做为一名公司的SEO主管，在一个团队中担任一个高层次的管理者角色，需要给下面的人分配每天每个人的工作任务，当然要根据每个人的能力以及水平来分配工作任务，尽量能让对方在当天能够完成你安排的任务要求，完成不了的必须要让他完成了才能下班，要不然的话总是这样久而久之会给予养成一种习惯。如果当天不能完成又想把任务留到明天来，那么就会越积越多，最后还会影响整个团队，影响网站的优化进度。
然后要明天都检查他们当天完成的工作任务，看是否完成，是否完成的合格，有没有达到自己的分配要求，如果完成预期效果的话我会在第二天适当的减少一些工作量，假如是未能达到预期的效果的话那我就会在接下来的一天增加一定的工作量来补前一天未能达到的效果。
那么接下来就是要带领自己的团队一起来研究谷歌的变化，以及相关数据，根据谷歌的更新变化来优化操作，不要做违规的操作方法，有那些方法不能用的，如果发现要马上进行改进以及相关的调整，由SEO主管提供一个思路由小伙伴们自己想应对策略，最后由SEO主管结合小伙伴们所想出来的整理提供一份更改文档然后执行。
还有就是一个最重要的一个要素了，“执行力”。这里要强调的说一下，在小编遇到的很多站长里面很多都说自己执行力很强，但是实际却不是这样，有一个好的寻找外链或者是发布外链的方法之后先试一试然后就不了了之了，这是SEO主管也是管理者最忌讳的能力之一，小编之前也有过后来强制自己改正，现在自认为执行力还是不错的。
总结：然后就是自己的问题了，看你在团队中能不能带动起气氛来，一个好的工作气氛能给工作效率带来一定的提升，还有就是人品，你在这个团队中和小伙伴们的关系是否融洽也很重要，如果有什么矛盾的话将会在工作中带来不必要的麻烦，SEO主管所需要具备的几个要素。
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