中国军网昆明5月27日电 黄冠军、邹玲、李梅报道：超常手段培养人才，超强力度投入经费，超常办法添置设备。成都军区昆明总医院采取有力措施，多管齐下，用不到两年时间，使陷入困境的儿科不仅重新焕发了生机活力，还实现了跨越发展。如今，五星级的诊疗环境、一流的诊疗技术和设备、优厚的待遇，让医护人员工作舒心，官兵家属、社会患者诊疗放心。
近年来，综合性医院儿科因用药量少、辅助检查少、收费项目少，加之与专科医院相比缺乏技术、设备上的集成规模优势，虽然接诊患者总数在全院排名靠前，但经济效益却总是“垫底”，需要医院经常“照顾”甚至“贴钱。因风险高、工作累、收入低，医护人员更是大量流失。该院儿科也未能幸免。仅2007年至2008年两年间，全科除主任徐庆玲和2名副主任外，其余医生无一例外地或设法调走或主动申请转业，几乎没有一个新聘护士能坚持在儿科连续工作两年以上。医院担负抗震救灾、应急抢险任务，内、外、妇、儿全部出动，儿科缺医缺设备的问题也十分突出。处境尴尬的儿科向何处去？有的建议缩减儿科病房，有的建议取消儿科病房，甚至有人建议院党委干脆撤掉儿科。院长赵升阳、时任政委史云政态度鲜明：医院“姓军为兵”的宗旨不能变，眼睛不能仅仅盯着钱。儿科撤了，驻滇部队那么多官兵职工的小孩去哪里看病？对地方患者，军队医院更要主动带头承担社会责任。
在院党委的直接关心下，扶持儿科建设的一系列强力措施很快出台。缺人才，招！缺经费，给！缺设备，买！科室以徐庆玲主任为书记的党支部经过多方考察、讨论研究，确定了科室的发展方向。科室不能大而全，必须走专科特色发展道路，重点发展儿童脑瘫治疗及新生儿重症监护病房。不到两年，医院相继从第三军医大学引进儿童脑瘫功能训练师1名，安排12人次到北京八一儿童医院、第三军医大学、重庆儿童医院等军地知名儿童医院进修。医院招聘百名非现役文职护士，就先后分配给了儿科12名。新住院大楼落成后，投资近300万元直接从国外进口减重步态治疗仪、暖箱、新生儿呼吸机、新生儿转运车等全球领先的医疗救护设备，大大提高了儿科的医疗救护质量和水平。医院在聘用人员的工资、福利等待遇方面也给予特殊政策，调动了大家的工作积极性。
近日，笔者在新建成的住院大楼儿科新生儿重症监护病房看到，崭新的新生儿暖箱成排并列，呼吸机、心电监护仪、抢救辐射台、转运箱一应俱全，白衣天使在宽敞明亮的病房内穿梭忙碌，门诊脑瘫功能训练室，十余名脑瘫患儿在功训师一对一的指导下进行康复训练。已在儿科工作长达3年的非现役文职医生周易青自豪地说：“我们现在的条件在西南地区的综合性医院儿科中算是一流的了。工作环境好了，待遇好了，我们心里很温暖，感觉工作更有干头、有奔头了。”
