鹏远，曾获法国Servier青年药理学工作者奖，在校内从事博士后研究期间的成果发表在国际顶级期刊《自然·免疫》杂志上，为机体天然免疫机制和病原微生物感染等重大疾病的防治提供了新的靶标。
但作为一名讲师，杨鹏远回国后，他一无科研经费，二无科研团队，就是实验室也要靠借别人的。令他没有想到的是，入选“优秀青年学者”计划后，学校资助其20万元科研启动经费，并破格按导师资格与其他教授合作培养研究生，推荐参加越级晋升正教授评审答辩，同时优先推荐申报国家、军队和上海市的各项人才项目。
这一系列超常规的扶持，给杨鹏远的科研注入了不竭的动力之源，很快让他的工作步入了一个更高的发展平台。目前，他已申请到包括国家科技重大专项在内的基金课题4项，实验平台初具规模。
校领导介绍说，实施的“优秀青年学者”计划，发现人才于未名时，支持人才于逆境中，促进潜人才尽早尽快转化成显人才，不断增强领军人才队伍活力。
既考核显业绩，更评估潜能力
来自药学院药物化学教研室31岁的盛春泉，28岁时成为全校最年轻的副教授，一度被一些人认为“太嫩”“缺乏标志性成果”。但此次考核专家组，对他的评价是“思想活跃、勇于创新、发展潜力大”。
正是凭着一股“初生牛犊不怕虎”的牛劲，盛春泉带领几个“借”来的研究生埋头苦干，围绕“部队高发真菌病防治创新药临床研究”，愣是申请到了一般只有高级专家才能承担的新药创制重大专项，国家科技部一次性资助360万元，实现新药转化效益2000多万元，成为军特药创制领域的青年领军人才。
该校政治部领导介绍，此次“优秀青年学者”的考核评分打破了以往的评价模式，已取得的显业绩只占考核权重的30%，基本素质、科研思路等领军人才成长的必备因素才是考核重点。基本素质包括表达能力、思维反应和外语水平等，科研思路则包括学术深度、科研工作连贯性和对本专业发展方向的把握等。
正是该校实施的“优秀青年学者”计划，有效扭转了青年人中存在的浮躁、急于求成等不良学风，使优秀青年人才现在能“潜”得住、将来能“显”得出。
既加强显投入，更强化潜扶持
该校长海医院普外科副教授曲乐丰，是血管外科领域的知名青年专家。近年来，地方医院屡屡开出科室主任、丰厚年薪等条件吸引其转业，他本人也有所动摇。
但入选该校“优秀青年学者”计划后，他被列入学校优先重点培养的青年拔尖人才，优先任命高级专业技术职务，优先招收研究生，优先推荐提前晋升，优先列入学科带头人后备梯队。这一系列优先举措，使他感到事业有干头、工作有奔头，很快稳定下来，全身心地投入到医疗科研工作中。
第二军医大学实施的“优秀青年学者”计划，一改以往单纯经费资助的“硬投入”“显扶持”方式，更多地采用“软投入”“潜支持”措施，形成青年拔尖人才培养的“组合拳”，使领军人才成长的土壤更加肥沃。他们改变资助经费用途的硬性规定，学校的资助经费，除课题研究外，还可用于出国留学、学术交流、招聘科研用工以及论著出版等事关个人成才的“急需”项目，把钱用在最需要的地方。
该校还对“优秀青年学者”实施“立体”配套培养，将他们纳入优秀青年师资培养计划，参加各类师资培训项目；在研究生导师资格遴选、招生指标分配、各类人才计划推荐、各类基金课题和科技奖励申报、公派出国留学、高级专业技术资格评定和高级专业技术职务任命等方面予以优先办理，使“优秀青年学者”计划成为优秀青年成才发展的大平台。 (马海峰 轧铸 袁航 特约记者 肖鑫)
