2019年3月31日上午，联化公司在主控楼116会议室组织召开2018年检修总结会，会议主要结合2019年开车情况，针对2018年停车检修期间存在的亮点工作和不足之处进行总结研讨。会议由生产副总经理易志祥主持，各事业部部长及技术员以上人员参加了此次会议。
会议首先由各项目负责人及技术员对2018年检修工作进行了经验总结，总结2018年存在的不足及亮点，同时对2019年检修任务也做了相应的计划。
最后会议强调，一是安全环保应放在检修首要位置，使过程受控，提前申请，采取措施；二是要加强沟通，出现问题及时汇报，各部门相互配合；三是加强检修质量的控制。返修很多，要严格控制检修质量，提高标准意识，设备，工艺等多参考其他公司，吸取好的经验。安全检查体现出很多问题，平时检修作业标准不高，现场不规范。由设备检修部牵头制定验收标准，其他部门配合；四是冬季防冻方案要完善，根据具体情况制定方案。生产管理部认真制定2019年冬季防冻方案。五是换热器的清洗，生产管理部组织召开专题会，清洗要分级，根据现场设备情况制定方案；六是电气仪表的调试，由电控部制定调试方案，工艺等配合，生产管理部验收；七是人员的培训要到位，干部也要提升自身水平，培训是长期过程，要将员工培训纳入检修方案中。
