中国人寿党委违规选人用人问题由巡视发现，2018年8月，国寿集团公司党委责令中国人寿党委就问题作出深刻检查，问责相关责任人。近日，中国人寿党委向集团公司党委作出了书面检查;根据相关事实，集团公司党委对相关责任人员作出了上述处分处理。
据券商中国记者采访了解，这份《通报》在国寿系统作出公示后，得到不同解读。有观点认为国企干部在退休前提拔一批年轻人，是人之常情，并不鲜见，而今年9月林岱仁已正式退休，所以这份这份通报处分有点“人走茶凉”的意味。也有观点认为，这份处分已很显示宽容，在已经退下去之后才进行处分，而没有在集中提拔员工的过程中叫停和处分，“职务当礼物”的那些提拔都已成既定事实。
据悉，这次集中提拔干部后，中国人寿的“干部空位”已经不多，“坑都填满了”，一些年轻有为之人预见到未来几年都没有提升可能，年初及近期纷现跳槽离职潮。这对于中国人寿来说，未尝不是一种人才流失。
而这一《通报》所折射出中国人寿干部选拔存在的问题：
一是选人用人机制流于形式，没有着力发现培养选拔优秀年轻干部，而是以“办好事”的心态看待选人用人问题;
二是监督机制失灵，纪委作为党内监督的权责机关，缺乏较真碰硬的胆识和勇气。
4个月内集中提拔干部百余人
《通报》显示，经查，中国人寿党委违规选人用人事实包括，存在选人用人上的不正之风;违反规定程序讨论决定干部任免;超机构规格提拔领导干部;在突破资格条件任用干部时，未事先报上级组织(人事)部门审核同意。
诸如，通过“海推”、“海选”、大面积竞聘等方式选任干部，2017年和2018年1-4月，总部竞聘上岗比例高达57%和40%;2018年1-4月，集中研究提聘干部多达111人，其中3、4两个月集中提聘干部91人;未按要求修订聘任聘用办法，任职资格条件随意变动、时松时严。干部员工反映强烈。
此外，中国人寿党委还存在下列问题：
一是提聘考察尊重民意基础不够，把群众公认度不高，投票推荐率、谈话推荐率低于1/3的干部列为考察对象。
二是交流挂职流于形式，2014年以来有80多名干部到基层挂职1年而没有挂任实际职务，一定程度上存在“补经历”、“混经历”的现象;有的省级机构“一把手”交流过于频繁。
三是执行干部兼职及到龄免职制度不严格，部分分公司班子成员兼职未报上级党委审批;有的分公司班子成员任省政协委员、到龄免职后仍转任总公司督导员并领取报酬。
另外，还有执行亲属回避制度不严格，寿险系统内仍有应回避的亲属关系未予整改。因私出国(境)管理不严格，公司多名员工未经审批因私出国(境)，个别员工违规取得国(境)外长期居留许可。
中国人寿集团公司党委近日决定，给予中国人寿时任党委书记、总裁林岱仁党内严重警告处分，给予党委组织部、人力资源部主要负责人黄辛党内警告处分，对纪委书记缪平进行诫勉谈话。
暴露诸多问题，监督机制失灵
《通报》称，中国人寿发生违规选人用人问题，也折射出其系统组织工作中存在的诸多问题。
比如，在选人用人问题上，没有坚持站在公司改革发展全局上考虑问题，面对多年积弊仍然沿袭以前的所谓模式和惯例，在触及利益格局调整、处理尖锐矛盾问题等方面，缺乏担当精神，破坏了公司选人用人风气和干事创业的氛围。
同时，中国人寿党委选人用人未按照“成熟一个调整一个”的思路实现常态化，对干部情况心中无数，不愿担当，大面积竞聘、赶拨凑拨、集中提拔现象严重。选拔干部也掺杂了更多平衡照顾、论资排辈等因素，把职务当礼物，实际工作中考虑“谁该用”多、考虑“该用谁”少，干部选拔任用随意性较大。组织部门在贯彻选人用人制度规定上流于形式，干部考察任用公开度不够，导致群众反映强烈。
另外，也暴露出纪委在落实监督责任方面的缺失，在履行监督执纪问责过程中，还缺乏较真碰硬的胆识和勇气，不愿意面对矛盾、遇到问题绕着走的情况仍然存在，面对违规选人用人问题缺乏警醒，对员工普遍反映强烈的问题重视不够，在重要环节和决策中，未表达不同意见，也未向上级纪委报告。
将对选人用人违规加大查处力度
中国人寿集团党委也要求系统内各单位的各级党委，在干部选拔任用中，从酝酿动议到民主推荐，从组织考察到讨论决定等各个环节，要树立正确导向、坚持公平公正，在推荐选拔过程中坚持好干部的标准，充分发挥领导和把关作用。在干部选拔任用问题上，要严格议事规则和决策程序，发扬党内民主，坚持充分酝酿、集体决策。
要求系统内各级纪委要切实履行好监督职责，要杜绝“差不多就行”的心态，坚决反对搞无原则的一团和气。对违反组织人事纪律的行为决不能放过;对搞裙带关系、拉帮结派等不正之风决不姑息;对违规用人问题要及时发现上报、严肃问责;对于选人用人方面的问题线索，特别是群众反映强烈的突出问题，要严肃查处，让失责必问、问责必严成为常态。
《通报》显示，中国人寿集团公司党委将加大专项巡视力度，把选人用人作为巡视工作重点，加大查处力度，做到查实一起、剖析一起、通报一起，以严明纪律推进干部队伍建设，为公司发展营造风清气正的政治环境。
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