近几年来, 济南大金养鸽场推广农民养鸽技术，用培训一方百姓，传授一门技术，实施一起互动，带动一层人创大业的方略，一步步践行着帮农民创业，带百姓致富，壮实自我，造福一方的承诺。
不拘一格搞培训
公司策划层就养鸽问题做了认真的调查分析，发现农民对养鸽主要存有两种心态：一是养鸽不是当地的传统业，农民不会养，不敢养，就不想养。二是农民怕担风险，怕一枪放出去打不着猎物就吃大亏了，不愿养。
针对农民对养鸽的现实心态，公司拿出了集中培训、互助培训、公司实践培训等多种办法。近两年来，采用多种培训办法，已培训1500多人次。
探索帮带新模式
培训只是养鸽的先期工作，解决农民养鸽疑虑，放心大胆地去养鸽，这是弘宇公司接着要做的后续工作。为使帮带工作既扎实又富有成效，公司策划部积极探索帮带新模式，拿出三种帮带实施办法。一是扶持式帮带。公司以每只种鸽一半的价格卖给农户饲养，公司负责技术指导，生产的肉鸽，农户可以自己销售，也可以按保护价卖给公司，保证农户养鸽能赚钱，提高他们的养鸽积极性。二是壮胆式帮带。采用点火燎原的办法设立重点，以点示范发展养鸽业。帮助怕亏本不敢养的农户参与养鸽，公司给农户送种鸽，供饲料、包技术，包肉鸽收购，包不亏本。目前这种帮带法已在公司周边镇实施，帮带农户50多个。三是直接导入法帮带。公司将乳鸽直接发放给农户饲养，公司做技术指导，周期性循环收购农户的肉鸽。
产品销售当老大
在全市范围内，济南大金养鸽场大户建立了利益共同体，牵头成立了盐城市肉鸽产业协会。动员组织养鸽农户成立肉鸽合作社，形成了协会＋合作社＋养殖户的技术合作，保证农户利益不受影响。弘宇每年用该手段给全市肉鸽合作社销售肉鸽70余万只。
从2007年起，公司除做好肉鸽、鸽蛋和相关自身产品的营销外，逐步把地方农副产品的推销列上位，助推土特产增值、农民增收。下半年，弘宇还将在苏、锡、常等城市建立建湖弘宇大米销售网点，叫响建湖大米品牌。
济南大金养鸽场用自己的实际行动在为农村发展、农业增效、农民增收尽责，在农民群众中产生了极大的吸引力，社会效益和自身效益在不断提升。随着自身项目的增多，产业的发展，弘宇为地方农民和社会大学生就业提供了源源不断的岗位。今年，弘宇给地方农民和社会大学生提供就业岗位100多个，每年给地方群众增加收入近百万元。
