猪场生物安全管理中绍物料生物安全管理是非常重要的，这关系关系到猪的日常饲料还有寄生虫感染等方面无疑都是非常重要的，那么规模养猪场物料生物安全管理有什么要点?
一、物料进场管理要点
1. 偶蹄类动物鲜活食品不能进入农场。
2.新鲜蔬菜、瓜果、米面等食材须在指定地点购买后，可直接进入食堂。
3. 疫苗药品进场时需保证外包装完好，进入时须用消毒液将外包装表面浮灰与污渍擦拭干净，放置生活区门卫处臭氧灭菌消毒30分钟以上方可入库。
4.袋装饲料车不能进入生产区，袋装饲料(消毒过程同上)只能通过场内车辆转运。
5.特殊物品进入场区时，须在兽医指导下按照特批流程进入。
6.其它物料进场前须用消毒液将外包装表面浮沉与污渍擦拭干净后放置在生活区大门口处臭氧消毒30分钟以上，方可进入生活区，如需进入生产区的物料，需要放置在生活与生产区连接处的臭氧消毒仓库消毒30分钟以上，方可进入生产区。
7.车辆到场前必须在指定地点冲洗消毒;符合标准时，由清洗监督人员开具洗消记录。
8.车辆到达大门时必须出具车辆洗消记录;并在场区门口外进行二次清洗消毒，特别是对驾驶室脚踏垫进行喷雾消毒，停放不少于30分钟后进入生活区，并做车辆进场洗消记录。
9.车辆抵达农场生产区大门时，必须在汽车消毒通道进行第三次清洗消毒。
养猪
二、物料管理制度
为保护财产的安全、完整，加强物料管理，合理利用物料，提高物料利用的效率，特制定本制度。
(一)、物料的范围 设备配件、电器配件、兽药疫苗、办公用品、劳保用品、 其它材料等。
(二)、申请购买
1、场内材料由材料库统一管理、申请、调配、维护和 保养，由采购员统一采购。
2、材料库管理员依据生产计划及各类物料消耗、使用周期，每月初给场长和使用部门提供物料存货盘点报告表。 并主动配合做好请购计划。杜绝重报漏报和短却材料、配件事件的发生，避免因待备件而造成的停产。
3、每月 25 号将场长签字同意的请购单送交采购员，按采购作业程序办理后，并将“请购部门存档”联取回备查。
4、 材料管理员要积极追踪落实超过 20 天的请购计划和超过 3 天的紧急采购，对不能及时采购的备件要主动与采购员协商，克服困难，保障生产需要。
5、专业性强又特别急需的配件、加工件和维修件由需要者填写请购单，报场长签字同意后， 自行借款、请车采 购，购回后经场长、材料管理员核验收入库，并填写入库单， 即可到财务报销。
6、工作程序如下： (每月 25 号前)拟定请购计划→需货单位会签→场长审 批→采购员询价→存档→本场审批→追踪落实(整个周期需 要 20 天)
这几个要点养猪人要注意，日常管理是非常重要的，也是养猪工作的日常重点，万不得轻心随意。
