苹果宣布进军影视圈，早已不是什么新鲜事了。不过，此前我们都认为它只是玩玩而已，但没想到现在却是玩真的！
去年8月，苹果宣布将投入10亿美元，用于原创内容的制作，包括剧集和电影。当时很多人认为苹果只是广撒网的战略性布局。因为10亿的投入，与Netflix的80亿投入相比，不过是小巫见大巫，甚至还不如亚马逊2015年投入的一半。
直到上个月，苹果与独立电影新秀A24达成战略合作的消息一出，引起了业内热议。该协议是苹果的首个大动作，双方对于合作细节守口如瓶，只透露签署协议时间很长，未来将共同制作多部电影，新项目最早将于明年3月份推出。
至于核心细节，比如A24将以什么样方式在苹果iTunes或其他平台上发布，A24是否放弃院线成为一个纯粹的内容供应商，以及A24此前与亚马逊签订的视频播出协议是否冲突等，苹果与A24一概不说。
此前传出苹果接洽了多个独立工作室、欲收购A24的消息，虽然最终收购未遂，只是战略性合作，但却让业界看到了苹果进军好莱坞的雄心。因为拿下A24就意味着，苹果已经提前预定好明年的奥斯卡奖了，A24成立6年获得了多达24项奥斯卡提名。
不过业界更关心的是，尽管A24的这笔交易对苹果来说，微不足道，但今年Netflix-派拉蒙的战略合作在前，苹果-A24的战略合作在后，这一前一后两次合作都发生在科技公司与好莱坞之间，预示着娱乐行业正在发生巨变。
《好莱坞报道》认为，当好莱坞电影公司不再是为自己制作电影，而是为那些资金雄厚的科技公司服务，像派拉蒙这样的标志性好莱坞大片厂正在变成一个纯粹的供应商时，不敢想象未来的样子。往后Netflix与苹果如何部署他们的资金，将决定了下一代电影的模样。
虽然目前看起来Netflix遥遥领先于苹果，但是实际上我们低估了苹果过去的视频服务业务能力，通过这次举动，国外分析师摩根士丹利（Morgan Stanley）的凯蒂?休伯蒂（Katy Huberty）认为，即使苹果视频种类比Netflix少得多，而且上市时间较晚，但也存在一些优势。
凭借用户粘性，预估明年苹果推出视频服务将收入5亿美元，2025年达到44亿美元，赶上Netflix并与之展开激烈竞争。
那回到这个合作本身，一个最高票房才4900万美元（《伯德小姐》）的独立电影公司A24，怎么会被苹果看上？两者在各取所需些什么？
苹果与A24在各取所需些什么？
对熟悉A24的人来说，很难想象一个标榜独立的电影公司，将服务于一个为了销售更多电子产品的科技公司。
对熟悉苹果的人来说，也很难理解一个主打家庭向产品策略的苹果，与独立电影有什么关系。
但有分析评论认为，苹果看重的正是A24的定位和设计。苹果历来奉行一句，“标志”就是一切。苹果与A24的联姻，不仅能让苹果更好与艺术空间热门的品牌合作，还能通过A24引人注目的电影内容，吸引多的年轻用户使用其视频服务。
A24成立于2012年，被誉为新世纪的福克斯探照灯，制作的独立电影大多具备先锋前卫特质。它不仅是欧洲三大、圣丹斯电影节的常客，还能每年提名奥斯卡，代表作有获得奥斯卡最佳影片的《月光男孩》，以及提名奥斯卡的《房间》《伯德小姐》《机械姬》《灾难艺术家》《佛罗里达乐园》等。
而且A24擅长网络营销，几乎每年都会出一款爆红网络、引发话题的恐怖电影。比如去年的《鬼魅浮生》，今年的《遗传厄运》。这对在全球拥有数亿用户的苹果公司来说，极具吸引力与开发价值。
虽然A24电影内容与苹果的家庭向视频策略完全不搭嘎，但是它与苹果要标榜的品味格调却是出奇一致。每年一款新产品的苹果，一直在设计上费尽心思，试图标榜自己的独特性。而A24一以贯之风格是，运用创造性的方式，以极小的预算将私人影像变成华丽的视觉奇观，从影迷津津乐道的海报设计上便能体现。
看起来，Netflix费尽心思制作冲击奥斯卡的影片，苹果好像一步到位地拿下了A24，标榜了其品质与品位的原创内容。其实早在A24前，苹果就顺利推进的一系列的“奥斯卡系合作”，好像比Netflix有着先天的声誉优势。
去年10月就与斯皮尔伯格谈定了重启他80年代剧集《惊异传奇》；11月宣布买下詹妮弗·安妮斯顿与瑞茜·威瑟斯主演的未命名新剧，一口气预定两季；
今年1月苹果宣布预订奥斯卡影后奥克塔维亚·斯宾瑟新剧《你睡着了吗》，以及与奥斯卡最佳导演达米恩·查泽雷（《爱乐之城》《爆裂鼓手》）合作剧集，苹果同样直接跳过了试播集，预订了一整季；6月苹果宣布与著名脱口秀主持人奥普拉·温弗瑞合作电视节目。
9月iPhone X新系列问世后，苹果接着宣布收购纪录片《大象女王》与动画片《狼行者》，后者为奥斯卡最佳动画提名导演汤姆·摩尔（《海洋之歌》《凯尔经的秘密》）新片。
不仅如此，苹果公司还从索尼影业挖来了两位高管，索尼影业前总裁Zack Van Amburg和Jamie Erlicht负责原创部门。
很难说A24电影会在苹果的扶植中变成什么样，但苹果进军影视圈的野心昭然若揭，接下来好莱坞娱乐行业会变天吗？
硅谷派进军好莱坞，娱乐行业即将变天？
《IndieWire》报道认为，随着好莱坞电影公司的产量持续萎缩，他们的母公司也越来越想剥离电影业务，以Netflix与苹果为代表的硅谷派正在革好莱坞的命。好莱坞六大不再是传统意义上的六大，即迪士尼、华纳、环球、索尼、派拉蒙、福克斯。
即将会变成新六大，即亚马逊、苹果、迪士尼/福克斯/ABC、Facebook、谷歌、Netflix，甚至是会有第七大Hulu。而维亚康姆/派拉蒙/CBS，时代华纳/ AT＆T，康卡斯特/环球/ NBC，米高梅/安纳普尔纳，索尼和狮门影业等如果不革新，都将抛弃在时代洪流中。
虽然像迪士尼、华纳试图通过创建自己的流媒体，并从Netflix手中拿回自己的原创内容在线播放权。但更多的好莱坞公司则是采取妥协，变成一个流媒体的现成供应商，以换取一个增收的渠道，甚至是未来出路。
比如派拉蒙母公司维亚康姆CEO Jim Gianopulos 表示，他喜闻乐见地接受了与Netflix的战略合作。这次合作，派拉蒙将从项目开发阶段就开始为Netflix制作电影，而且制作的是一些不用上院线的电影，大多是一些中等预算电影。
一个老牌的好莱坞大制片厂正在沦为Netflix纯粹的内容供应商，但很多人认为派拉蒙此举是一个明智的决定，为什么？
因为北美市场越加两极化，1亿美元制作成本的“重磅炸弹”与不到千万预算的“小片子”正在统治市场，比如“重磅炸弹”的代表漫威宇宙电影《复仇者联盟》系列，“小片子”的代表是Blunmhouse公司电影，多以低成本恐怖片为主，比如《逃出绝命镇》《忌日快乐》《潜伏》等。
在这种情况下，中等预算的电影正在消失。很多派拉蒙的电影都属于这个段位，几千万制作成本的电影上了院线，加上宣发成本可能会入不敷出。
所以与其如此，不如卖给Netflix。比如派拉蒙《科洛弗悖论》，上映前就卖给了Netflix，有效地止损。接着派拉蒙还把马丁·斯科塞斯的《爱尔兰人》转手给了Netflix。
凡是派拉蒙评估没有普通受众的电影，开发不下去的项目都卖给了Netflix。Netflix越加成为了一个“废品回收站”和“大导演实验室”。
就像吉尔莫·德尔·托罗谈及为什么与Netflix合作新片《匹诺曹》，他说原因很简单，拿着这个项目去和好莱坞每个工作室谈，他们都说不，只有Netflix同意了。
但与Netflix合作，所有导演都要面临一个问题，牺牲在大银幕上的呈现。可以说，Netflix是一个救星，也是一个革命家。随着苹果的加入，流媒体世界正在变得拥挤。
Netflix和亚马逊已经对原创内容进行了大量投资，迪士尼和华纳媒体将在2019年推出流媒体服务。创作人才成了日后竞争的第一战略储备，于是“抢人”成了当下各家布局的第一要务，这就是为什么苹果一进来，就直击“奥斯卡系合作”。
那么，苹果与Netflix这类后来者，比起大片厂，在人才储备上先天不占优势的情况下，能否后发制人，撬动大格局的变动呢？（作者/斯塔西）
原标题：好莱坞要大变天了！2025年苹果将与Netflix平分天下？
