江苏响水化工厂爆炸事故发生后，陕化公司22日下午立即组织安委会全体成员召开了紧急安全工作会议，立即开展安全隐患排查整治紧急行动。要求各单位对生产装置展开拉网式隐患排查。会后，各单位负责人亲自带队，地毯式逐一排查，确保不留死角，彻底消除隐患。
安全环保处
3月23日早上，安全环保处召开处室会议，对江苏响水“3.21”爆照事故进行通报，传达公司安全生产紧急会议精神。同时安排部署处室隐患排查工作，处室16人分成4组，于3月23、24日两天，每组每天查一个分厂对生产装置区进行全方位的隐患排查、督查。
生产技术处
3月22日下午生产技术处立即组织处室人员召开紧急会议，传达公司紧急安全会议精神，通报“3?21” 事故，安排部署专责人员和调度人员根据处室职责，通过抓巡检质量、报表记录、规范操作、工艺指标等基础管理入手，查找生产现场存在的问题、隐患，并协助分厂解决问题。同时，处长樊小明安排各生产片区专责员会后立即进入生产现场，主要针对跑冒滴漏、警示标识、现场仪表、报表记录、应急处置措施落实情况等问题，在各自管辖片区进行逐项排查，确保检查覆盖范围无死角。要求对查出的问题，立即在工艺管理群内进行通报，协助分厂立即着手整改，确保生产系统平稳运行。
机械动力处
22日下午5时，机械动力处召开专题会议，就公司召开的紧急安全会议精神认真贯彻落实，就盐城爆炸事故所在公司管理缺陷问题进行集中学习，举一反三，引以为戒。并就以下工作进行总体安排，并落实到机动处内部具体责任人。一、复肥装置液氨球罐及附属安全装置检查。二、合成液氨储罐及安全装置检查。三、仪表联锁完好性检查。四、比迪欧乙炔装置在电石粉易燃爆风险，乙炔气易爆风险方面专项检查，检查完成后汇总上报。
科技发展处
根据公司3月22日紧急安全会议要求，3月23日科技发展处组织全体人员对会议精神进行了贯彻落实，重点对《盐城“3.21”爆炸事件》进行了专题警示教育。处长边利利对该起事故进行了通报，并强调，科发处作为技术改造项目的主要负责部门，务必认真分析工作过程中的所有环节，在项目建设的整个生命周期里特别是前期设计，一定要集安全、环保为设计第一要素。把控好项目设计、施工中的各项环节做好风险评估管理，确保项目实施全过程实现人员安全、施工安全、设备安全、运行安全。
保卫消防处
3月22日下午5点，保卫消防处在支部会议室召开紧急会议，传达公司安全紧急会议精神，学习《江苏盐城响水县化工厂爆炸事故通报》和《关于开展事故后类比检查的通知》。根据会议精神，结合公司实际，保卫消防处迅速成立由书记芦小民和处长穆荣斌为组长消防治安隐患排查小组，在本周六各带领排查小组人员对公司四个生产装置区、维保分厂、原料供应公司、销售运输公司等单位进行全安全隐患排查。截止周六20:00检查中发现消防治安不符合项45项，已要求隐患单位立即整改。保卫消防处将继续深入开展消防隐患大排查，使消防治安隐患检查、排查工作制度常态化。
动力分厂
3月22日下午，动力分厂召开安全紧急会议，要求分厂领导、所有技术员、各工段长和办公室所有职能人员参加。会上首先通报学习了江苏盐城响水化工厂爆炸事故，然后安排部署分厂安全检查工作。3月23、24日，分厂所有人员正常上班，职能人员分组排查各工段安全隐患，排查出的问题，能现场整改的已经整改完成，未能立即整改的已下发整改单限期整改。
气化分厂
气化分厂组织分厂领导、职能人员第一时间传达了会议精神，对分厂安全工作做出安排。要求各班组提高巡检质量，细排严查，不放过任何缺陷、隐患；对清查出来的缺陷和隐患，能整改的即查即改，本单位不能整改的要形成隐患清单按程序上报；对清查出来的安全隐患，典型问题要举一反三，杜绝类似问题发生，真正把公司安全会议精神落到实处，确保安全生产。3月23、24日，分厂分管领导带头，组织职能人员展开安全隐患排查。截止3月23日17：30，气化分厂通过对装置区设备认真排查，共发现隐患6处，已经整改1处，没有整改的已经形成问题清单限期整改，不属于本单位的隐患已联系外单位整改。
合成分厂
3月22日下午，合成分厂召开紧急会议，分厂全体职能、技术人员参加会议，会上传达了公司安全紧急会议精神，并认真学习了《江苏盐城响水县化工厂爆炸事故通报》、《关于开展事故后类比检查的通知》和《关于在中层干部和党员中开展每周至少检查、解决一个问题的特色党建活动通知》，并针对以上文件逐一落实安排近期相关工作。
尿素分厂
3月22日下午5点10分，尿素分厂召开紧急会议，技术员、职能人员、班组长参加了会议。会议传达公司安委会精神；通报江苏盐城天嘉宜化工厂爆炸事故；传达了关于在中层干部和党员中开展每周至少发现解决一个问题的特色党建活动通知。分厂要求将通报内容发放给各岗位组织班前班后会集中学习，并立即组织对照检查问题举一反三进行拉网式排查。
磷酸分厂
3月22日磷酸分厂召开班组长以上管理人员安全会议，认真传达学习"3`21"爆炸事故，学习陕煤集团安全生产调度指令和省应急管理厅加强危险化学品易燃易爆有毒场所安全生产工作的紧急通知，并将会议精神传达到班组每位员工。按公司要求全面安排隐患大排查活动，各班组第一时间提交了化工隐患排查清单，逐项整改消号，确保万无一失，安全生产稳定运行。
磷铵分厂
3月22日，磷铵分厂分别组织班组长以上管理人员召开专题会议以及组织各化工班组人员召开班组例会，认真传达学习“3.21”爆炸事故和集团公司安委会精神。会后，分厂立即组织由分厂领导、工艺技术员、设备技术员、安全员参加的专项检查小组，严格按照江苏天嘉宜化工有限公司存在的13项问题，在全厂范围内进行事故后类比检查。并于3月23日上午8:00，由分厂值班领导带队，组织分厂技术员、当班班长对分厂所有关键设备和危险源进行全面隐患排查。经检查，共发现各类安全隐患17项。针对检查发现的问题，分厂立即组织相关人员进行了认真梳理和分析，并制定了整改方案。分厂要求，全体领导干部和技术人员利用周六、周日，严格按照整改方案进行整改，确保各类隐患按时按要求整改到位。
PT分厂
3月22日下午，PT分厂紧急召开会议，厂长任宏刚传达落实公司关于“3.21”特别重大事故的安全会议精神，并进行安排部署，要求分厂上下总动员详细排查相关的13类隐患。会后，厂长任宏刚带领工艺技术员、设备技术员、安全员、环保员到各装置区进行拉网式排查，切实做到发现隐患、消除隐患。
BDO分厂
3月22日下午15:30，BDO分厂在二期会议室紧急召开安全会议，传达公司关于3.21江苏盐城响水天嘉宜化工公司爆炸事故学习的相关工作安排，分厂高度重视，会上作了严密部署，要求会议精神传达到每名员工，随后在交接班会上分厂领导参加，通报了相关情况，并安排技术员周末不休息在现场对照排查隐患。3月23日分厂领导带队重点检查了乙炔气柜、废滤芯堆放点、罐区等重大危险源，共计排查问题30余项，并及时安排整改。
电仪分厂
3月22日下午16:30，电仪分厂在煤化工综合楼三楼会议室召开由厂领导、技术员、安全员参加的紧急会议，传达集团公司安全紧急会议精神，学习《江苏盐城响水县化工厂爆炸事故通报》《关于开展事故后类比检查的通知》和《关于在中层干部和党员中开展每周至少检查、解决一个问题的特色党建活动通知》，并安排相关工作。
维保分厂
3月22日下午四点，维保分厂召开紧急会议，组织与会的各级安全管理人员观看了江苏响水化工厂爆炸视频，传达了公司的紧急安全会议精神。厂长刘大鹏对这起事故的发生进行了深度的剖析，要求维保分厂首当其冲的做好这个隐患排查的“排头兵”，利用周六周日两天对所属的维保区域进行地毯式拉网排查。目前，维保分厂隐患大排查行动已全面展开，各级管理人员在各自负责的区域对所有的设备、地沟、管廊逐一排查、不留死角。确保安全事故在我们企业零容忍、零发生。
销售运输公司
3月22日下午，销售运输公司组织召开由该公司领导、安全员、班组长参加的紧急会议，会议传达了集团公司安全紧急会议精神，学习了《江苏盐城响水县化工厂爆炸事故通报》和《关于在中层干部和党员中开展每周至少检查、解决一个问题的特色党建活动通知》，并安排部署了相关工作。3月23日，销售运输公司党政领导干部带领职能管理人员下现场开展安全隐患大排查，发现问题解决问题，查小查细防微杜渐，切实做到把安全当为头等大事来抓。同时强化宣传力度，让职工认清安全现状和安全形势，引以为戒，在工作岗位上时刻绷紧安全这根弦，精心操作，杜绝违章违规行为，确保自身安全、他人安全、企业安全。
原料供应公司
根据3月22日集团公司召开的安全工作会议精神，原料供应公司迅速组织人员进行现场安全隐患排查。此次现场安全隐患检查分为两组，分别由经理屈小强、支部书记鲁建红带队，对运输甲醇、硫酸危化品车辆以及罐区现场进行了安全检查，并提出整改措施，要求立即整改。
塑业公司
3月22日下午4点半，塑业公司经理种升民在会议室传达集团公司紧急会议内容，该公司全体职能人员参会，并集中观看“3.21”事故报道。3月23、24日，塑业公司两位部长带队，值班人员和部分职能人员参加，对岗位进行安全隐患排查，重点检查电气类。并计划组织灭火器材培训，对静电、防雷措施检查提前安排等。要求党员要能检查出问题，能处理问题。
