员工关怀 佳怡供应链始终坚持不断为员工营造良好的家园氛围，分别从“温暖有爱、简单和谐、富足长青”三个方向从精神生活与物质生活两个纬度为员工提供全方位的关怀。 温暖有爱的家园。佳怡关注家里人的家庭，除了端午、中秋、春节等传统节日的节日福利，企业还会定期举办“六一亲子活动”、“向上吧，少年！”、“金榜题名·佳怡同行”、“最美家里人”、“最强佳怡夫妻档”等活动。同时，当家里人遇到困难的时候，企业也会发起救助活动帮助家里人渡过难关。 简单和谐的家园。佳怡通过制度建设致力于为家里人营造整洁有序的工作环境，从AA制或上级请下级的宴请要求到开放式的办公环境让每位家里人可以在简单和谐的环境中工作生活。 富足长青的家园。佳怡除了关注员工的精神生活也同样关注家里人的物质富足，并提出了“畅行计划”、“安家计划”、“创富计划”等一揽子落地措施来为员工提供全面的关怀。
职业发展 佳怡供应链除了重视员工的精神生活与物质生活之外，更注重员工的职业发展。分别从培训体系建设与职业发展规划两方面着手为员工职业发展提供支持并指明成长方向。 1、员工培训体系 佳怡对于员工培训的开展是以“佳怡HR决策模型”为指导，依据不同岗位的特性梳理各个岗位、各位员工的培训方向与思路，从培训形式上采取内外训相结合的形式同时不落俗套勇于创新，通过网络技术平台在原有集中培训、外部拓展等传统培训的基础上，积极引入在线讲堂、远程互动等新颖的培训方式，从而为员工提供匹配岗位与各自职业发展规划且更为立体化的培训体系。 佳怡在“佳怡HR决策模型”的指导下除了对于员工的技能、专业技术方面给予全面有效的提升之外，还十分注重团队成员视野的开拓提升，先后组织企业高级职业经理人团队成员前往供应链领先的美国、加拿大、日本以及欧洲各国进行考察学习。 2、员工职业发展规划 佳怡对于员工的职业发展规划紧扣“有梦想者有舞台，有才能者有晋升”的用人理念，在为员工提供公平公开公正的职位竞聘机制外，自员工进入企业起，便通过人才分层分类管理体系为其勾勒可行的职场发展路线图，并对于具有专业技能、业务能力较强的专才员工提供了打通进入高级职业经理人的专属通道，从而实现了各类型人才在佳怡大家庭实现职业梦想的机会。
