这几年随着规模猪场的流行开来。育种这个大猪场最需要的东西也在很多养猪人心里种下了根大家都开始注意猪的育种了，经常可以看到大公司包机从国外运种猪回来。但国内对育种还是有些误解这里说下国内育种常见错误观点解析。
1.育种只是撑场面用的
很多猪场广告，口口声称重视育种，但在现场，却没有测定设备，没有数据记录，没有固定的育种技术员。难道育种工作只是用来撑场面用的吗?当行业处于起步阶段时，育种确实可以撑点门面，但迟早会撑不住的。认真踏实做好育种工作，无论对客户还是种猪企业本身，进而对一个国家的种猪业，都能带来真实的效益。
2.育种是深不可测的
过度高估了育种工作，认为育种要是那种高学历人研究。事实上，育种工作就是遗传学在现场的应用和实践，不太需要高深的知识。育种工作人员只要严格遵守公司的操作规程完成规定的任务，在实践中去学习、进步。
3.育种是影响生产和销售的
在现实育种工作的开展中，很多育种人员都叹气：这批猪还没测定就卖掉了;已经测定选留的猪又不知道转到哪里去了。而生产和销售人员也有类似性质的抱怨，似乎育种是阻碍生产的工作。事实上，这种观点是非常片面的，育种工作的最终目标是提高生产性能，这与生产管理目标是一致的，育种工作的顺利开展，对生产和销售是极为有利的。
运输种猪
4.育种=引种
君可见，举国上下之种猪场广告，无不以引种为吸引眼球之杀手锏;君可见，每年有多少洋”二师兄“漂洋过海来中国安家。引入外来种猪，固然缩短了赶超国外先进生产水平的时间，但不可否认的是，这也部分磨灭了中国育种者的斗志，误导了种猪场企业自主做育种的方向。从引进种猪到自主育种，两者还有很长的路要走。不可否认，花高价从国外引进的种猪固然有好的基因，但好的基因只是育种工作万里长征第一步，随后还需花大量的时间和精力进行好基因的筛选、纯化和固定。可见，种猪引进后还有更多的育种工作要做，引种不等于育种。
5.育种=配种
当谈到育种工作时，很多管理者都是关注公猪查情，怎么配种方面。好像在这些人观念中，育种就等于配种。事实上，选配只是执行育种方案时的一个重要步骤而已。育种员制定了选配计划，配种员执行选配计划，使育种方案中设定的产品规划得到保障。所以，配种只是育种的一个环节。
6.育种=测定
对育种的高一层次理解，以为做了测定就是做了育种。诚然，测定是育种的最基础工作，也是最重要的工作。但测定后还需结合遗传评估结果进行准确选留，对选留后的种猪进行监测，根据监测的结果润饰或进一步完善育种方案。所以，做好测定工作只是完成了育种工作的一个基础工作而已。
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7.育种=培育新品种
能拥有育种就是培育新品种观念的人，对育种已经有了深层次的了解。能育出新品种或新品系，可以说是育种的最高境界。但育成新品种或新品系，即使一开始的品种培育方案执行比较完满，也需要很多的资金投入、人力投入，且历时较长。当前普遍能实现的育种目标，是对引入种猪或已有的种猪群按产品的设计进分类、筛选、组合，最后固定优良基因。
8.育种是自己的事
可看到当今的一种育种趋势：从国外引进猪后，热卖第一代种猪，自留第二代种猪，然后就紧关大门独自做种猪育种。不多时，近交系数上去了，需要引入新鲜血缘，又得申请引种。宁愿花很多外汇从国外引种，也不愿意花较少的人名币跟同行进行遗传交流。这就是”育种是自己公司的事“的体现。而如果全国的育种者有一种”大爱“，整合全国的优质基因，提高种质利用效率，相信经过时间积累，我国将会从种猪进口大国变为种猪出口大国。
