甘肃省委副书记、省长徐守盛11月17日在省供销合作社调研时强调，全省供销社系统要抓住机遇，立足实际，努力解决前进中面临的困难和问题，加快改革发展步伐，为全省经济社会发展作出新的更大的贡献。
下午，徐守盛来到省供销储运总公司，实地察看了公司的部分设施，详细了解了近几年的改革发展状况。徐守盛说，仓储、运输、物流、配送、连锁经营已经成为发展第三产业的重中之重，储运公司要做大做强，必须进一步解放思想，在巩固现有“阵地”的基础上大踏步地拓展业务，必须充分利用兰州的区位优势，挖掘自身潜力，将来不仅要辐射全省，而且要建成整个西北地区的物流中心。
随后，徐守盛听取了省供销社的工作汇报，对省供销社近年来的改革发展给予了充分肯定。他说，全省供销社改革发展的思路清晰、目标明确、重点突出、措施得力、成效显著。供销系统虽然面临许多困难和问题，但一直坚持改革创新，求改变、求发展的氛围十分浓厚。特别是领导班子敢于面对现实，正视问题，不回避矛盾，对于一些历史遗留问题正在有序逐步地解决，希望继续坚持下去。
在肯定成绩的同时，徐守盛明确指出了供销社的改革发展面临的矛盾和问题。他说，供销社的基层组织体系还不健全，“新网工程”建设的任务还相当繁重，社属企业设施老化、包袱沉重、机制不活、实力不强的问题比较突出。面对这些挑战，只有发扬改革创新的精神，努力解决前进中的困难和问题，才能实现供销社系统的又好又快发展。
徐守盛指出，国务院最近出台了《关于加快供销社改革发展的若干意见》，全省供销社系统要以此为契机，坚持为农服务的宗旨，坚持市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，牢牢把握改革发展的着力点，大力推进经营、组织和服务创新，加快构建农村现代经营服务新体系，努力使供销社发展成为农村社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量和农村专业合作的带动力量，为实现全省经济社会的新跨越作出新的更大的贡献。
徐守盛强调，要把供销社改革发展的着力点放在扩大农村消费上来。农村消费市场是我们扩大内需的关键领域，也是党和国家确定的应对金融危机具体措施落实的载体。供销社作为农村流通的主要渠道，必须以“新网工程”建设为依托，加快推进农业生产资料、农村日用消费品、农副产品购销和再生资源回收利用等网络的改造升级，积极发展各种现代流通方式，优化农村消费环境，培育农村消费热点。
徐守盛强调，要把改革发展的着力点放在保障农资供应上来。供销社作为农资供应的传统主渠道，具有组织、网络、人才和信誉等方面的优势，必须坚守农资供应的主阵地，充分发挥农资供应的主导作用，不断提高供销社在农资市场的占有率，继续为农民搞好各种技术服务。
徐守盛强调，要把改革发展的着力点放在构建市场体系上来。我省农村市场网络体系建设，必须立足实际，科学规划，因地制宜，分类指导，协调配合，千万不能搞多头建设，走低水平重复建设的老路。供销社要从构建布局合理、功能齐全、管理规范、物流畅通的农村市场体系入手，搞好农产品批发市场的布局规划，完善农产品批发市场的服务功能，积极发展农产品零售市场。
徐守盛强调，要把改革发展的着力点放在提高综合服务上来。供销社要充分发挥自身优势，努力拓展服务领域，强化专业合作服务、农业产业化经营服务、对农村的综合服务，不断提高服务功能。
徐守盛强调，要把改革发展的着力点放在体制机制创新上来。供销社正处在新旧体制转换的重要阶段，必须通过体制机制创新增添发展活力。加大推进县级联社的改革力度，大力发展农村合作经济组织。加大基层供销社的重组改造力度，通过参股、兼并、托管、加盟、租赁等方式，加快发展市场化运作和产权多元化的新型基层供销社。加大社属企业改革重组力度，加快培育投资主体多元、法人治理结构健全、企业经营机制完善、市场竞争能力较强的社属企业。
省政府秘书长李沛文及省政府办公厅和省政府有关部门的负责同志一同调研。
