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解放军总医院第一附属医院汽车队抓交通安全

2018-12-14 09:09:03浏览:120评论:0 来源:山村网   
核心摘要:  高效安全完成医疗、科研、训练和办公用车等15项常规保障任务,担负应急处突、抢险救灾、国事保障等急难险重任务30多次,行程

  高效安全完成医疗、科研、训练和办公用车等15项常规保障任务,担负应急处突、抢险救灾、国事保障等急难险重任务30多次,行程2360万公里,常年保持零违章、零事故、零抄告……

  先后有50余名驾驶员荣立三等功、30多人次被单位和上级树为先进典型;荣立集体三等功4次、二等功1次,连续25年被总部和北京市评为“交通安全先进单位”,涌现出抢险运送一马当先的好士官杨岩、20年安全行车一路领先的老职工闫士军等14名红旗车标兵……这就是解放军总医院第一附属医院汽车队。

  近年来,该院汽车队始终围绕中心任务,紧贴部队特点,鲜明提出和持续深化“爱车如己、守纪如铁、安全如山、节约如宝”的“两红”达标实践,不断提升车辆管理工作效益,有效营造出车辆和谐运行的良好环境,被誉为“生命线上的救星”、“首都军车的楷模”。

  锻铸一把严格正规的“铁尺”

  坐落在北京航天桥畔的解放军总医院第一附属医院,是首都地区军队急救中心、北京交通伤救治中心、国际SOS救治基地等,常年担负着军队和地方突发事件救治和重大医疗保障任务,是我国、我军卫勤保障的一支“拳头”力量。汽车队地处首都闹市区,区位更敏感,任务更繁重,建设管理的标准要求更高。

  俗话说:“没有规矩,不成方圆。”车队现有车辆100余台,驾驶员60多名,保障服务无定规,往往是任务路上的突击队,撒到点上的游击队。面对这一情况,车队党支部认为,完善的制度和严明的纪律,是分队建设正规有序的保证。他们坚持敢抓敢管,从不手软,用一把制度的“铁尺”,丈量和约束着车勤人员的言行,使分队工作井然有序。

  医院和车队领导坚持蹲到车队、身到现场、抓到人头、落到车上的“四到位”传帮带;从依法治队抓起,从落实制度管起,从点滴养成做起;没事当作有事抓,小事当作大事抓,苗头当作问题抓;内化为自觉、固化为制度、细化为守则、转化为安全。近几年,他们依托交通安全委员会,先后建立完善了《车辆管理规定》、《奖罚细则》、驾驶骨干职责等各类规章制度15项、500多条,实行“批准领导、车管单位、营门卫兵、用车人员、驾驶人员”五位一体联管责任制。他们还将规定写在报栏上、标在牌子上、印在手册上、念在嘴巴上,做到全面学法、全员知法、全程守法,全体驾驶员对北京市军车交通管理规定,以及违法抄告条款,达到问不倒、考不倒、难不倒。上级机关先后8次对该队制度建设实施随机提问、笔试考核、领导主答等项查验,车队全部取得满分。

  建设一支全面过硬的团队

  “管车先管人,建队先铸魂”。汽车队始终将打牢安全管理思想基础作为营造车辆和谐运行环境的源头工程,定期组织车勤人员学习《军队车辆交通安全管理规定》,组织观看车辆安全教育警示片,参观驻地举办的交通事故图片展和交通事故现场;邀请交警部门结合案例进行安全文明行车授课辅导,请老驾驶员传授驾驶经验;扎实开展“做遵章守纪模范,树军车良好形象”、“我的安全我负责、车辆安全我有责、单位安全我尽责”、“学法规、用法规、守法规”等教育活动;编印下发《行车安全知识手册》,制作“行车温馨提示卡”,不断增强车勤人员的法规意识和自我约束力。

  在业务建设上,车队充分发挥GPS车辆监控系统功效,严格车辆运行监督,杜绝超速、跨区、绕路行驶等问题,及时警示驾驶员,全程督促驾驶员安全驾驶,有效杜绝了驾驶员开赌气车、强行超车、闯红灯和滥用警灯警报器等违章行为。同时借鉴北京数字城市理念,主动与驻地交通、交警部门建立情况互通制度,发挥路网电子监控系统优势,定期调取分析部队车辆违章信息,发现问题及时整改;充分利用地方丰富的技术资源,积极与交警队、驾校和汽修厂开展共建活动,为车辆运行安全提供有力的技术支撑。

  解放军总医院第一附属医院是总部指定的首批野战应急医疗所,担负着应急作战的救护任务。为此,这个车队提出驾驶员必须练成全能战斗员,确保“上车开得动、下车修得好、平时练得精,战时过得硬”。根据上级下达的训练大纲,每年实施岗位练兵比武、战时保障演练、紧急抢修演示、夜间训练考核各2到3次。突出驾驶理论、驾驶技术、维修保养、故障排除等技能的全训全考,实行群体与个体、基础与应用、理论与操作、技术与作风统考统评,采取力量整合、以强补弱、新老配对、骨干帮带等9项措施,先后破解了一批训练难题,有效提升了遂行运输保障任务和应对突发事件的能力。近年来,车队先后30余次承担重大突发事件运输保障任务,全部高质量圆满完成。

  打造一个崇尚荣誉的“集体”

  车队围绕为集体荣誉争光彩、为集体荣誉做贡献,开展“争先创优、立功兴队”活动。他们采取听驾驶员汇报、跟踪了解咨询、聘请军地信息员等措施,建立形象声誉反馈机制,并经批准设立驾驶员最佳形象奖,结合年终总结给获奖者披红戴花,激励和引导全队人员树立军人军车军队形象,走一路树一路,行一路传一路。

  他们还坚持开展“三新四课四对照”的教育活动,“三新”就是换新车、来新人、有新任务时,都要结合规定的大项学习教育,进行军交传统课、现身说法课、队史课、法纪课的“四课”专题教育,开展社会主义荣辱观、军人核心价值观、践行强军目标和首都军车形象“四对照”活动。医院领导亲自到车队讲保障课、时事课、服务课,同时请专家教授辅导安全文化课,打牢爱车如己、守纪如铁、安全如山、节约如宝的争“双红”当“双红”的思想基础。

  有一次,红旗车驾驶员杨岩奉命将一对出院的母女送往西客站,由于“两会”期间车辆不能进站,但女孩的腰椎大手术刚刚愈合,不能行走也不能站立,小杨就用双手平托着这个12岁的女孩,在春寒料峭中走了近2公里路程,内衣都被汗水湿透了。旅客们连连称赞“这孩子的哥哥真棒!”,母女俩感动不已,硬要塞给小杨200元钱表达感激之情。小杨拒绝说“举手之劳,我们车队的人都是这么做的”。

  一名美国花样滑冰女运动员,在首都体育馆比赛时摔伤右腿,负责赛事保障的红旗车驾驶员黄臻,立即和护士跃进场内,把运动员从冰上轻轻抱起,放到场外担架上,协助医务人员抬上车。救护车开动了,这位运动员用生硬的中国话呼唤着“哥哥,谢谢”。近3年来,车队先后收到社会各界寄来的表扬信、慰问信80多封,赠送的锦旗、牌匾40余面。 
  
  
 

(责任编辑:豆豆)
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