作者单位：宣传科 作者：吴 敏 陈金宏
科室主任在“ABC”面前栽了跟头
炎炎夏日，挥汗如雨，一场着眼战时卫勤保障的岗位练兵活动在武警总医院开展得如火如荼。
伤员生命垂危，需要紧急救治。“请在野战医疗条件下，进行无菌手术前的洗手和无菌包准备，模拟进行胸腔穿刺。” 随着主考官一声令下，只见20位临床科室主任如同身临战场，快速展开操作。
“洗手”和“无菌操作”对于每一位临床医护人员来说并不陌生，这是临床医学操作的基础技能，从普通医生成长为科室主任，这一题目不知道学了多少遍、练了多少次、考了多少回。让在场观摩人员没有想到的是，20位科主任竟然做出了3套不同的操作步骤。孰对孰错？所有人都目不转睛地盯着武警总医院院长、中国工程院院士郑静晨。
“3个答案都不对！” 郑静晨说：“这三个答案都已‘过期’，按照最新的国际无菌操作指南标准，正确的步骤应该是先打开无菌包，再洗手……”
看着面面相觑的科主任，郑静晨掷地有声地说：“在瞬息万变的战场上，如果按照过期的标准施救，命在旦夕的伤员能得到有效的救治吗？”
标准之争引来“洗脑风暴”
如果说临床医疗是座摩天高楼，那么基础知识、基础技能和基础操作就是建筑高楼的混凝土。作为临床一线科室主任，每个人在自己的领域几乎都是权威，为何面对最基本的知识技能，却从“大腕”落到了“跛脚”？
剖析发现，临床科室 “重平时，轻战时；重手术，轻基础；重技术，轻科研”的现象，在医护人员中不同程度的存在。有的医生从早到晚在手术室里忙，认为临床工作“只要干，就是练”，忽视了对医学前沿的跟踪和研究；有的医生自认为基础扎实，数十年如一日“吃老本”，跟不上时代发展脚步；有的医生缺乏创新意识，在学习新知识、钻研新技术方面动力不足，紧迫感不强……对此，院党委毫不迁就地通报批评了有关科室，在医护人员中引起强烈反响。
战时卫勤保障复杂多变，医疗需求更高更难，要达到战时“拉得出、展得开、救得活”，就要在平时打牢基础，熟练技能。院领导果断决定，在全院开展岗位练兵活动，弥补医护人员出现的“三重三轻”现象。
全员参训打造岗位尖兵
4月初，这个医院从战时卫勤保障机制、模式到运行路径，进行全方位审视，制定了周密的岗位练兵计划。他们投资60多万元购置了医学在线考试系统，设置编辑了37个专业近千套模拟练习试卷，制作了《考试系统用户名查询手册》和《考试系统培训签到手册》，规范了理论和技能考核。他们还邀请解放军总医院、后勤指挥学院、军事医学科学院和武警指挥学院等专家教授，瞄准国内卫勤指挥、军事理论和机关业务进行授课，全面提高医护人员的军事和业务素质。围绕处置突发事件卫勤保障、遂行重大自然灾害事件应急救援等任务，他们加强“抽组集结、机动展开、快供快保”训练，多次进行紧急拉动，提高应急保障能力。
据该院政委李文红介绍，在此次岗位大练兵活动中，他们坚持人员全参加、专业全覆盖、岗位全不漏，用“上得了战场、救得活伤员”的标准来量长短，调动了医护人员的训练积极性，抽考合格率达97%。
