这几天,步长制药赵涛花650万美元送女儿上斯坦福事件持续发酵,此丑闻也让赵涛成为当下最受大家关注的焦点之一。如今大家对于赵涛的事情非常感兴趣,比如说对步长制药赵涛的国籍,以及对步长制药的家庭矛盾。
赵涛身价高
资料显示,步长制药赵涛并非是中国国籍,而是新加坡国籍,出生于陕西西安,结合女儿花巨资上外国名校事件,看来赵涛是一个特别喜欢外国的中国企业家。赵涛身价300亿元,排在中国所有富豪中的53位。
赵涛,现任步长(香港)控股有限公司董事局主席、步长制药联合创始人、步长制药董事长、空中商学院主席、中国侨商投资企业协会副会长、中国侨商协会科技创新委员会主席。荣获“中国十大英才“,“中国十大慈善家”,北京陕西企业商会名誉会长,北京吉林企业商会名誉会长,广西侨商协会名誉会长,北京社工协会企业公民委员会副会长,北京华侨科技创业者协会常务副会长,北京市红十字基金会常务理事,山东省光彩事业促进会副会长。1989年7月毕业于西安医科大学,北京大学国际EMBA毕业。
企业的那些规定
以步长赵涛为例,他与父亲不仅仅是父子关系,还同为创业伙伴,另外,他与其他的兄弟姐妹虽依照各自特长在企业任职上有分工,但毕竟都是家族内部成员,如何协调、分解管理及战略制定上的矛盾呢?
为避免家族企业的种种弊端,赵步长与儿子赵涛二人早早就几条严格的家规:比如每逢重大决策,家族成员集体发表意见;日常管理各负其责,不许插手职权以外的部门;早些年,大儿子赵涛任总经理时,他弟弟赵超,任常务副总经理,主要负责生产。“家规”同时要求,每名家族成员,只能提供一份工作,按能力大小安排不同的岗位;家族成员若违反规定,要加倍处罚。
“创业较容易,发展却很难”,调查发现,大多数家族企业失败均源于内部不和谐。道理很简单,一个家族面临的最大困难,其实不在于财富管理上,而是家族的治理方式。有一个好的家族内部治理,家族企业往往能共同经历困难,并合力渡过难关。
家规是家族内部治理的核心框架之一,也是处理争端的重要方式,步长家族从严格的家规入手,以完善家族治理并形成制度化,也就为企业维系了一个好的家族关系,大家就能稳下心神,倾尽全力做好企业。
据说,赵步长一个亲侄儿,原是公司西安办事处经理,因与邻近办事处的员工发生矛盾。按照加倍处罚的“家规”,不但给予罚款,连工作也被一并撸掉。在犯错误的问题上,原则分明、铁律如山。做不好,就不要呆在队伍中,该开除照样开除,所有人平等。
随着家族第三代的成长,步长家族的“家规”又多了一些内容:第一,家族每个成员两年必须参与一次“共铸中国心”的爱心活动,必须亲自做;否则未来两年扣除所享受的家族福利。第二必须参加对祖上的祭拜,否则未来五年不能享受。第三是不能犯罪,如果坐牢了,从出狱那天起,所有的都不能享受。
他们规定,每年要聚一次祭祖,而且规定多少岁以上的孩子必须去,没有理由。
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