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这“一班人”怎么看“金字招牌”

2018-12-13 17:27:50浏览:656评论:0 来源:山村网   
核心摘要:作者:■解放军报特约记者 张士柱 李玉银 特约通讯员 史熠南 【 字号:大 中 小 】【 我要打印 】【 我要纠错 】【 Email推
作者:■解放军报特约记者 张士柱 李玉银 特约通讯员 史熠南
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    行医德为先,清廉品自高。

    近年来,济南军区第148医院播撒健康、传递清廉、为民造福、为党树碑,把清风正气作为医院的“金字招牌”,赢得部队官兵、人民群众的信赖和爱戴,医院党委被军区表彰为先进党委。

    “金字招牌”从何而来?年终岁尾,走近医院党委“一班人”,他们眼中的“金字招牌”,带给记者几多感悟。

    金 钱诱惑

    一道必须越过的坎

    “作为军队医院,带头弘扬清风正气,才能在市场经济大潮中不迷航。”党委“一班人”态度明确:对党员领导干部来说,金钱诱惑更是一道必须越过的坎。

    记者在业务部门看到一本本规范的账本,一笔笔账目对医院的大小建设、采购药品等经费记录得清晰明了,有据可查。负责药品采购的副院长李钢介绍说,在处理财物问题上,医院专门成立设备引进、药品采购等委员会,实施有效监督。

    去年6月,一家药品供应商因合同期满,担心自己在竞标中被淘汰,就托人找医院领导说情,并承诺给予一定的回扣。院领导按规矩办事,把这家供应商与其他12家供应商一并张榜公布,并在医院网站公开了各家供应商的资质、诚信和药品价格、药品疗效、药品成分等信息,让全院医护人员投票遴选,组织专家对各家进行检验评估。最后,在公开竞标中,这家合作多年的药品供应商输给一家质量信誉好、药品价格低的商家。 

    【采访手记】贪如火,不遏则自焚;欲如水,不遏则自溺。打造清正廉洁的“金字招牌”,领导干部当带头保持清醒头脑,在金钱诱惑面前不低头,永葆共产党人本色。

    仁 字 当头

    为兵播撒阳光显大爱

    医者仁术,无德不立。

    “仁术”,《论语》中的解释为“仁者爱人”。放在军队的语境下,“爱兵”就是部队医院的仁术。

    “你把官兵的健康放在心上,官兵就会把使命扛在肩头。一个‘仁’字放在头,才能更好地体现军队医院的服务宗旨。”院长孙志宏如是说。为此,该院党委作出规定:所有仪器设备,不论是自购的还是与社会合作的,全部免费向军人开放;合理药品耗材,部队伤病员全免使用。这是该院党委为落实“姓军为兵”诺言的实际行动,引起了不小反响。

    政治处主任吴琼告诉记者,现如今,为了让伤病员享受到高质量的医疗服务,医院先后出台了18项有关措施。同时,他们还开展了军人挂号、检查、取药、住院“一站式”服务等活动。

    今年春节前夕,泌尿外科收治了患有肾病的战士小刘。这种病对于一个风华正茂的小伙子来说,是一种巨大的打击,小刘的心情一落千丈。看到这种情况,医护人员每天都和他聊天,边开导他,边讲解怎样正确应对这种疾病。年三十晚上,护士长王春霞还从家里带着煮好的饺子陪护他,使小刘深受感动。

    【采访手记】大医精诚行为先。爱的音符令人陶醉,爱的呵护更让人沐浴阳光。用行动履行“姓军为兵”的诺言,在“仁”中彰显大医大爱,正是“金字招牌”上的熠熠“金光”。

    公心 招 才

    摆正选人用贤的天平

    2008年,医院政委韩冰有个本科毕业的亲戚参加该院医护人员招聘,考试成绩位居前列,但由于个人原因错过了医院集中组织的实际操作考核。在研究讨论时,有的同志说可以适当照顾一下。但韩冰态度坚决:如果是战时,允许错过一个伤病员吗?最终,他这个亲戚没被招聘进来。

    “让权力在阳光下运行,摆正选人纳贤的天平,方能招贤引才。”与记者谈及医院人才建设,韩冰如数家珍:目前特色优势学科增加到13个、硕士以上高学历人才39名、全军专业委员会委员9人、65名专家在当地具有较高的知名度……

    不栽梧桐树,难引金凤凰。为“筑巢引凤”,医院研究制定了“以优惠政策引人、靠暖心工程留人、凭良好环境育人、搭事业平台用人”的机制。

    当年,该院副院长王运良在即将获得重庆医科大学博士学位时,面临着双重选择:是留在大城市,还是返回小医院?最终,在医院党委的感召下,这位优秀人才回到医院担任神经内科主任,使科室很快成为当地治疗脑血管疾病的“龙头”科室。

    2005年,肿瘤科作为军区专科中心,因人才、成果、收治量达不到标准被亮了“黄牌”。党委“一班人”经过研究,任命勇于创新的原肿瘤实验室主任孙黎飞为肿瘤中心主任。孙黎飞上任后,大胆创新,不仅摘掉了“黄牌”,一项成果还荣获全军医疗成果二等奖。

    【采访手记】德是党员干部执政之基。以德招才,也是一个医院打造医疗“金字招牌”之本。“一班人”心中拥有一颗公平公正之心,摆正选人用贤的天平,一定会拥有一支道德高尚、医术精湛的人才队伍。

    合力竖 牌

    品牌效应非一日之功

    锲而不舍,金石可镂。

    品牌效应非一日之功。自2005年以来,换了3茬的医院党委班子,接力打造清风正气的“金字招牌”,坚持做到行使权力讲公正、落实制度带好头、生活待遇严要求,在官兵和当地群众中树起了良好形象。 

    2010年,驻地分配给医院68套拥军房。院党委“一班人”意见非常一致:成立分房领导小组,按照军龄、职务、立功受奖、学术成果等9项内容进行评分,按得分顺序分房。最终,排在前面的都是德高望重的老专家。 

    树立一个好形象,等于打造一个好品牌。医院每一届党委班子,都团结一致,合力谋发展。“一班人”始终把形象看得比金子贵,把信誉看得比天高,使医院品牌实现了破茧成蝶、春色满园的新跨越,让当地老百姓感受到了党的温暖,感受到人民军医恪尽职守、救死扶伤、亲民爱民的高尚情怀。 

    如今,在医院党委“一班人”的带领下,该院先后出色完成了苏丹维和、铁路事故紧急救援等重大任务,成为齐鲁大地医疗系统一个知名品牌。去年,该院被中华医学会评为“全国首批人民满意医院”。 

    【采访手记】冰冻三尺,非一日之寒。打造一个品牌,同样是一个长期的过程。铁打的营盘流水的兵,享誉一方的品牌,不仅需要“一班人”人换魂不变地接力传承,而且需要每一届班子步调一致地合力铸就。

    照片由杨洪武、王其超提供 

    方 汉合成 

(责任编辑:豆豆)
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